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領導者心智模式

課程背景
這不是一個普通的管理課程，這是一個能夠支持您獲取能量、激發潛能的心智訓練營。大部分領袖面臨如下的困惑：
－企業發展遇到了瓶頸，越做越累，不清晰發展的方向與目標……
－錢有了，可是卻越做越累，昔日的快樂激情不見了，事業、家庭、朋友等關系不知道如何平衡……
－人才流失現象頻繁，用心培養的人卻跳槽到了競爭對手處，甚至還帶走了客戶……
－部門之間溝通不順暢、互相扯皮、不肯承擔責任，團隊凝聚力與責任心不足……
－有很多的規章制度，可是文件一套、實際一套，執行力沒有能夠真正落實……
－團隊成員缺乏激情，做事不主動積極，做一天和尚撞一天鐘……
重組信念系統，感悟成功真諦！
突破生命的樊(fan)籬，喚醒心中的巨(ju)人！   

課程介紹：
領導者(zhe)心(xin)智訓(xun)練(lian)(lian)營，采用(yong)國際*的(de)團隊互動體驗(yan)式教學，在訓(xun)練(lian)(lian)中綜合應用(yong)NLP、心(xin)理學、催眠學、教練(lian)(lian)技術(shu)(shu)等先進技術(shu)(shu)，用(yong)體驗(yan)、引導、分(fen)享(xiang)的(de)方式讓學員(yuan)在訓(xun)練(lian)(lian)中受益(yi)，幫助學員(yuan)調(diao)整信念系統、清晰方向、激發潛能、獲取新的(de)能量，使學員(yuan)達到*的(de)心(xin)智狀態，突破自我！

課程收益：
－調整信念系統，清除內心的困惑，清晰發展的方向與目標；
－從“心”開始，突破自我，深層次的心智蛻變，掌握擴大自己能量的方法與技巧；
－學會把企業的目標轉化為團隊心甘情愿的行為，提升企業核心競爭力與凝聚力；
－掌握溝通技巧，提升領導力與影響力，贏得團隊成員與客戶的信任，促進團隊敬業、忠誠；
－現場突破企業運作(zuo)的(de)瓶頸與問(wen)題，直(zhi)接(jie)獲取(qu)您五(wu)年、十年乃(nai)至二十年都得不(bu)到的(de)領導管理經(jing)驗。

課程大綱：
一、什么是心智模式？
二、不良心智模式的體現
1、自我感覺良好---從來都是對的（歸罪于外）
2、習慣成自然------一直都是這樣做的（墨守成規）
3、局限思考-----見木不成林（殘性思維）
4、心態不正-----五氣并存（官、驕、嬌、泄、不服氣）
5、以偏概全
6、缺乏換位思考
7、麻痹大意
三、心智模式對人的影響
1、不同的心智模式產生不同的心態；
心態影響能力---九個人過橋的實驗
心態影響生理---二戰德國軍隊拿俘虜做的實驗
2、不同的心態表現不同的態度；
積極正面的心態：心情好
——生理健康，能力增強。
消極負面的心態：心情不好
——生理差，能力差。 
良好的心智模式影響個人、家庭、團隊、組織、最后影響社會。
積極正面的心態讓你成功，消極負面的心態毀滅你自己。
四、心智模式形成的根源----信念系統
1、信念
2、價值觀
3、規條
4、NLP與十二條前提假設
五、影響心智模式形成與改變的要素
1、環境因素
2、性格
3、智商、情商、逆商
六、個人潛能開發-----改變心智模式的基礎
1、意識與潛意識
2、認識潛伏的力量
深刻感知自我巨大能量，喚醒心中的巨人
3、提升自信心，突破自我受限
4、綜合提升自己的潛能
七、心態激勵
1、沒有做不到的，只有想不到的。
2、不要輕易說You can't
3、潛意識是把雙刃劍
4、表現=潛能-干擾（心多大舞臺就多大）
5、蛻變——鷹王重生
6、大象的故事
7、人體鋼板--挑戰成功，告訴自己我行、我能、我可以
八、改變領導者心智模式的五大技術
1、把鏡子轉向自己（正心）
2、倒掉壺中之水（破除成見）
3、敞開胸懷（容納別人）
4、多爬幾座山峰（換個角度看問題）
5、用多棱鏡看世界（系統思考）
九、領導者創造性思維開發
1、提升團隊創造力
2、突破思維，提升行動力
3、右腦開發
十、危機意識
1、個人和企業的關系。
2、當前形勢下企業有什么危機？
3、當前形勢下個人有什么危機？
4、如何面對。
危機無處不在，無時不有。
十一、領袖心智模式提升
1、誰來決定我的行為
2、誰來掌管快樂的鑰匙
3、拓展身份地位
4、找到合作者
5、囚---人---實(shi)現(xian)夢想

領導者心智模式