課程描述INTRODUCTION
復命管理課程培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
復命管理課程培訓
復命制強調完美執行,是驅動企業戰略執行、強化執行力的重要抓手;復命管理強調動態管理,重在激發團隊自動自發的工作狀態,帶領團隊出色完成各項任務;價值管理強調價值創造,引導企業充分利用有限的資源創造*的價值。
本課程結合復命管理、價值管理、對標挖潛等先進理念和工具,從復命制、復命管理、對標挖潛角度,通過講解、討論與演練,協助學員重點掌握任務管控、復命管理、率隊挖潛的核心技巧,協助構建價值導向的執行模式,讓企業有限的資源創造*的價值。
培訓目標:
把握復命制核心精髓,強化復命技巧與復命制運作要點;
掌握復命管理核心技巧,有效提升團隊執行力;
掌握對標挖潛核心技巧,并通過結合實際的演練,找出以有限資源創造*價值的核心策略。
培訓對象:中高層管理者和業務骨干
培訓時間:二天
培訓形式:授課+案例分享+視頻分析+研討+游戲
培訓講師:楊天河老師
課程大綱:
一、復命制
導入:復命的常見問題(視頻)
1、理解復命
1.1什么是復命
1.2復命的作用
1.3復命與任務管控
1.4復命四要素:使命、態度、氣質與自我修煉
1.5復命的境界:結果導向、效果導向與價值導向
1.6復命精神
討論:為什么任務沒能完成?
2、如何復命
2.1四小時復命
2.2保質復命
2.3 全面復(fu)命
3、復命制運作要點
3.1復命制成功運作前提(機制、角色、流程、領導、文化、工具)
3.2自動自發的員工
3.3核心工具
3.3.1標準化管理
3.3.2精細化管理
3.3.3量化管理
4、執行力管理
4.1執行力理論框架
4.2執行力建設框架
4.3團隊執行力診斷
4.4個人執行力診斷
4.5戰略執行(xing)力管理
二、復命管理
1、領導者自我診斷工具
2、情境管理
3、復命動態管理
3.1任務分配
3.2進度管理
3.3獎懲管理
4、率隊趕超
5、復命文化塑造
討論:這個(ge)團隊怎么了(le)?
三、對標挖潛
1、對標的神奇效果
1.1 二小時找到節省300萬的方案
1.2年新增16億效益的秘密
1.3一個月創造領先的價值創造型企業大學理論
2、對標技巧
2.1七步對標法(案例)
2.2對標內容及分解(案例)
2.3立體標桿選擇法(案例)
2.4對(dui)標系統分析方法(案例)
3、對標挖潛項目梳理
3.1開源核心方法(示例)
3.2節流核心方法(示例)
3.3競爭力提升(示例)
4、項目挖潛核心技巧
4.1項目分解
4.2信息收集與分析
4.3項目運作計劃
4.4項目挖潛運作要點
4.5如何深化項目成效(示例)
演練:對標項目(mu)梳理/項目(mu)挖潛
復命管理課程培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/25575.html
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