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中國企業培訓講師
落實力決定成敗
 
講師:路大虎 瀏覽次(ci)數:2562

課程描述INTRODUCTION

落實力決定成敗

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:路大虎    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

落實力決定成敗

課程大綱:
序言 落實(shi)力(li)決定改革成敗

上篇 落實力四大基本認識
第一認識 敢負責、能落實、會操作的干部*
”史上最牛市長”:寧挨一時罵,也要逃千秋罵
不但敢負責,還要善落實、會操作
第二認識 落實是第一生產力
再好的政策,不落實就是廢紙一張
落實就是效益,落實力就是競爭力
第三認識 落實不到位是思想不到位
觀念決定思想,思想決定結果
隔在中國和世界之間的下水道
第四認識 落實不到位,說到底是作風問題
*部委傳達室被曝光“門難進,臉難看”,折射出什么問題
改變(bian)作風(feng),不能(neng)“身體進入21世(shi)紀(ji),腦袋(dai)停留在過去”

中篇 落實不力六宗罪
第一宗罪 表面文章,無法落實
決策錯誤,越落實越離譜兒
三大痼疾導致決策如兒戲
第二宗罪 貫徹不力,不了了之
公共事件熱回應、冷處理,政府、百姓、官員都不是贏家
貫徹,就是貫穿始終,徹徹底底
第三宗罪 落實變味,A變成B
落實變味的四大毒素:推諉、卸責、拖延、渙散04l
沒有溫度的落實不是真落實
第四宗罪 層層打折,百變五十
落實就是不提問題、不講條件、不找借口
“衰減效應”讓政府執行力大打折扣
第五宗罪 死角叢生,七零八落
為什么遮羞墻遮不住羞,卻擋住升官路
抓落實重在抓細節,不給死角留余地
第六宗罪 羊頭狗肉,夾帶私貨
公務員沒有三大轉換,遲早被淘汰
權力是公器,私用必(bi)被抓

下篇 強化落實力八大鐵律
第一鐵律 落實是“一把手”工程
問題出在下級,根源全在上級
基層“一把手”給力,落實才有力
第二鐵律 首先要*服從,學會跟隨
部門利益和個人私利是服從的兩大天敵,
跟隨力最體現執政境界和政治智慧
第三鐵律 落實要不折不扣,一竿子插到底
毒膠囊事件只問責地方不問責*,暴露出什么問題?
“三竿齊插”,杜絕執行效果層層遞減
第四鐵律 落實要有銳度,有緊迫感
有憂患、有緊迫感,才有落實
新時期黨政干部要有敬畏心、進取心、責任心和判斷力
第五鐵律 落實要敢想敢干,堅忍不拔,勇于創新
落實貴在實干、巧干、帶頭干,最忌盲干、蠻干、不計后果地干
四個層次創新,開創政府管理新境界
第六鐵律 落實要看全局、有前瞻、敢超前
決策和落實要前看30年、后看30年
敢想敢干敢超前,才能跨越式發展
第七鐵律 落實要學會*
五大*,提高落實力品質
*的落腳點是真正負起責任
第八鐵律 落實關鍵看班子執行力
班子不合,全盤皆輸
班子(zi)團結是最重(zhong)要的軟實力

落實力決定成敗


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