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中國企業培訓講師
《技術情報獲取與分析》
 
講師(shi):江新安(an) 瀏覽次(ci)數:2550

課程描述INTRODUCTION

技術信息收集分析

· 高層管理者· 市場經理· 產品經理· 技術主管· 項目經理

培訓講師:江新安    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

技術信息收集分析

    前言
    技術(shu)情(qing)報(bao)收集(ji)與分析是指運(yun)用科(ke)學(xue)的(de)(de)方法(fa)和合適的(de)(de)手段,有目的(de)(de)有計劃地收集(ji)、整理、分析和報(bao)告(gao)有關營(ying)銷信(xin)息,以(yi)幫助企業及時(shi)、準確地了解(jie)市場(chang)機(ji)遇,發現存(cun)在的(de)(de)問題,正確制(zhi)定、實施和評估產品(pin)規劃與產品(pin)開發的(de)(de)活(huo)動。

    課程特點
    獨特性:本課程從是國內第一門技術情報收集與分析的培訓課程。
    實戰性:全程優秀的案例作為支撐。
    專業性:國(guo)內(nei)技術(shu)研發管理培訓的(de)領導者(zhe)(zhe)及先行(xing)者(zhe)(zhe)江(jiang)新(xin)安老師親自授(shou)課

    課程收獲
    1、了解信息收集的應用范圍
    2、理解信息收集的概念、意義和作用
    3、掌(zhang)握(wo)信(xin)息收集的流程

    課程對象
    企(qi)業CEO/總(zong)經(jing)理(li)、市(shi)場副(fu)總(zong)、市(shi)場/產(chan)品總(zong)監(jian)、產(chan)品經(jing)理(li)、市(shi)場經(jing)理(li)/營銷經(jing)理(li)、企(qi)劃主(zhu)管、情報主(zhu)管、開發(fa)總(zong)監(jian)、技術總(zong)監(jian)、項目(mu)經(jing)理(li)、開發(fa)工程師等。

    課程大綱
    全程案例支撐、全程演練加深效果
    一、如何收集技術信息
    1、網上收集不能成為*的收集方法,走出去才是硬道理
    2、業內收集信息的20種方法及針對性
    客戶建議委員會
    決策支持中心
    客戶簡報
    研發高層交流
    解決方案團隊
    標竿
    實驗局
    用服高層交流
    現場支持
    支持熱線
    會議
    客戶滿意度
    搜索引擎
    行業數據庫
    專利查詢
    行業網站
    客戶訪談
    假招聘
    商業特工
    假扮客戶
    3、重點方法及注意要點
    客戶訪談及客戶建議委員會的問卷制作及調研
    標桿研究的標桿制定
    搜索引擎的的關鍵詞及搜索方法
    專利查新的關注及查詢
    行業數據庫的獲取知識
    如何在不違反法規的情況下運用假招聘、商業特工、假扮客戶的過程中獲得相應的信息
    互聯網(wang)時代帶給我們的經(jing)意(yi)?不(bu)經(jing)意(yi)進入競爭對(dui)手內網(wang)、不(bu)小心獲得了別人總裁的郵箱密碼?

    二、如何分析技術信息
    1、收集上的信息如何進行評審、篩選、驗證
    2、信息分析工具
    市場環境--est分析
    競爭分析--波特五力分析
    競爭能力分析--$aeals
    競爭策略—SWOT
    戰略分析—SPAN
    財務分析—FAN
    3、如(ru)何進行(xing)信息(xi)的(de)再驗證

    三、如何利用技術信息
    1、技術與產品部門如何對技術信息的利用、形成分析文檔報告版面
    2、利用之一行業分析
    3、利用之二市場分析
    4、利用之三競爭分析
    5、利用之四可行性分析
    6、利用之五立項評審
    7、利用之六需求設計及功能確定
    8、利用之七專利規避
    9、利用之八開發過程決策
    10、利用之十產品規劃

    四、客戶問題答疑及課程總結

技術信息收集分析


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    參加課程:《技術情報獲取與分析》

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