課程描述(shu)INTRODUCTION
5G時代公司品牌營銷規劃
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
5G時代公司品牌營銷規劃
Part1:課程目標
當前關于品牌與營銷,國內大部分企業人是誤解的。主要是將傳播品牌與營銷當成管理品牌與營銷。實際上,品牌與營銷的課程主要來自于傳媒領域和管理領域兩大部分。由于傳媒一直以來占據著更重要的位置,以及品牌發展的特殊階段所致,所以傳媒口的營銷與品牌成為主流影響力課程。這也是多數企業品牌與營銷不能為企業創造更高價值,難以落地的主要原因。
本課程基于一個百余家行業名企的咨詢顧問的視角,立足于系統觀、管理學的視角來看品牌和營銷,因此解決的問題和演繹的內容就有了與眾不同的特點,能夠更有效地指導企業實踐。
同時需(xu)要(yao)提醒的是(shi):戰(zhan)術向(xiang)同行學習(xi),戰(zhan)略需(xu)要(yao)跨行業。一(yi)個企業要(yao)想實現彎道超車,必須有跨界思維(wei)。本(ben)課(ke)程融(rong)合多個競爭高強度(du)行業的案例(li)解讀,幫(bang)助學員探求背后的邏輯(ji),避免(mian)盲(mang)目學習(xi),這是(shi)本(ben)課(ke)程一(yi)大特點。
Part2:課程大綱
一、當今企業做品牌的普遍問題
二、品牌、營銷與品牌營銷
(一)品牌及其本質
1、品牌概念的歷史發展
2、品牌與競爭戰略
3、品牌資產及其創建核心
討論題:現在賣房都到網絡上了,各大品牌商往往通過降價來吸引顧客,品牌的價值如何體現?
(二)營銷及其基本范式
案例探討:這位董事長的營銷概念正確嗎?
案例研討:銷售、促銷與管理營銷在解決具體問題上的技術路徑差異
1、從顧客滿意到顧客忠誠營銷價值創造的差異
2、科特勒營銷新老概念比較
實操題:描述藍城房地產(可替代學員企業)目標市場群體或者你所在項目目標群體的顧客需求狀態,并為其選擇相適應的營銷哲學。
3、營銷定位在具體項目上的運作
(三)戰略視角下的品牌營銷
1、品牌營銷,讓買單只是美好關系的開始
討論題:腦白金是品牌營銷還是產品營銷
2、品牌與營銷的關系
3、5G時代品牌創新的四大要點
(四)行業發展不同階段品牌營銷戰模式差異
1、產業不同生命周期品牌營銷戰的演變
2、決定生命周期變化的關鍵點是什么
3、品牌營銷戰從1.0到5.0的演化
討論題:結合品牌5.0理論,闡述地產行業的品牌戰從1.0到5.0是如何表現的;
4、結合品牌5.0理論,談談你該如何與項目的品牌化營銷結合起來。
三、公司品牌化營銷體系頂層設計(規劃)
(一)品牌化營銷體系建設全流程
(二)戰略品牌化營銷環境要素研究
1、市場調研等于營銷環境調研嗎?
2、如何進行市場研究
3、如何進行行業與競爭研究
4、5G時代對營銷洞察的升級
(三)戰略品牌架構決策
討論題:我在我公司主品牌下,開發新的市場,是否需要換一個品牌?
1、品牌架構的類型
分析題:開發高端市場要不要再用一個新品牌
2、品牌與品類擴展
分析題:我的品牌想擴充一些新門類,但害怕顧客不接受
(四)戰略品牌定位
1、如何為你的業務(或產品)選目標市場
——從競爭導向到市場導向到客戶導向
——數字時代的小眾營銷戰略對市場選擇的影響
2、如何確定你的競爭框架(雙定位之一)
——品牌類別定位與SEO搜索優化原則的差異
案例研討:如何檢測品牌的客戶價值
3、確定競爭性價值優勢
——競爭性價值優勢確定方法
——競爭價值優勢需要根據顧客價值的變化調整
討論題:
因為我們的品質好,所以客戶買我家的?
因為我們的服務好,所以客戶更愿意買我的?
4、品牌定位戰略地宣貫
(五)品牌形象系統設計
分析題:品牌形象系統是不是就是VI視覺設計系統?
1、品牌形象感知系統
討論題:
品牌形象是不是就是VI視覺系統
我們準備創業,琢磨著先給公司取一個好名字……。
——品牌符號系統(品牌元素)
——如何為品牌取名
2、公司品牌形象的設計
討論題:為什么要做公司品牌形象?過去為什么不太提,現在為什么要強化?
——以擬人化的品牌形象塑造組織品牌
——公司品牌人格化設計思路
——大客戶營銷類公司品牌形象創建的獨特性
3、產品品牌形象的設計
——分析:品牌化產品形象改造重要性的邏輯
——產品品牌化形象設計要點
4、個人品牌形象的設計
討論題:
我不想出名,需要打造個人品牌嗎?
個人品牌形象塑造從何入手?
——個人品牌形象塑造的四大系統
——個人品牌形象設計與品牌定位
——如何設計自然形象
——個人品牌形象塑造的標桿
——個人品牌化形象設計要點
四、品牌化營銷價值創造
(一)品牌化價值體系構建全景(企業全價值鏈品牌化的落地保障)
討論題:
(二)如何將品牌貫徹到產品?
討論題:競爭日益激烈,我們贏得顧客的方法是提供更好的服務,正確嗎?
案例研討:品牌商的定位
1、產品品牌化要點
2、品牌價值的產品延伸
3、服務品牌化要點
64、5G時代對客戶服務策略的升級
(三)如何將品牌貫徹在產品價格中
討論題:
價格變動如何維護品牌價值?
品牌是否意味著不能打折?
1、價格品牌化要點
案例研討:這位營銷總監的價格決策是否正確。
2、價格與價值如何匹配
(四)如何將品牌貫徹在渠道中
討論題:
我們線上店低于線下實體店,導致實體店銷售困難?
出現很多新的渠道要不要進入?
我們品牌讓微商賣,會不會損害品牌形象?
1、數字時代對渠道策略的升級
2、從多渠道到全渠道升級的路徑
3、媒體與渠道
4、品牌化營銷的渠道策劃
(五)如何將品牌貫徹在促銷中
討論題:
我很討厭社群里賣貨,但現在很流行,要不要跟進?
有沒有一種宣傳品牌少花錢的方法?
為留住顧客搞健康講座直播,開PATY,但吃力不討好,怎么辦?
1、促銷品牌化要點
2、品牌化的社群營銷——圈起來打陣地戰
3、品牌化事件營銷要點
4、客戶互動數字化:傳播與運營
五、品牌化營銷行在組織管理中
1、品牌化組織建設(四大措施,保障執行)
2、品牌地位保障
3、組織結構設計
4、流程觸點管理
5、績效考核匹配
6、品牌執行跟蹤4要略
7、觸點(dian)品牌化傳播(bo)設計
5G時代公司品牌營銷規劃
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