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孫子兵法與管理者心性修煉

【課程背景】
《孫子兵法》是我國(guo)傳統(tong)思想(xiang)中(zhong)(zhong)的瑰寶，它(ta)內含著樸素而深(shen)刻的唯物辯證思想(xiang)，其中(zhong)(zhong)很(hen)多觀點(dian)對現(xian)代企業管理有借鑒指導價值。領(ling)導者除了要(yao)善于(yu)籌劃和科(ke)學決策外，還要(yao)有創新思想(xiang)和開拓精神，向傳統(tong)經典取(qu)經學習(xi)，這也是管理者自我提升(sheng)的必要(yao)。

【課程收益】
課程以《孫子兵法》在企業管理中要學會運用五危的領導藝術，培育自己的應變能力。創新提升領導藝術和才能學習領導力的新思維、新理念、新方法。學會領導力激勵的實用方法。并能在工作中的落地實戰。
【為是么要參加本課程的學習】
《孫子兵法與管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)心性修(xiu)煉》課程，將(jiang)幫(bang)助學員要成為一個(ge)合格(ge)的管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)。提升管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的人格(ge)魅(mei)力，管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的人格(ge)魅(mei)力和領(ling)導風格(ge)，在實(shi)際工(gong)作中更好(hao)的緩(huan)解員工(gong)情緒、調動員工(gong)積極性、激勵員工(gong)更努力工(gong)作。建立更和諧更有凝聚力戰(zhan)斗力的團(tuan)隊。

【學員對象】
企業 高、中、基層管理人員(yuan)

【授課風格】
講授方式極具親和(he)力，擅長(chang)互(hu)動，注重雙向溝通，討論(lun)引(yin)發學(xue)員(yuan)自(zi)主思(si)考.課(ke)程注重解決學(xue)員(yuan)實際問題(ti)，實用性強，始終遵循理(li)論(lun)+實踐的教學(xue)理(li)念。 

【課程綱要】
第一講 “道”與凝聚力
 1、何謂“道”？
 2、“道”的作用
 3、道法自然
 4、案例：三灣改編
 5、如何做(zuo)一個上道的領導(dao)者

第二講“主孰有道”與運營策略
 1、嚴修身
 2、定戰略
 3、帶班子
 
第三講  將孰有能-----管理者的素質
 1、德一、  智
 2、德二、  信
 3、德三、  仁
 4、德四、  勇
 5、德五、  嚴

第四講 “天地孰得”與營造管理環境 
 1、知天知地，勝乃可全
 2、培養企業文化的主要途徑
 3、天人合一

第五講  “法令孰行”與加強制度管理
 1、軍隊管理方法
 2、日事日畢，日清日高。
 3、文(wen)武兼施

第六講 “兵眾孰強”與增強管理硬件
 1、“兵眾孰強”與治軍的關系
 2、增強企業管理的硬件條件
 3、以人為本，和諧發展
 4、如何相人選人用人？
 
第七講、“士卒孰練”與注重各級培訓
 1、練兵與勝負的關系
 2、練兵的主要方法
 3、練心練氣法
 4、領導的溝通藝術
 
第八講 “賞罰孰明”與落實激勵機制
 1、賞罰的多種途徑
 2、落實企業激勵機制
 3、領導力缺乏的根源
 4、管理是否到位有四種情況：
 5、如何實現管理到位?
 
第九講 領導統帥的魅力
 1、出色管理者的八大修煉~上善若水
 2、管理者的領導藝術與人格魅力
 3、課程(cheng)總(zong)結

孫子兵法與管理者心性修煉