国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《情商就是生產力》
 
講師:李文 瀏覽次數(shu):2548

課程描述INTRODUCTION

情商管理與壓力緩解

· 高層管理者· 中層領導· 人事總監· 培訓經理

培訓講師:李文(wen)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

情商管理與壓力緩解

【課程背景】
   伴隨著職業化的深入,管理者挑戰和壓力也隨之升級。90、00后進入職場,由于其成長環境較為優越,做事的動力往往不足,職場個性鮮明,傳統管理手段不能有效的激勵和調動年輕員工。
健康情緒是企業日益加劇的競爭中,需要不斷珍視的重要資本。情緒的勞動,非常重要,突破情緒倦怠才能有效增長績效。
   本課程在提升(sheng)個人(ren)(ren)(ren)情(qing)(qing)(qing)商(shang)的(de)(de)同時(shi),重點講(jiang)述情(qing)(qing)(qing)商(shang)在企業團隊中(zhong)的(de)(de)應用(yong),培(pei)養對他人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)及壓(ya)力接(jie)受、適應和(he)有效引導(dao)的(de)(de)能(neng)(neng)力。情(qing)(qing)(qing)商(shang)五步法,無(wu)論(lun)是(shi)管(guan)(guan)理(li)者自我情(qing)(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)管(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)力提升(sheng),還(huan)是(shi)指(zhi)導(dao)下屬管(guan)(guan)理(li)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)都    非常實(shi)用(yong)且(qie)方便;課程特別用(yong)*的(de)(de)身心整合技術,以肢體語言與他人(ren)(ren)(ren)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)管(guan)(guan)理(li)結合,透過7種不同體型內在隱藏的(de)(de)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)秘密(mi)解讀他人(ren)(ren)(ren),調適和(he)管(guan)(guan)理(li)他人(ren)(ren)(ren)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu),做恰當溝能(neng)(neng)和(he)行為引導(dao),管(guan)(guan)理(li)者可以速(su)成為   團隊的(de)(de)“心靈導(dao)師”。課程開發(fa)的(de)(de)宗旨是(shi):讓(rang)管(guan)(guan)理(li)更人(ren)(ren)(ren)性,更健康,也更有效。

【課程收益】
-培養了解、駕馭自己情緒的能力,了解EQ與管理效能的聯動關系;
-識別他人的情緒的能力,掌握良好的上、下屬合作與相處之道,更有效的領導團隊和協同上下屬關系,以獲得更良好的工作人際與社會支持;
-認識壓力(li)的(de)(de)來源,學習三(san)個(ge)職(zhi)業情(qing)境下(xia)5-6種緩解壓力(li)的(de)(de)有(you)效方法,提高管理者壓力(li)下(xia)的(de)(de)情(qing)緒自我(wo)省察、調(diao)控與調(diao)整(zheng)技能;

【課程特色】
-從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法,提升情商;
-深入淺出(chu),生動(dong)(dong)、互動(dong)(dong),極(ji)富激情;具親和(he)力、感染力和(he)影響力,以活動(dong)(dong)追尋結果,憑體驗啟動(dong)(dong)感悟,能促使學員(yuan)充分吸收(shou)、主動(dong)(dong)接受;

【課程對象】
企業中(zhong)高(gao)層管理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe),HR人力(li)資源經理(li)(li)(li),培(pei)訓(xun)經理(li)(li)(li)及其他各部門(men)經理(li)(li)(li)、新(xin)晉升管理(li)(li)(li)干部、梯隊接(jie)班(ban)人、高(gao)壓(ya)人士、心理(li)(li)(li)學愛好者(zhe)(zhe),感興趣者(zhe)(zhe)均可參加(jia)

【課程大綱】
一、企業人才競爭力的新資本:情商的作用是什么?

1、從IQ走向EQ:情商的作用
-4Q關聯,形成人才競爭力的內核(IQ智商/EQ情商/CQ創造力/SQ情感覺察);
2、情商主導人際關系,情商決定影響力;
3、新心(xin)理(li)資本(ben):情緒智能(neng)

二、企業管理者如何提升自己的情商?
“情商5步”有效提升管理者的影響力和領導力;
1、自我情緒認知;
2、妥善管理自我情緒;
3、自我激勵;
4、認知他人情緒
5、人際關(guan)系管(guan)理,領導力(li)和管(guan)理能(neng)力(li)的成(cheng)長。

三、情商管理第一步:你不知道的你自己——情緒規律
1、情緒是什么?
-做情緒接力者還是情緒終結者
【故事】經理發火了,兒子的貓腿斷了
-隨時隨地*情緒狀態;
2、正確認識EQ以及四種基本情緒
-情緒、情感和情商的充分認知
-基本情緒和復合情緒
【工具補充】情緒總匯表(380種復合情緒及30個職場常見情緒)
3、負面情緒引發的行為
-緊張感---績效停滯
-煩躁感—績效降低
-挫折感—拖延執行
-無力感—疲憊或過激行為
壓力測試:我的壓力指數
4、情緒調適——接納即融化
【測試】情緒控制力測試

四、情商管理第二步:身心桃花源——妥善管理自我情緒
1、高效壓力調控三步曲:壓力覺察、壓力釋放、認知調適
2、壓力覺察
-檢查身體的壓力部位:身體不適都與思想和信念有關
-看不見的心魔:找到生活工作中的壓力根源
-識別你的“壓力湯”——出現什么樣的特征讓我們意識到壓力失控
失控、轉移、逃避、刺激依賴
【工具】身心癥狀對照表
【體驗】覺察訓練與心緒對話
3、壓力釋放:
-壓力調控機制與身心調節按鈕
-壓力調控體驗:、“五感減壓法”
-情緒急救箱:風和日麗呼吸法、捶胸頓足激烈釋放法、消痛釋放法
4、認知調適:
-鎖定焦點,緩解職場壓力
-負能量用轉化策略而非抵制策略,調適競爭壓力
-用真實的美好來面對感情壓力:管理理好語言、視聽與生活環境
-分(fen)享帶來美好(hao)能(neng)量(liang),感恩與愛創造(zao)世間(jian)*的正能(neng)量(liang)。

五、情商管理第三步:從調控生發出的職業能力——自我激勵
良好習慣與修養四緯鍛造技術
-壓力與時間管理:有章法的忙,有意義的閑,有價值的行動
-順時生活事半功倍,助力好習慣早養成
-飲食營養多賦能,吃去壓力真輕松,好身體帶來好感受
-思維減壓—規劃夢想與期待,感恩施壓的生命“貴人“
【練習(xi)+工(gong)具】生(sheng)命之(zhi)舵(duo)

六、情商管理第四步:認知他人情緒
1、理清問題,識別他人情緒
2、學習解讀肢體心靈的有力,通過解讀非語言信息,分析自我與他人的情緒模式;
-成就型的憤怒,是能干人心里的眼淚
-浪漫型的內向,是缺失信任和關懷
-和平型的委屈,是“我不重要”信念驅動下的讓步
-安全型的恐懼,使TA在團隊中體驗孤獨和不能信任他人
-掌控型的強勢,是強大的脆弱和不能放下的責任
-思慮型的緊張,是沒有安全感和可依靠的力量
-創造者的無情,是隱藏起來的內疚與自我折磨
3、用心理輔導技術與人溝通,培養“通心力“與共情技術;
【視頻】力量的傳承—智慧父親如何導引女兒從*擊事件中回歸生活
【練習】識(shi)背斷人

七、情商管理第五步:融洽人際環境,提升領導力和影響力
1、職場人際是銀行,智慧存款贏“天下”——靈活使用‘愛的5種語言“
-肯定的言語
-精心的時刻
-接受“禮物“
-服務的行動
-高能姿勢
2、人際沖突的五種模式:
-逃避型合作風格:低度開心自己與別人,以退縮與壓抑的形式呈現
-競爭型合作風格:高度開心自己,低度開心別人
-讓步型合作風格:低度開心自己,高度開心別人
-妥協型合作風格:中度開心自己和別人
-共識型合作風格:高度開心自己和別人
3、有效解決沖突的步驟
-界定與澄清
-需求與期待
-可行性與接受度的評量
-達成共識
-回顧與重新切磋
【案例】上級拒絕下級請假的避免沖突的表達
 員工意外工傷的談判處理,避免沖突的界入方式
【工具】社網圖,了解沖突各方愿望和立場,迅速找到同盟者
【練習】下級拒絕上級如何表達不沖突。
總結  情商決定影響力,情商就是生產力
 組織中的個人價值與幸福
 以人為本,關注心靈成長
 成為團隊中的心靈導師
 管好自己(ji),利(li)益他人,走智慧之(zhi)旅,平(ping)衡(heng)之(zhi)道

情商管理與壓力緩解


轉載://citymember.cn/gkk_detail/253853.html

已開課時間(jian)Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:《情商就是生產力》

    單位(wei)名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人(ren)數(shu):
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李文
[僅限會員]