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中國企業培訓講師
行動學習工作坊之破局而出
 
講師:王念山 瀏(liu)覽次數:2563

課程描(miao)述INTRODUCTION

破局而出課程

· 一線員工· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:王念山    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

破局而出課程
 
工作坊背景:
   管理者也許可以通過“命令”加“控制”,“胡蘿卜”加“大棒”來改變員工的行為,然而大量事實證明,這樣的改變往往浮于表面,不長久,不徹底。唯有一個人從內心深處自發自愿的改變才能帶來非線性的成長,這就是行動學習法和教練技術帶來的心智模式的改變。
   本工作坊將借助“探索未來”的技術,激發員工探索未來成功愿景,獲取內心能量,突破慣性思維,直面當下的挑戰,最終令其找到敢于承諾的行動方案。
 
課程收益:
1、使學員在安全的環境下,激發內心的無限的創意;
2、令學員樹立起未來成功的愿景,培養其集體榮譽感;
3、令學員獲得內心能量,使其勇于嘗試創新,主動參與創新;
4、使學員自發找到能夠實現愿景目標并愿意付出承諾的行動方案;
 
課程優勢:
1、 行動學習類微咨詢項目,既能滿足企業解決實際問題又能幫助企業進行集體智慧的提升;
2、 行動學習法來自于雷格瑞文斯的科學研究,同時又得到了*圣吉的理論支持;
3、 行動學習法對于企業來說是投資回報率*的一種組織學習與發展技術;
4、 該技術不但幫助企業解決實際問題,而且還可以培養團隊的領導力;
5、 該項目可以幫助企業快速建立真正的學習型組織;
6、 該項目將進行階段性的復盤,幫助企業持續提升績效。
 
課程大綱
第一步:曾經的榮耀
注:通過引導讓學員回憶過去曾經取得的榮耀,并因此找到團隊的核心優勢,重新獲得內心的能量。
第二步:當下的挑戰
注:幫助團隊直面當前及未來可能遇到的挑戰,勇敢揭露團隊已經存在的問題。
第三步:未來的愿景
注:帶領學員共創未來成功的愿景,并使充分VAK,體驗真實的榮耀感,激發內心對成功的熱望。
第四步:策略的分析(注:以團隊共創工具引導學員進行深度策略分析)
i. 達成共識
注:組內對于問題、要求、規則的共識
ii. 個人頭腦風暴
iii. 注:給每個人10-15分鐘獨自思考,并由此形成若干思想
iv. 觀點分享分類
注:分享觀點,提問與思考,團隊列名
v. 小組頭腦風暴
注:組內自由交流,審視已有結果,激動更多創意
vi. 群組命名
注:為思想分類、命名
vii. 關聯結構
注:為原因構建關聯結構
第五步:*
注:團隊間相互分享,學習
第六步:行動計劃
注:以團隊為單位,書寫自己認可的行動方案,組內分享PK,定稿。
第七步:精英的承諾
注:每個人自愿做出自己的承諾,愿意為共同的目標,和行動計劃做出怎樣的貢獻。
以小組為單位設計匯報PPT
第八步:城鎮會議
注:邀請公司高層以城鎮會議的方式審核每個小組的方案,并見證每個人的承諾。
 
破局而出課程

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王念山
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