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中國企業培訓講師
氣場——看電影學非職權影響力
 
講師:潘鵬 瀏(liu)覽次數(shu):2536

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

看電影學非職權影響力

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:潘鵬(peng)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

看電影學非職權影響力

【課程大綱】
引言:

 你認為領導者為什么有權?
 你認為下屬為什么會接受你的領導?
 你知道他們的接受是有條件的嗎?
 這些條件你能說出多少?
 你知道領導者權力的另一個來源嗎?
【視頻分析】:
穿普拉達的(de)女王(wang)》:是(shi)權力還是(shi)領導力?

第一章權力的解讀
1、權力=你可能的影響力
2、權力的基礎
對特定群體的歸屬心理
對杰出人物的崇拜心理
對行為表率的模仿心理
對領導權威的服從心理
3、權力的類型
職位權力
個人權力
【視頻分析】:
《亮劍》:趙剛憑什么征服了李云龍?
4、兩種權力的關系
5、兩種權力的對比
6、建立你的個人影響力
 【視頻分析】: 
《康熙王(wang)朝》:周培公是如(ru)何讓圖海折服的

第二章構建個人的非職權影響力
1、你在團隊中的影響力測試
自我分析:管理者為什么會有權
自我分析:權力如何變為影響力
2、立威造勢的七個秘訣
3、影響力是贏得的,不是被賦予的
【視頻分析】:
《贏在中國》:隊長為什么不能動用職權?
《贏在中國》:失敗到底是誰造成的?
4、影響力的誤區
5、領導團隊的七大影響力
第一類:專業影響力
第二類:信息影響力
第三類:指示影響力
第四類:職權影響力
第五類:獎勵影響力
第六類:關系影響力
第七類:強制影響力
 【視頻分析】:
《亮劍》:魏和尚為什么加入八路?
《卡特(te)教練》:如何(he)讓隊員絕地反(fan)擊?

第三章解決實踐中的影響力問題
1、領導與管理的區別
【視頻分析】:
《戰馬》:如何解決組織與個人的矛盾
2、面對下屬提條件我們應該怎么辦?
【視頻分析】:
《亮劍》:李云龍被服廠發飆,旅長拿捏有度
3、如何把握關鍵時刻
【視頻分析】:
 《中國合伙人》:成冬青在課堂上的挺身而出
 《中國合伙人》:成冬青在砸學校的挺身而出
4、下屬相信什么樣的上司
【視頻分析】:
《贏在中國》:史玉柱憑什么東山再起?
5、如何感召下屬
【視頻分析】:
《我們曾經是戰士》:出征前的動員
6、如何激勵下屬
【視頻分析】:
《勇敢的心》:華萊士的激勵
7、成為真正非職權的領導者
【視頻分析】:
《角斗(dou)士》:馬西莫斯(si)是如何一步(bu)步(bu)成為領導(dao)者的(de)

看電影學非職權影響力


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