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   隨著市場競爭日益激烈。企業面臨著新的挑戰和機遇，團隊的凝聚力和戰斗力是在競爭激烈的市場立于不敗之地的核心。千人之心，則得千人之力；萬人異心，則無一人只用。為什么團隊執行力不夠強，士氣低落？為什么員工忠誠度差，愛崗精神不夠？為什么員工工作作風松散，做事消極被動？為什么員工對工作缺乏熱情，經常抱怨牢騷？為什么員工當跳槽事件不斷，員工心無定處？為什么員工得過且過，沒有目標和計劃？為什么團隊沒有士氣，缺乏戰斗力？為什么團隊沒有凝聚力，像一盤散沙？為什么員工缺乏責任感與開拓精神？ 這一切的根源取決于團隊成員的心態與方法。

   心態決定行為，行為改變習慣，習慣改變命運。我們通過研究發現，簡單的心態訓練很難產生持續的效果，以實際工作中發生的實際情況為出發點,混日子事小浪費青春事大，站在員工的角度激發員工內在的原動力。從員工夢想和工作關系緊密結合來激發團隊欲望和斗志，讓每一位員工能夠產生共鳴。

   提升組織效率的核心就是員工的意愿和能力。本課程將員工心態和團隊感恩結合化解以下問題：通過心態與方法入手，夢想和責任的結合激發團隊的潛能。真正讓員工擁有陽光的心態，清楚努力的方向，積極面對工作。最終達到團隊士氣和業績提升。

 

● 塑造陽光心態，提升工作激情；

● 提升忠誠意識，提升員工動力；

● 引導主動負責，認清工作方向；

● 懂得團隊配合，提升團隊凝聚力；

● 加強團隊執行，提升團隊戰斗力。

 

課程對象：基層員工、部門主管、部門經理

 

一、精英團隊認知

1、心態：積極心態、付出心態、堅持心態

2、思維：創新思維、目標思維、結果思維

3、能力：學習能力、為人能力、處事能力

4、境界：有欲望、懂感恩、要利他

 

一、職業化觀念（思維）管理：你為什么而工作？ 

1、別做職場“植物人”

2、如何確立工作使命——我在團隊中的存在價值

找到錢以外的工作動力

3、如何確立工作遠景——個人遠景和公司遠景的結合

工作目標和發展目標的結合

4、如何確立工作價值觀——理解公司的價值觀

（1）和公司的價值觀一致

（2）和你的目標保持一致

二、職業化態度（情緒）管理：你為誰而工作？

1、態度比技能更重要

2、職業化態度——創業心態：為自己工作

（1）積極心態：熱忱地工作

（2）游戲心態：快樂地工作

3、創業心態VS就業心態——什么是創業心態？

（1）創業心態帶給你什么

（2）如何建立創業心態

4、積極心態VS消極心態——什么是積極心態？

（1）如何建立積極心態

（2）如何自我激勵

5、游戲心態——什么是游戲心態？

游戲心態帶給你什么

三、職業化行為（結果）管理：你應該怎么做？

1、如何應對環境

—— 面對工作環境中的各種狀況

職業者的所作所為

2、如何激發欲望

—— 使自己保持*的工作狀態

懂得和更棒的人在一起工作

3、如何持續成長

—— 學習力比學歷更重要

職業者如何在工作中學習工作

4、如何銷售自己

—— 抓住機會展示自己

把主管、同事和下屬當作你的客戶

5、如何管理自己

—— 職業者的自律能力

會使兩個能力相當的人分出高下

6、如何融入團隊

—— 成為合作者而不是“團隊白癡”

獨行俠難成其事，成功來自團隊

 

一、團隊精英執行思想

1、對執行力的理解

2、執行力的定義

3、執行心態分析

4、執行真金和法則

二、執行力差的原因

1、不樂意干

2、不知道干什么

3、不知道怎么干

4、干好沒有好處

5、干不好沒處罰

策略：提升執行力的有效策略

視頻：執行力短片欣賞

三、感恩教育

1、心懷感恩：感謝傷害、絆倒、欺騙、藐視、遺忘你的人

2、回顧曾經，找回自我

1）感恩曾經與現在

2）對家人100%負責

3）對工作100%負責

4）對自己100%負責

視頻：短片欣賞

1） 分享真情案例激發團隊潛能

2） 讓愛匯聚、感恩傳承

3） 總結收獲、分享目標