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中國企業培訓講師
銀行營銷技能提升-北京講師
 
講師:陳弘大 瀏覽次(ci)數:2558

課程描述(shu)INTRODUCTION

銀行營銷的培訓

· 理財經理· 理財顧問· 大客戶經理· 業務代表· 其他人員

培訓講師:陳(chen)弘大(da)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行營銷的培訓

    課程簡介:
    很多銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)型(xing)課(ke)程(cheng)(cheng)都(dou)是以講解(jie)產品(pin)(pin)技(ji)巧為核心(xin)內容,而忽略(lve)了銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)根本即如何(he)(he)(he)挖掘創造(zao)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)并引導客(ke)戶(hu)成交。在(zai)授課(ke)中(zhong),老師將(jiang)(jiang)在(zai)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵節點與(yu)學員(yuan)互動:如何(he)(he)(he)樹立(li)積(ji)極(ji)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)心(xin)態(tai)、如何(he)(he)(he)快速成為客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)朋(peng)友,如何(he)(he)(he)發掘創造(zao)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)、如何(he)(he)(he)建(jian)立(li)信賴感、如何(he)(he)(he)進(jin)行(xing)(xing)產品(pin)(pin)陳述、如何(he)(he)(he)解(jie)除客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)異議(yi)(yi)……即學即用!學員(yuan)在(zai)任何(he)(he)(he)一個環(huan)節中(zhong)都(dou)可(ke)以隨時(shi)針對銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)難題跟老師進(jin)行(xing)(xing)探討,并且(qie)老師建(jian)議(yi)(yi)學員(yuan)在(zai)課(ke)程(cheng)(cheng)中(zhong)將(jiang)(jiang)自己的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)作(zuo)為道具(ju)進(jin)行(xing)(xing)實戰模擬,本課(ke)程(cheng)(cheng)具(ju)有極(ji)強的(de)(de)(de)(de)復制性與(yu)實用性,當課(ke)程(cheng)(cheng)結束(shu)后,一套完(wan)整(zheng)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技(ji)巧與(yu)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)話術流程(cheng)(cheng)便呈現在(zai)學員(yuan)面前(qian)……

    課程收益:
    1、激發客戶經理自信心,改變銷售員消極被動的工作態度,培養積極、付出的工作心態
    2、掌握如何全、準、及時地收集客戶信息
    3、學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案
    4、學習如何贏得客戶的信任并建立關系
    5、課程將深刻詮釋*顧問式銷售銷行為的核心本質,
    6、強化(hua)銷售人員(yuan)異議處理及締結能力,提升*成交技巧(qiao)

    授課方式:講師(shi)講授+案例分(fen)析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練(lian)+尖峰對決

    授課對象:綜合柜(ju)員;理(li)財經(jing)理(li);理(li)財顧(gu)問;客戶經(jing)理(li);個貸經(jing)理(li);個人(ren)客戶經(jing)理(li);個人(ren)業務顧(gu)問;大堂經(jing)理(li)等(deng)營銷職能(neng)人(ren)員。

    課程大綱
    第一講:銀行營銷從業人員價值與定位
   
第一講:銀行客戶經理的角色定位
    1、銀行網點面臨的挑戰
    2、銀行客戶營銷本質的變遷
    3、以顧客為中心思想和關系營銷發展的結果
    4、銀行客戶經理的角色定位
    5、客戶體驗過程的每一個瞬間—客戶經理起到的重要作用!
    結論: 大數據時代,關注客戶體驗,打造忠誠客戶
    銷售模式轉型:顧問式銷售、零距離營銷
    二、金融營銷*高手速成必備三大能力
    1、目標與自我管理:吸引力法則、自我期許與心態建設
    2、量到質的突破 :走出去,請進來,外拓能力、顧問式營銷能力提升
    3、綜合能力提升:營銷活動組織策劃運作能力
    4、意識轉變:學員成長路線規劃(引導學員對目前職業發展的正確認識,
    引(yin)導學員成長路線規劃,樹立理財經理意(yi)識,交叉營銷意(yi)識)

    第二講:客戶類型、需求分析與營銷渠道拓展
    一、客戶類型分類
    1、按照年齡性別結構分
    2、按照收入結構分
    3、按照客戶來源方式
    4、按照理財習慣分
    5、按照貢獻度與忠誠度分
    二、客戶需求分析
    1、客戶需求分析十字法
    2、客戶需求的挖掘*技術
    三、客戶開發渠道
    1、內部挖掘
    2、客群營銷
    3、情感關系
    4、結(jie)盟共贏

    第三講:顧問式營銷流程
    1、尋找共同話題----運用線索開啟對話
    1.寒暄的作用
    2.巧用贊美技巧
    2、獲取信息
    1.從內部與外部兩種途徑獲取信息
    2.找關鍵人的身邊人
    3、挖掘需求
    1.客戶需求的挖掘*技術
    2.善用發問的技巧
    4、客戶經營
    1.把握人性五大特點:創造峰終定律感受,打造忠誠客戶
    2.創造事件、掌握事件--創造回憶的事件法:創新營銷活動
    5、產品展示FBI
    1.信貸產品與客戶人生價值鏈接技巧
    2.信貸產品解說FABE技巧
    6、銷售促成
    1.銷售促成七法
    2.銷售促成實戰演練
    7、異議處理
    1.異議處理原則
    2.異議處理話術訓練
    8、售后服務
    1.售后服務帶來重復消費
    2.售后服務帶來轉介紹(shao)

    第四講:銷售策略篇
    一、成交是營銷工作藝術
    1、我們競爭對手是誰?
    2、我的客戶在哪?
    3、客戶痛點在哪里?
    個貸經理扮演的三類角色分析
    “托”——短暫業績帶來客戶的終生流失
    “推銷員”——與巨大的工作量成*反比的低成交率以及低客戶感知
    “金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業伙伴
    4、場景演練:基于客戶的金融現狀與實際需求
    “自然到訪客戶——(流量)咨詢產品的客戶時刻以客戶利益為中心!”
    “邀約到訪客戶——(存量)未接觸過基金卻要大額申購”為客戶負責!”
    “外拓開發客戶——(增量)他行客戶已購買高額理財產品”信任破冰!”
    “客戶說我不買了—(拒絕)”我如何解脫客戶異議”
    二、如何為客戶帶來巨大價值
    1、客戶的終身價值與成交價值
    2、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
    3、銀行為客戶能帶來的價值與體驗
    4、客戶(hu)猶豫不(bu)定時(shi)嚴禁的(de)七種促(cu)單(dan)話術

    第五講:客戶開發技巧篇
    一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準備
    1、制定聯系計劃對工作的幫助
    2、客戶信息的收集與分析
    3、*聯系計劃制定
    4、運用贏單九問:為客戶帶來價值,讓客戶期待理財經理的電話
    二、電話開場白
    1、客戶對陌生人的信息需求
    2、電話開場白的腳本策劃
    三、邀約理由呈現與時間敲定
    1、以客戶利益為中心的語言意識
    2、高度客戶化的語言內容
    3、時間敲定三步曲:欲擒故縱、主動出擊、有張有弛
    話術演練:時間敲定三步曲參考話術
    四、電話后續跟進
    1、跟進的作用分析
    2、跟進的方式與要素
    3、跟進的核心內容
    案例分析:第一次邀約成功之后的跟進短信(xin)

    第六講:電話邀約實戰演練篇
    一、符合辦理理財貴賓卡條件的客戶如何約見零售銀行真實個人客戶
    背景:
    1、導入本類客戶約見要點
    2、學員按流程設計邀約話術
    3、學員現場演練
    4、演練點評與討論
    5、參考話術提煉
    二、基金虧損客戶如何約見
    三、未買過理財產品的客戶如何約見
     四(si)、打過(guo)電話但是(shi)未(wei)成功的客(ke)戶如何約見

    第七講:邀約客戶上門面談技巧篇
    一、銷售是可以設計的——客戶面談準備
    1、面談準備——以“二變”應“萬變”
    2、客戶潛在理財需求分析
    3、銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
    4、客情關系建設道具準備
    二、第一時間打倒競爭對手——面談開場白
    1、開場白的三大忌諱與三大目標
    2、顧問式開場白的流程與要點
    3、顧問式開場白的腳本策劃
    三、需求探尋技巧*“你認為你需要”
    1、需求探尋行為與銷售動機的關系
    2、個人理財客戶的典型需求
    3、顧問式需求探尋流程四步走
    4、客戶典型異議處理
    四、交易促成技巧
    1、臨門一腳應該怎么理解
    2、成交的潛在好時機——透視客戶心理
    3、成交的風險控制
    4、高效成交7大法寶——讓成交成一種必然
    情景演練:客戶很想購買,但是又擔心風險,怎么做?
    情景演練:客戶想買,但表示要跟家人商量,怎么做?
    五、攻心為上——后續跟進與客戶維護
    討論:寫給高端客戶的一封信
    情景演練:成功營銷(xiao)的(de)客戶該如何跟進?

    第八講:客戶面談實戰演練篇
    一、基金虧損客戶如何面談
    二、只存錢不理財客戶如何面談
    三、主動來網點咨詢的客戶如何面談
    四、對銀保產品有偏見的客戶如何面談
    真實客戶背景信息:
    1、面談要點
    2、討論面談思路
    3、學員現場演練
    4、演練點評討論
    5、參考話(hua)術提煉

    第九講:結束,答疑,總結

銀行營銷的培訓


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