EHS危險源風險識別、評估控制及應急管理-公開課
講師(shi)： 瀏覽次數：3104
課程描述INTRODUCTION
危險源應急管理
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
危險源應急管理
課程背景
－危險源識別與風險評估是整個HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求*事故率、最少的損失、環境的*破壞。
－整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的，以危險源識別與風險評估的成果為基礎，建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案，從而達到“安全第一，預防為主”目的。
課程收益
－危險源識別的原理和結合現場實際識別的步驟與方法；
－學會對危險的風險進行分析與評價，劃分風險控制的優先等級；
－對職業健康安全風險的控制與應對方法；
－推進全面危險源和落地操作的有效方法；
課程對象
系統推動人員，環境安全工程師,企業安全管理人員，安環部主管，經理等;
授課方式
從“危害識別”與“風險分析”兩個方面入手，并結合造紙企業的應用項目案例展開分析，以讓學員獲得較為全面的理解；
授課時長
12H；2天；
課程大綱
一、識別評價的重要性
引子1：昆山中榮粉塵爆炸事故
引子2：響水天嘉宜化工爆炸事故
危害辨識、風險評估及控制的意義
危害辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟
二、有關危害的定義和俗語
三、危險源的分類與危險源辨識的基本思路
生產行業的危害與風險
發生危害的根源及性質
介紹GB/T13861《生產過程危險和危害因素分類與代碼》
參照事故類別和職業病類進行分類
案例分析：危險源的辨識
危險源識別覆蓋范圍
四、危險風險分析的方法
不同分析方法的適用范圍與局限性
定性的分析法介紹：
1、工作危害分析法(JHA)
2、 安全檢查表分析法(SCL)
3、 風險矩陣分析法(LS)
4、作業條件危險性分析法(LEC)
五、安全風險評價
風險評價的概念
現有控制措施的評估
案例演練：風險評估（使用矩陣法與LEC法）
確定風險等級
重大危險源的判別
建立“重大風險清單”
六、風險管理與風險控制原則
風險管理的ALARP原則 與風險等級
風險控制措施選擇的基本邏輯
制定重大風險應對計劃
危險源應急管理
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/252013.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
2024-09-10
蘇州
品質管理內訓
- 《建筑企業質量管理》 李宗云
- 全面經營提質戰略 李科
- 質量管理與作業標準化 楊學(xue)軍(jun)
- ISO9001：質量管理體 李科
- QRQC快速反應現場質量控 李科(ke)
- 汽車行業VDA6.3與VD 王志(zhi)高
- 檢測業務與質量保證 張(zhang)晶
- 石化儲罐施工工藝質量控制重 楊海軍
- 從檢驗員到質量經理進階 李(li)科
- PDCA科學工作管理方法 李科(ke)
- 穩住基本盤 堅守生命線—施 劉學民
- TQM實戰---品質管理與 楊學(xue)軍