国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

 

   隨著外部環境的快速變化，以及人才競爭的日益激烈，越來越多的企業開始組織人才盤點并重視人才梯隊體系的建設。如何更有效地管理企業人才，成為企業HR與高管層面對的重要課題。但是，HR在實際操作過程中，往往稍有不慎，就容易招致“各種挑戰”，踩坑也是常有的事。因此，我們結合大量企業人才盤點的經驗，為您設計了這門課程。旨在幫助您理解人才盤點在組織中的價值、適用場景和流程。幫助您選擇合適的工具，協助您“避坑”，并且最終將這些人才盤點成果應用在人才梯隊建設等人力資源的管理的方方面面。

 

通過本課程的學習，可以幫助您：

－系統了解業務發展需求與人才戰略發展規劃的關系。

－學習在人才盤點的基本概念。

－熟悉人才盤點的常見誤區及盤點流程。

－了解在人才盤點操作過程中關鍵注意點。

－學習人才標準的定義與構成。

－了解人才盤點與評鑒工具，并根據不同的業務目的，掌握準確選擇合適工具技巧。

－掌握常見高潛遴選規劃策略。

－了解高潛人才選拔誤區及避“坑”技巧。

－系統學習與練習在目標人才盤點的前、中、后期的操作策略與方法。

－通過九宮工具演練，學習主持人才規劃與盤點會議的溝通引導技巧，同時了解會議中的常見條件及應對策略。

－學習與了解人才盤點結果應用的方方面面，尤其是在建立高潛人才庫，并為入庫成員確定加速發展策略并制定培養方案及后續進度跟蹤方面。

 

－學員自我介紹、分組并確定小組組長。 

－介紹人才盤點在人力資源管理中的價值。 

－系統講解業務發展需求與人才戰略發展規劃的關系，及人才盤點在人才戰略發展系統中的位置。 

－人才盤點的定義與目的。 

－小組活動：“你心中的人才盤點”。 

－人才盤點的常見誤區。 －介紹人才盤點的流程。  

 

－確定人才盤點目的與盤點結果應用方向。 

－明確人才標準。 

－確定盤點范圍。 

－高潛人才庫的設計與規劃之：常見高潛遴選規劃。 

－高潛人才庫的設計與規劃之：高潛人才選拔誤區及避“坑”技巧。 

－盤點與評鑒工具的選擇及常見誤區說明。 

－小組活動：“你會選擇哪些工具？” 

－盤點計劃。 －人才委員會的作用。 

－結果應用的規劃。 

 

－人才盤點執行前的溝通，并按計劃進行人才盤點。 

－人才盤點–個人報告/團體趨勢報告。 

－九宮格初稿結構介紹。 

－舉行人才盤點會議之：主持人的角色。 

－舉行人才盤點會議之：會前準備。 

－舉行人才盤點會議之：九宮格初稿的溝通與引導技巧。 

－舉行人才盤點會議之：有效處理會議中出現的常見問題。 

－案例練習：主持人才盤點會議。 

－人才盤點的結論。  

 

－人才盤點的結果運用之：團隊趨勢溝通與發展。 

－人才盤點的結果運用之：個人發展規劃、人事決策。 

－人才盤點的結果運用之：建立高潛人才庫。 

－人才盤點的結果運用之：為入庫成員確定加速發展策略并制定培養方案。 

－相關決策事項的后續跟蹤。  

 

－課程總結。 

－結束。