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中國企業培訓講師
企業資產運營管理與資產變現
 
講師(shi):李豪 瀏覽次(ci)數:2552

課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

企業資產變現培訓

· 高層管理者· 中層領導· 首席運營官· 其他人員

培訓講師:李(li)豪    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業資產變現培訓

課程簡介:
       本課程主要是針對企業資產管理、盤活,資產增值和運營,并通實際案例讓企業全員對企業資產全面運營有深度認知,并且從課程中學習如何落實操作,讓學習轉化為實際的企業資產成功運營管理價值。
課程對象:
企(qi)業(ye)高、中層(ceng)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、企(qi)業(ye)資產管(guan)理部門(men)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、普通管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、物業(ye)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)與招商(shang)運營人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan),和房地產項目營銷策劃人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)

課程收益:
1、認識和理解企業資產的組成與資產管理、盤活目的與意義,掌握資產盤活的流程與操作;
2、學習和掌握企業不同資產運營的與方式,重點學習各類資產增值提升的相關案例與運營思路;
3、學習和掌握田園綜合體、海洋資源(海洋綜合體)的運營思路與相關成功運營的案例;
4、學(xue)習和掌握(wo)企業資(zi)產變現重要的三(san)步曲(qu)。

課程大綱:
1企業資產管理與資產盤活

1.1什么是企業資產
1.2企業資產組成
1.2.1有形資產
1.2.2無形資產
1.3資產盤活的目的與意義
1.4資產盤活流程與操作
1.5MIOE模式(shi)(shi)的資產盤(pan)活與(yu)管理模式(shi)(shi)

2企業資產運營與值增管理
2.1企業資產運營與值增管理的方向
2.1.1降本增效
2.1.2創新模式運營
2.1.3專業化團隊運營
2.1.4引入第三方管理
2.2企業資產運營與值增成功案例
2.2.1上海新世紀百貨翻修成K11營業額增加200%
2.2.2杭州某國企將低出租率的寫字樓變成產業園出租率100%
2.2.3長沙大學城將低出租率商業體改造成樂活城出租率90%
2.2.4杭州國資工廠改造成創意園租金是周邊寫字樓的1.5倍
2.3企業資產運營與管理實施
2.3.1資產現狀盤點與資產入庫
2.3.2調研同類型資產價值與運營模式
2.3.3結合企業情況與能力設計資產增值方案
2.3.4專業團隊或顧問公司評估
2.3.5資產歸屬確定與運營方案確定
2.3.6專業團隊負責運營或委托運營
2.3.7后期評(ping)估(gu)與(yu)提升

3各種資產運營模式
3.1小、期資產運營和托管模式
3.2大塊資產盤活與運營模式
3.3商業地產運營模式與產業化運營辦公物業
3.4特色小鎮與田園綜合體運營
3.4.1國家特色小鎮+田園綜合體政策
3.4.2當前成功運營的田園綜合體案例
3.4.2.1綠城/藍城田園特色小鎮
3.4.2.2衡陽小而美“田園小鎮”
3.4.2.3無錫山陽田園東方
3.4.2.4臺灣清境農場
3.4.3特色小鎮+田園綜合體的發展模式與策略
3.4.4特色小鎮+田園綜合體的盈利模式
3.4.5特色小鎮+田園綜合體的產業運營模式
3.5海洋資源資產運營
3.5.1海洋資源有價值的構成
3.5.2海洋資源成功運營的案例
3.5.2.1寧波萬年梅山島海洋綜合體
3.5.2.2江蘇南通洋口海洋綜合體
3.5.2.3福建長樂海洋風情度假小鎮
3.5.2.4福海漁人碼頭文創小鎮
3.5.3海洋資源運營的思維
3.5.3.1依海“吃”海
3.5.3.2長期持續發展,生態平衡與維護
3.5.3.3運動、休閑、文化、養生、宜居一體化
3.5.3.4產業(ye)跟進,全(quan)季旅(lv)游

4企業資產變現三步曲
4.1企業資產變現三步曲
4.1.1一步曲:盤活資產
4.1.2二步曲:專業運營
4.1.3三步曲:資產證券化
4.2企業資產變現三種模式
4.2.1出售
4.2.2資產證券化
4.2.3打包上市
4.3三類資產適合出售
4.4四類資產適合長期持有
4.5資產證券化必要條件與程序
4.6資產上市操作的路徑
4.7案(an)例:中(zhong)糧(liang)大糧(liang)城模(mo)式,凱德商(shang)業運營模(mo)式

企業資產變現培訓


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李豪
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