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O2O營銷模式課程

     【目標學員】
    企業董事長、總經理、CEO等企業決策層
    市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者
    對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人
    互聯網(wang)與移動(dong)互聯網(wang)創(chuang)業者

    【授課形式】
    講師授(shou)課＋案(an)例分析(xi)＋分組(zu)研討

    【課程模塊】
    趨勢篇：
    為什么說傳統的商業模式與營銷模式正在被淘汰？
    O2O營銷的本質：線上＋線下＋連接一切
    什么是O2O商業模式？什么是正向O2O模式？什么是反向O2O模式？
    分析：O2O營銷適合哪些傳統企業？
    什么是移動互聯網O2O2O模式？傳統企業如何玩轉O2O2O的銷售閉環？
    傳統企業做O2O營銷必讀：如何正確處理線上渠道與線下渠道的關系？
    傳統企業如何利用大數據平臺做O2O營銷？（線上精準化引流）
    O2O時代的新媒體營銷發展趨勢：微信、微博與微視頻
    什么是場景化營銷？為什么說場景化營銷=反向O2O模式？
    案例分享：線下門店、網點、展會、營業廳如何做場景化營銷？
    一場優秀的場景化營銷必須具備的五大核心要點
    案例分享：口碑是如何誕生的？如何利用線上、線下場景制造口碑傳播？
    場景化營銷實戰篇：如何把二維碼打造成營銷利器？
    O2O與C2B、大數據、物聯網、新技術的關系
    如何利用互聯網新技術做O2O營銷：VR、AR、直播模式與微信搖周邊
    什么是用戶思維？我們如何培養用戶思維？
    如何發展種子用戶和核心用戶？如何深度挖掘用戶的痛點和需求？
    “互聯網＋”時代的自媒體運營之道：如何打造微信公眾號、頭條號與官方微博的營銷矩陣？
    案例分享：我們如何用互聯網思維重構O2O行業？
    案例分享：為什么說對于O2O行業來說，線下渠道比線上營銷更加重要？
    案例(li)分享：移動互聯網時代的(de)顛覆式創新

    O2O＋營銷實戰篇：
    傳統渠道銷售、傳統網絡營銷、傳統電商模式與O2O雙線營銷的核心區別
    傳統企業的O2O運營平臺搭建：線下渠道+網站+微信公眾號+大數據管理
    傳統企業的微信公眾平臺實操戰術
    干貨：如何提升微信公眾號的圖文轉化率？如何利用公眾號維系客戶關系？
    干貨：如何打造公眾號、朋友圈、微信群的營銷矩陣？
    全員營銷實戰：微信朋友圈營銷十八式
    社群營銷實戰：如何利用微信群做魚塘營銷？
    干貨：傳統企業做O2O營銷必備的12大輔助工具
    如何利用多樣化的微營銷工具制作線上促銷內容？（H5海報與H5游戲）
    如何策劃一場低(di)成本的(de)O2O營(ying)銷(xiao)活動？

    案例篇：
    O2O營銷案例：10條微信換來3000萬的背后的秘密！
    O2O營銷案例：一家傳統企業如何發動全員在朋友圈做O2O營銷？
    O2O營銷案例：優衣庫與李寧的“雙十一”O2O營銷成敗對比分析
    O2O營銷案例：營銷型路由器如何讓一家門店開業僅3天就獲20萬銷售額？
    O2O營銷案例：韓國零售業老二如何通過創意二維碼完成對老大的顛覆？
    O2O營銷案例：小米的O2O營銷法則（雷軍用了這三招就打造了線下渠道與官網、微博、微信的一體化營銷體系，背后的秘訣是什么？）
    案例分享：零售業(ye)、餐飲業(ye)、旅游業(ye)、酒店業(ye)、教育業(ye)、美(mei)業(ye)、地產業(ye)、汽車業(ye)、服務業(ye)如(ru)何打(da)造“線(xian)(xian)上＋線(xian)(xian)下”的O2O營銷矩陣？

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