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中國企業培訓講師
《用戶驅動下的數據分析與產品經營》
 
講師:韓迎娣(di) 瀏覽次數:2555

課程描述INTRODUCTION

用戶驅動數據分析

· 產品經理· 高層管理者· 研發經理· 銷售經理

培訓講師:韓(han)迎娣(di)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

用戶驅動數據分析

【課程收益】
-汽車用戶特點及汽車銷售產品轉化,用戶的產品價值與產品力,用戶結構與特征
-汽車高價值用戶分析,Z世代用戶對品牌態度,運用交互技術升級用戶體驗
-哪些因素更影響汽車購買決策,汽車用戶地域分析,把握用戶的關鍵
-用戶6R模型與用戶全生命周期管理,數據分析與產品研發關系
-數據分析與挖掘,數據洞察用戶構建產品需求,找回需求原點
-構建產品需求場景,產品研發前置分析,產品生命周期路徑及產品研發設計
-以數據洞察為驅動的新價值與生產網絡體系,智能制造的生產體系
-數字孿生:構建基于模擬擇優的制造新體系,數字化供應鏈突破能效天花板
-數字化供應鏈5個階段,數字化供應鏈架構
-物聯網+助力企業向智能服務,獲取增長新動能,智能服務的商業模式創新
-物聯網+區塊鏈的創新應用,汽車電子成為新的戰略競爭高地
-車(che)(che)聯網價(jia)值(zhi)鏈,車(che)(che)聯網產業(ye)融(rong)合發(fa)展新趨勢(shi)(shi),5G賦能服務(wu)體系及(ji)未(wei)來趨勢(shi)(shi)

【課程特色】干(gan)貨(huo),沒有廢(fei)話;科學,邏(luo)輯清(qing)晰;實戰,學之(zhi)能用(yong);投入,案例精彩

【課程對象】企業高管、產(chan)品(pin)研發團隊、產(chan)品(pin)經(jing)理、產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)、供應鏈、產(chan)品(pin)需求調研和產(chan)品(pin)銷售等團隊成員

【課程大綱】
一、汽車用戶特點與汽車銷售轉化

1、用戶的產品價值與產品力
2、回歸用戶場景與體驗
3、找到用戶突破口
4、用戶結構
-用戶結構
-X、Y、Z世代
-汽車消費群體用戶洞察與分析
-誰是主要消費群體
-用戶關系與用戶經營
5、Z世代用戶對品牌的訴求與態度
-新的細分市場
-強調獨特性
-從體驗中提供價值
-社交網絡
-清晰品牌故事
6、汽車高價值用戶分析
-高價值用戶是誰?在哪里?
-汽車生活與消費關聯
-高價值用戶生活方式
-高價值用戶換車升級需求
7、進入年輕人的圈層
-和年輕人皮在一起
-和年輕人共同創作
8、與多元用戶達成情感共鳴
-“懂我”的快樂
-個性化創制
9、精進IP內容營銷
10、運用交互技術升級用戶體驗
-識圖提升定向能力
-體驗AI交互樂趣
11、哪些因素更影響汽車購買決策
-評論敏感度
-促銷敏感度
12、汽車用戶地域分析
-一線城市 – 高品質、高效率
-新一線城市 – 樂于嘗試新方式
-華南地區 – 地域文化
13、把握用戶的關鍵
-數據驅動
-高效連接
-精細運營
-精準溝通
-價值輸出
14、用戶6R模型(xing)與全生命周期管理

二、數據分析與產品研發
1、大數據與工業大數據應用基礎
-大數據的基礎應用
-大數據洞察用戶需求
2、數據分析與數據挖掘
-業務場景
-數據建模
-挖掘算法
-相關分析
3、數據標簽化管理
-數據標簽
-標簽
-多樣化標簽與場景化應用
-基于標簽化的產品畫像
4、數據洞察用戶與產品關聯、需求
5、找回需求原點,構建產品需求場景
6、產品研發前置分析
-需求任務
-研究目的
-關鍵指標
7、產品生命周期 - 產品研發設計
-策略研究
-概念評估
-產品研發
-產品測試

三、智能制造與柔性供應鏈
1、以數據洞察為驅動的新價值與生產網絡體系
2、新價值與生產網絡的實施路徑
3、智能制造的三大能力
4、智能制造的生產體系
-需求發現:從間接到直接
-采購環節:自動化、低庫存化、社會化
-生產環節:“車間”里的革命
-營銷和售后:無所不在的智能化
5、數字孿生:構建基于模擬擇優的制造新體系
-定義與價值
-創建數字孿生
-數字孿生與數字主線
-數字孿生,對產品生命周期管理
6、數字供應鏈突破效能天花板
7、數字化供應鏈五個階段
8、數字化供應鏈架構
-細分:差異化供應鏈管理
-協同:實現端到端的可視化
-計劃:網絡與數據的高效計劃
-采購:從供應鏈支持者向業務價值創建者轉型
-物流:進一步數字化
-供應鏈控制塔

四、物聯網+,汽車制造業智能服務新引擎及車聯網未來發展
1、物聯網+助力企業向智能服務,獲取增長新動能
2、物聯網+,汽車制造業智能服務的新引擎
-基于“物聯網+”的智能服務
-“物聯網+”的生態系統
-“物聯網+”的“朋友圈”
-借力“朋友圈”,提前布局卡位
-“物聯網+”生態圈中各角色的演變
-組織能力的準備
-從概念驗證到規模化應用的價值螺旋
-數字產品生命周期管理
3、智能服務的商業模式創新
-設計思路
-商業模式創新演進
-管理投資風險
4、物聯網+區塊鏈的創新應用
-物聯網區塊鏈模型
-賦能行業應用-車聯網
5、車聯網基本價值鏈
-以用戶體驗為核心的信息服務類應用
-以車輛駕駛為核心的汽車智能類應用
-以協同為核心的智慧交通類應用
6、車聯網的智能化目標
7、汽車電子成為新的戰略競爭高地
8、5G賦能服務體系及未來趨勢
9、車聯網產業融合發展新趨勢
-推動自動駕駛發展
-軟件重新定義汽車
-構建互聯網汽車生態體系
10、云是智能服務的基礎建設
11、智能服務,未來(lai)已來(lai)

用戶驅動數據分析


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程:《用戶驅動下的數據分析與產品經營》

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韓迎娣
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