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中國企業培訓講師
《薪酬設計實戰訓練》
 
講師(shi):于(yu)老師(shi) 瀏覽次數:2548

課程描(miao)述INTRODUCTION

薪酬設計實戰訓練

· 人事總監· 人事經理· 人事專員

培訓講師:于老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

薪酬設計實戰訓練

培訓對象:HRVP、HRD及人力資源從業者(zhe)。

培訓目標:
1、如何解決企業內部不同部門之間的薪酬公平性問題?
2、如何解決相同崗位在不同部門的薪酬差異問題?
3、如何解決員工抱怨沒有職業生涯發展通道問題?
4、如何解決企業內部定薪、調整沒有方法的問題?
5、如何解決企業內部大鍋飯的問題?
6、如何定薪才能解決企業新老員工薪酬倒掛的問題?
7、如何讓企業壓力傳遞到每個員工,真正做到“不用揚鞭自奮蹄”?
8、如何設計薪酬機制過濾人才(cai),讓該來的來,該走的走,改進人才(cai)結構和(he)梯(ti)隊(dui)?

課程大綱:
一、薪酬體系設計流程
1、薪酬問題診斷
2、薪酬項目啟動時機
3、薪酬項目管理的5大原則
4、薪酬體系建設的著力點
5、訓練:診斷公司薪酬存在的問題
二、進行薪酬項目前期準備
1、與高層溝通原則、方法
2、指定詳細的項目實施計劃
3、HR應與高層達成一致
4、訓練:指定可行的薪酬項目計劃書
三、召開項目啟動會
1、召開啟動會的步驟
2、召開啟動會的技巧
3、項目計劃的編寫
四、設計符合公司付酬價值觀的崗位評估模型
1、設計崗位評估的選擇
2、評估要素的二維設計
3、評估要素的權重設計和賦值原則
4、推動評估模型審核“通關掌”
5、案例:某公司的評估模型
6、訓練:設計符合公司價值觀的評估模型。
五、組織崗位價值評估會議
1、崗位價值評估九步法
2、訓練:模擬評估某公司崗位價值
六、設計薪酬結構及薪酬水平
1、薪酬水平策略選擇
2、薪酬結構設計八步法
3、設計動態薪酬調整機制
4、薪酬結構設計中的幾個重要控制點
5、訓練:設計某公司薪酬結構和動態機制
6、優秀薪酬結構體系的8個特點
七、基于崗位的薪酬構成設計
1、銷售人員的薪酬激勵
2、研發人員的薪酬激勵
3、高管人員的薪酬激勵
4、生產人員的薪酬激勵
5、項目人員的薪酬激勵
八、員工勝任度評估(套改)
1、勝任度評估模型
2、勝任度評估流程
3、薪酬測算與醞釀
4、薪酬包管理
九、薪酬落地宣貫
1、前置準備
2、中高層宣貫會議
3、中高層一對一溝通會議
4、員工宣貫會議
5、員工一對一溝通會(hui)議(yi)

講師簡介
于老師  
澳大利亞國立大學碩士、薪酬績效咨詢與輔導專家、世界500強央企人力高管、23年人力資源管理經驗、13年專注薪酬績效研究與企業輔導、清華大學CHO班特聘講師、暢銷書《薪酬設計實戰》作者、全國中小商業企業協會人力資本分會智庫專家、國家外專局IPMA-HR注冊培訓師、中國注冊人力資源管理師認證中心特聘講師、*認證講師。
曾任:中交投資公司人力資源部總經理,浪潮信息高級人力資源經理。
擅(shan)長解(jie)決快(kuai)速成長的規(gui)模型(xing)企業(ye)遇到發展瓶頸尋求突破過(guo)程中的各種薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬分(fen)(fen)配(pei)激勵(li)問題(ti)。在國內首次提出薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬分(fen)(fen)配(pei)理念、薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬分(fen)(fen)配(pei)層次、薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬分(fen)(fen)配(pei)依據、薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬分(fen)(fen)配(pei)三(san)要素、薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬策略三(san)劍客、勝任度、動態薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬調(diao)整機(ji)制、經典人效指標等(deng)新思維、新視角(jiao)、新理念、新觀點。干貨多、節奏(zou)緊、幽默感、實戰型(xing)

服務部分企業
大型國企、研究院所:
大唐移動、中能集團、中化道達爾、中糧糧油貨部、中國運載火箭技術研究院、中國石化潤滑油公司、中國自動化集團、國旅集團、中建國際、中國水電顧問集團國際工程有限公司、中國金融電子化公司、北京市科學技術研究院、航天一院十五所、北京市理化應用技術研究所等。
IT、網絡公司:
亞(ya)信(xin)(xin)科技(ji)(中國)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、神州數(shu)碼、方正(zheng)(zheng)國際(ji)(ji)、方正(zheng)(zheng)電子、263、北京慧(hui)聰互聯(lian)信(xin)(xin)息技(ji)術(shu)(shu)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、藍色星際(ji)(ji)軟件技(ji)術(shu)(shu)發展有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、搜狐新時(shi)代信(xin)(xin)息技(ji)術(shu)(shu)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、北京方正(zheng)(zheng)世紀(ji)信(xin)(xin)息系統(tong)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、廣(guang)聯(lian)達軟件股(gu)份有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、北京暴風網(wang)際(ji)(ji)科技(ji)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)等。

薪酬設計實戰訓練


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