国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業文化、政委體系搭建、管理培訓

【項目背景】
阿里巴巴成立20年來，業務快速發展的背后是“使命 愿景 價值觀”及“組織 人才 KPI”的協同共振。伴隨著阿里各項業務“從無到有，從小到大”的發展歷程，阿里巴巴在戰略布局、業務推動、文化梳理、核心干部培養、銷售鐵軍打造、組織能力建設等方面形成了特色打法和經驗沉淀。
外界學阿里，必然會學習阿里的文化。走進阿里巴巴，關注其背后演進的真實過程，總結適用于貴公司的管理方法。本次我們將邀請阿里十年陳老兵許林芳老師，從單打獨斗的銷售到帶兵打仗的將再到HR高管，從職業經理人到在創業到陪伴創業者打天下，深刻理解個體、團隊，部門和組織思維的差異。
在管理上您是否遇到以下問題:
1、業務變化快，驗證快，公司有流水，沒利潤；
2、跑馬圈地，快速擴張時，企業顧不上內功的修煉，急于用人，火線提拔干部
2、團隊年輕，個性張揚，會賺錢，沒人心，有成長，沒有持續。
3、老的管理經驗視乎不靈驗了
為何飛速發展的阿里能做到”良將如潮”
B2B,淘(tao)寶，支付寶，阿里云為什么可(ke)以人才(cai)輩出?

項目收獲:
業務上：懂戰略，會落地，能出結果
帶人上：懂人性，擅溝通，會做激勵
帶著問題來(lai)，拿(na)著方案走。

【行程安排】
第一天：參觀阿里巴巴總部+專題分享
09:30-10:00驅車前往阿里總部，赴阿里園區，巴士課程
10:00-11:40 尋根源
參觀考察：阿里巴巴總部西溪園區參訪 參觀體驗阿里訪客中心/阿里特色會議室/百年阿里/武俠文化/一三五文化/戰袍文化/初心茶舍等 
收益：零距離感受阿里自由開放的辦公空間，感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措，了解阿里如何打造幸福企業。
11:40-13:30阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務，周末除外） 
園區自由活動，感受阿里文化，與阿里員工交流。
13:30-16:30 觀大勢
專題分享：阿里巴巴企業文化與績效管理 
1、阿里文化根基：新“六脈神劍”-找到未來二十年的同路人；  
2、阿里文化落地大圖：兩個保障、三大機制、四個層面；  
3、阿里鐵軍團隊鑄造：激活、情義、血性、突破、成型；  
4、阿里巴巴績效管理實踐：阿里績效邏輯、績效目標三步曲、績效落地三法、績效輔導、績效考核。 
收益：讓管理者可以(yi)全景(jing)視角看鐵軍文(wen)化如(ru)何賦能員工(gong)。

第二天：系統解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創新管理政委體系實操訓練
09:00-12:00 理思維
專題分享：阿里的政委體系與運作 
1、政委的角色定位與選撥 
2、政委的培育與流動機制 
3、政委的組織架構與考核 
4、了解阿里政委的業務敏感度/績效追蹤能力  
5、政委如何帶領團隊照鏡子 
6、政委(wei)如何與業務背靠背

12:00-14:00午餐+休息

14:00-17:00 找方法
專題分享：阿里巴巴管理三板斧 
1、阿里巴巴成功之道：戰略、文化和組織 
2、組織發展力三要素：員工意愿、員工能力、員工治理； 
3、阿里管理理論要素：底層邏輯、方法論、落地抓手； 
4、頭部三板斧：定戰略；造土壤；斷事用人； 
5、腰部三板斧：懂戰略；搭班子；做導演； 
6、腿部三板斧：招聘&解雇(gu)；團(tuan)建建設；拿結果(guo)；

【嘉賓介紹】
許林芳  阿里巴巴中國事業部大區總經理，大政委
全網閱讀量過億的<管理三板斧>課程作者
前阿里巴巴中國事業部大區總經理，大政委
前農夫山泉人力資源總經理(CHO），完成農夫山泉企業文化體系搭建與落地，重構公司職級體系，完成績效管理體系以及人才培養體系的輸出與落地。
實戰派老(lao)師，從單打獨(du)斗的(de)銷(xiao)售到(dao)帶兵打仗的(de)將再到(dao)HR高(gao)管，從職(zhi)業(ye)經理人到(dao)在(zai)創業(ye)到(dao)陪伴創業(ye)者打天下，深刻(ke)理解個(ge)體、團隊，部門和組(zu)織思維的(de)差(cha)異(yi)。

【報名詳情】
開課時間：7月30-31日
報名費用：4980元/人
● 費用包括培訓學習費、場地費、茶歇費用；
● 學(xue)員(yuan)食宿及(ji)往返杭州交通費用學(xue)員(yuan)自理(li).

企業文化、政委體系搭建、管理培訓