国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
如何成為自己崗位上的CEO
 
講(jiang)師:王哲光 瀏覽(lan)次數:2570

課程描述INTRODUCTION

如何成為自己崗位上的CEO

· 一線員工· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王(wang)哲光    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

如何成為自己崗位上的CEO

課程背景
   管理大師*曾經說過,在職業選擇通道上,每個人都該做自己的CEO,讓自己變得卓越。每一個崗位對員工來講都意味著選擇,你可以選擇隨波逐流、得過且過,也可以選擇主動積極、追求卓越,作為企業的一員,其職業性不只是表現在知識的存儲量、專業技能方面,還體現在對崗位工作的理解和未來的職業規劃上,這要求員工有著極高的職業素養,通過自我管理,發揮自己的長處,為企業做出更大的貢獻。
   要想成為自己崗位上的CEO,擁有良好的職業心態特別是愛崗敬業、高度責任心是成功的前提和基礎。職業還是事業?為誰而工作?如何看待工作中的態度與責任心?工作做的不好,所有的責任都在于誰呢?抱怨、借口是不是經常彌漫在你的周圍?我們有一群知道感恩的伙伴嗎?態度決定一切,但只有掌握積極心態的真諦才能畫出正確的心靈地圖,是你在成就未來之路上的強大助推器。
   企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展需要合(he)格員工(gong),更需要優秀和卓越(yue)的員工(gong),本(ben)課(ke)程旨在幫(bang)助(zhu)(zhu)提升員工(gong)對崗位的理(li)解,從職業(ye)(ye)(ye)意識、職業(ye)(ye)(ye)心態、責任擔當、職業(ye)(ye)(ye)能(neng)力等方面(mian)幫(bang)助(zhu)(zhu)學(xue)員應(ying)對工(gong)作(zuo)挑戰。本(ben)課(ke)程是“道”與(yu)“術(shu)”的完美接合(he),將為您解讀如(ru)何成(cheng)為職業(ye)(ye)(ye)精(jing)英(ying),如(ru)何成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)爭取的人才(cai)。

課程目標
-解決職業動力問題,調整員工心態,塑造強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的職業化心態;
-具備高度的職業化素養和角色定位;樹立正確的工作觀念和人生態度;
-養成良好的職業習慣,提高工作效率,做好自我管理;
-改進和開(kai)拓工(gong)作(zuo)思路(lu),培養全局意識,擁有大局觀,提高實際解決問(wen)題的能力。

課程大綱
一、選擇成為自己崗位上的CEO

1、我是我的選擇
1)崗位的奴隸VS崗位的CEO
2)你有選擇的自由
3)人類的四大天賦
4)影響圈與關注圈
2、重新認識你的工作——職業還是事業 
1)成為自己崗位CEO的職業化要求
2)按部就班還是自動自發的工作
3)如何找到工作樂趣——工作的價值
4)盡力而為還是全力以赴
5)無法選擇別人可以遷善自己
教學影片《職業還是事業》
3、自己崗位上的CEO是如何工作的
1)自動自發的工作 
2)無需過多的指令 
3)無需領導的追蹤 
4)喜歡接觸新工作 
5)新方法做舊工作 
6)不抱怨變更指令 

二、從優秀到卓越的CEO法則
1、追求卓越的職業心態
1)迎接挑戰、尋求突破
2)出色工作的定義:做到*、超越上級的期望
3)立即行動、尋找可能性
4)不到最后一刻絕不輕言放棄
教學影片:不可能的任務
2、獲得職業聲譽的秘訣
1)細節決定成敗
2)將事情做到*
3)不走尋常路
4)專業致勝
5)保持好奇心
6)接受挑戰
3、職業精英的黃金法則
1)選擇安穩就是選擇平庸
2)突破性成績方證明能力
3)全力以赴更勝浪費時間
4)業績高低與勤奮成正比
5)工作最容易的就是放棄
6)你永(yong)遠比你想象的更強

三、CEO的擔當——責任勝于能力
1、CEO意味著責任
1)責任承載能力 
2)履行職責才能讓能力展現*價值 
3)清楚責任,才能更好地承擔責任 
4)責任體現忠誠 
5)責任是卓越的原動力
2、責任擔當
1)責任到己為止!
2)勇于擔當與承擔后果
3)帶著解決方案談問題
4)成為負責任者的關鍵
演練:帶著方案談問題
3、誰在為我們承擔責任
1)誰的過錯?誰的責任?
2)我們能做什么?
3)沉甸甸的責任

四、CEO的養成之路
1、自我管理的CEO思維
1)有效利用時間
2)重視對外貢獻
3)關注重要領域
4)有效決策
5)善用所長
2、行動后反思-改進-總結
1)AAR行動后學習(AfterActionReview)
2)AAR的程序:
回顧并確認目標、回顧行動的實際發生過程、找出關鍵事件、
距原定目標的距離有多遠?從該過程及關鍵事件中看到什么?
學到了什么?新的行動計劃是什么?如何修改或完善已設定的目標?
演練:同心順
3、CEO的七個習慣養成
1)習慣一:主動積極——個人愿景的原則
2)習慣二:以終為始——自我領導的原則
3)習慣三:要事第一 ——自我管理的原則
4)習慣四:雙贏思維——人際領導的原則
5)習慣五:知彼解己——同理心交流的原則
6)習慣六:統合綜效——創造性合作的原則
7)習慣七:不(bu)斷(duan)更(geng)新(xin)——平衡的(de)自我更(geng)新(xin)的(de)原則

如何成為自己崗位上的CEO


轉載://citymember.cn/gkk_detail/257494.html

已開(kai)課時(shi)間Have start time

在線報名Online registration

    參加課(ke)程:如何成為自己崗位上的CEO

    單位名稱:

  • 參加(jia)日(ri)期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號(hao)碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王哲光
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓