国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

鐵軍領導力

【課程背景】
   在管理學中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領一群綿羊”。為什么會這么說呢？因為一頭獅子帶領一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領導的重要性，可見一斑。
   在軍隊中，有名行話叫“兵熊熊一個，將熊熊一窩 ”，一針見血地點出了領導者對軍隊的重要性。兩軍對壘，如果主帥不會帶兵，等待這支軍隊的只有失敗。
   后(hou)疫(yi)情時代，更(geng)多的(de)(de)企業(ye)將面臨價格戰的(de)(de)紅(hong)海和現金流的(de)(de)匱乏(fa)，企業(ye)要想更(geng)好的(de)(de)逆勢增(zeng)長和打贏商(shang)戰，最重要的(de)(de)當(dang)務之(zhi)急就是打造一支高(gao)績效(xiao)的(de)(de)*鐵(tie)軍(jun)，而構建鐵(tie)軍(jun)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)前提則是重塑團(tuan)隊(dui)領(ling)導者的(de)(de)鐵(tie)軍(jun)領(ling)導力(li)，分別在帶兵打仗(zhang)、招財選(xuan)將、人(ren)才賦能(neng)、增(zeng)長地圖和團(tuan)隊(dui)激勵(li)方(fang)面進(jin)行全(quan)方(fang)位提升，才能(neng)帶領(ling)將士(shi)們沖進(jin)*林彈(dan)雨打贏商(shang)戰。

【課程收益】
造就帶兵打仗的影響力-團隊高效
塑造先時而變的學習力-認知升級
踐行令行禁止的推動力-一馬當先
培(pei)養遠(yuan)見(jian)卓(zhuo)識的決斷力-意識轉變

【適合層級】企業(ye)創始人、事業(ye)部總經理、中層以上管理者

【課程大綱】
導語：
如何理解最強的領導力一定是在軍隊？
1）更多的世界500強導入軍事思維
2）90%的人誤解了西點軍校
3）VUCA時代下的商戰環境
案例：阿里（中供鐵軍、政委體系）
華為（少將連長、鐵三角  ）
小米（降維打擊(ji)、特種部隊(dui)、小站(zhan)練(lian)兵）

第一講：鐵軍文化是一個組織的源代碼
1、組織信念形成的四大途徑
2、企業文化打造的關鍵步驟
3、企業文化打造的制度保障
4、不同時期的企業文化打造
工具：四標(biao)定天下落(luo)地表格

第二講：如何構建VUCA下的敏捷組織
1、特種部隊的四個因素
2、人才梯隊搭建的六階模型
3、戰略、戰術和戰果的節奏設計
案例：航空母艦的賦能與供給
工具：1）選用育留汰的落地表格
2）員工情況及輔導落地表
3）年度人才盤點(dian)表

第三講：如何構建一支血濃于水的鐵軍團隊
1、特種兵的三大標簽
2、師帶徒結對子的四步流程
3、團隊建設的五個一工程
4、鐵軍通關的八心八箭
工具：1）師帶徒流程表 
2）YCYA管理表單
3）勝任力BEI行為訪(fang)談(tan)工具

第四講：如何360度加速領導力的能量提升
1、內化于心
2、外顯于形
3、固化于制
4、行勝于言
工具(ju)：建立作戰(zhan)團隊的流程表

第五講：如何激勵士兵沖進*林彈雨
1、人心比流量更重要
2、鐵軍激勵的三駕馬車
3、團隊管理的士氣飛輪
4、將帥營的六脈神劍
實戰演練：開(kai)訓動員

鐵軍領導力