《數字戰略-數字化供應鏈價值創新》
講師(shi)：韓(han)迎(ying)娣 瀏覽次(ci)數：2638
課程描述INTRODUCTION
數字化供應鏈
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化供應鏈
【課程背景】
我們所處的世界已證實進入數字經濟時代，大數據、物聯網、人工智能等技術的逐步成熟及商業化應用，將給供應鏈的各個環節帶來巨大的變革機會，同時驅動供應鏈的數字化發展，并孵化出豐富的商業模式，而一路發展而來的企業，也面臨著數字化轉型的緊迫需求。面對新數字環境下快速變化的客戶需求，傳統供應鏈體系正面臨著前所未有的挑戰。而隨著大數據、智能化軟件及物聯網硬件的迅速成熟，數字化供應鏈的商業邏輯到底是什么？
課程將以數字戰略與數字化供應鏈為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知什么是數字戰略？數字化供應鏈是什么？數字化供應鏈價值核心點在哪里？主要解決哪些問題？企業如何根據所學來解決自身的痛點？企業如何調整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用。
【課程收益】
－了解產業互聯網、社會化數字變革與轉型
－了解數字化、數字化本質與數字戰略
－掌握數字化供應鏈戰略行動指南
－掌握數字化供應鏈轉型路徑、數據決策體系
－數字化供應鏈未來發展趨勢與智能商業
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、各副總等高管人員
【課程大綱】
一、數字戰略與變革
1、互聯網發展的變革路徑
2、產業互聯網
3、從互聯網＋到智能＋
4、數字技術，改變生產、生活、工作方式
5、什么是數字化？
6、數字化本質是什么？
7、數字戰略賦能
二、數字化供應鏈框架與行動指南
1、新商業環境下，供應鏈面臨的挑戰
2、智能化與互聯化給供應鏈帶來新機遇
3、數字化轉型已成趨勢，數字化高度滲透供應鏈
4、定義數字化供應鏈的三個關鍵要素
5、數字化供應鏈執行框架
－需求
－團隊
－技術
－風險
6、數字化供應鏈戰略行動計劃
7、數字化供應鏈的價值驅動
三、數字化供應鏈轉型與數據決策體系
1、數字化轉型與變革路徑
－愿景
－數字化能力
－敏捷管理
－多邊場景
－數字安全
2、數字化供應鏈轉型五個業務戰略
3、數字化供應鏈轉型五個階段
4、數字化供應鏈轉型成熟度模型
5、數字化供應鏈架構
－細分：差異化供應鏈管理
－協同：實現端到端的可視化
－計劃：網絡與數據的高效計劃
－采購：從供應鏈支持者向業務價值創建者轉型
－物流：進一步數字化，帶動商業創新
－供應鏈控制塔
6、供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺
7、數字化供應鏈中臺
8、數字化供應鏈商業變革
－數字化生產
－智能制造
－供應鏈金融
－數字化服務
9、基于數字共生的智能決策
10、數據安全管理策略
11、數據驅動的商業智慧決策
數字化供應鏈
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/252293.html
已(yi)開課時間Have start time
- 韓迎娣
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