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中國企業培訓講師
供應鏈計劃與庫存控制
 
講師:張老師 瀏覽次(ci)數:2562

課程描述INTRODUCTION

供應鏈計劃的公開(kai)課(ke)

· 生產廠長· 生產部長

培訓講師:張(zhang)老師    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

供應鏈計劃的公開課

【課程對象】 供應鏈管理、庫存管理、資材、商務、采購、計劃、生產、倉儲、PMC 等從業人員。 
 
【課程收益(yi)】 
★ 提升(sheng)計劃和庫存管理(li)的專業知識,掌握在(zai)高(gao)效(xiao)管理(li)全球化供應鏈活動中所需(xu)要的各種工具(ju) 
★ 從現(xian)代制造過程的內核邏輯(ji)理(li)解計劃與庫(ku)存問題,實現(xian)制造流程與企業(ye)的各(ge)個職能的同步思(si)考 
★ 通過(guo)*實踐、通用(yong)的(de)管理語言和充(chong)分(fen)交流,創建一致性(xing)和促進協(xie)作(zuo) 
★ 對組織的(de)內(nei)部(bu)運(yun)作過(guo)程、生產運(yun)行和(he)庫存管(guan)理的(de)核心問題具有(you)本質理解,具有(you)較為(wei)完整的(de)知(zhi)識體(ti)系 框(kuang)架和(he)基本理念,并具有(you)理論與實踐(jian)的(de)相互轉換能(neng)力。 
 
【課程大綱】 
一、生產計劃系統 
1. 各類計劃(hua)的層次遞進關系 
2. 銷售(shou)和運(yun)營計劃(S&OP) 
3. 生產(chan)戰略(lve) 
 
二、主生產計劃 
1. 計劃決策的基本邏(luo)輯(ji) 
2. 主排程的(de)目標(biao)與輸入 
3. 確認預(yu)計可用庫(ku)存 PAB 
4. 初(chu)始 MPS 和粗產(chan)能(neng)計劃(hua) RCCP 
5. 可用量承諾 ATP 
 
三、物料需求計劃(MRP) 
1. MRP 的輸入輸出與(yu)計劃環境 
2. 物(wu)料(liao)清單(dan) BOM 
3. MRP 的(de)邏輯(ji)與展(zhan)開 
4. 優先級問題 
 
四、產能(neng)管(guan)理和生產活動控制
1. 產能管理 
2. 產能需求計劃 CRP 
3. 生產活動控制(zhi) PAC 
4. 排程方法、執行和控(kong)制 
5. 約束(shu)理論應用(yong) 
 
五、集合(he)庫存管理 
1. 庫(ku)存基礎與集合庫(ku)存管理 
2. 庫存成本構成 
3. 從(cong)財務(wu)角(jiao)度理解庫存 
 
六(liu)、品(pin)項庫存管理(li) 
1. 訂貨量與 EOQ 
2. 獨立需求訂(ding)貨系統(tong)(tong)(訂(ding)貨點系統(tong)(tong)、定期檢查系統(tong)(tong)、安(an)全庫存) 
3. ABC 庫存(cun)控制 
4. 庫存審計 
 
【授(shou)課講(jiang)師】 
張老師
19 年工(gong)(gong)作(zuo)經驗(yan),超過 14 年的制造(zao)業工(gong)(gong)作(zuo)經驗(yan),現任(ren) 職于某(mou)高科技公司,負責生產(chan)和供(gong)應(ying)鏈管理(li);此前曾就職于蛇口三洋半導(dao)體(ti)(日資)、深圳精量(liang)電子 (美資)、深圳歐貝特卡系統(法(fa)資)等公司工(gong)(gong)作(zuo);先后從事(shi)工(gong)(gong)藝工(gong)(gong)程(cheng)、生產(chan)制造(zao)、質量(liang)管理(li)等崗(gang)位; 擅長供(gong)應(ying)鏈運(yun)營管理(li)、數據分析(xi)、工(gong)(gong)業工(gong)(gong)程(cheng),在新產(chan)品(pin)導(dao)入(ru)、生產(chan)自動(dong)化和公司生產(chan)運(yun)營方面具 有豐富的實(shi)踐經驗(yan)

供應鏈計劃的公開課


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已(yi)開(kai)課時間Have start time

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    參加課程:供應鏈計劃與庫存控制

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