課程描述INTRODUCTION
全面生產性(xing)維修保全培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面生產性維修保全培訓
〖課程背景〗
企業要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發展,就必須具備先進的生產設備及良好的管理水平,它是企業按時提供高質量產品的重要保障條件之一。
現場生產工作離不開各種設備,現場管理人員和作業人員應做好設備的各項管理工作,確保設備完好,以節省設備成本,保障生產順利穩定進行。
制造型企業目前正面臨著工人短缺的狀況,許多對一線工人需求較高的企業,近幾年飽受人工短缺及人力成本不斷上升的壓力。加上生產工藝落后,工人素質不高,生產力下降,員工流動日趨加快等因素,這些因素惡性循環的結果是使很多制造型企業的經營舉步維艱。
如果要真正解決制造業工人不足、生產力偏低兩大問題,根本的方法還是要從改善產業結構做起,徹底放棄以往廉價工資的做法,轉向自動化及高附加價值產業,才能吸引高技能工人的加入。而強化企業體質、改善企業結構、邁向自動化生產和不斷提高競爭力的*管理利器之一,是徹底實施TPM活動。
TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護),可視為企業管理的一種制度,也是一種管理方法,更是一種精神。一般企業的經營管理,不外乎營銷、生產、人力資源、財務、企劃……,或是組織、制度、規章、標準、表單……,但這些職能若不能協調運作、與時俱進,則不能稱為管理。企業要成為百年老店,就要使各項管理的協調運作必須具有如同TPM的精神,這樣才能打造出更好的企業體質
“工欲善其事,必(bi)(bi)先利其器(qi)”。開發生產(chan)高質量產(chan)品,必(bi)(bi)先建立(li)在企業具備(bei)先進設(she)備(bei)和(he)良(liang)好(hao)的管(guan)理(li)水平之(zhi)上。若疏于管(guan)理(li),會造成(cheng)安全無(wu)法保證、產(chan)能下降、殘(can)次品過(guo)多、生產(chan)成(cheng)本增加(jia)等,進而失(shi)去(qu)市場競爭力(li),危機公(gong)司的長足(zu)發展。
〖課程收益〗
1、全面了解TPM的概念及建立TPM管理體系的重要性;
2、全面了解TPM與全員設備管理的關系;
3、全面了解開展TPM的好處;
4、全面掌握推行TPM的具體步驟幾方法;
5、全面掌握推行TPM的程序及展望,掌握自主保全的方法及步驟;
6、全面掌握(wo)OEE 的計算方(fang)法及如何利用OEE查找企業(ye)的浪費與改善(shan)潛力
〖課程大綱〗
第一講 TPM的概念
1、TPM的產生及其演進過程
2、波及世界的TPM/TPM在中國
3、工廠現場設備管理的重要性
4、TPM的定義
5、推行TPM的目的
6、建立TPM管(guan)理體系(xi)的重要性
第二講 TPM與全員設備管理
1、TPM管理目標
2、全面生產維修
3、例行維修
4、預測性維修
5、預防性維修
6、立即維修
優(you)秀企業案例(li)分(fen)享(xiang)(xiang):精密設備的管理案例(li)分(fen)享(xiang)(xiang)
第三講 開展TPM的好處
1、推行TPM的好處
1)有形成果
2)無形成果
2、從企業管理系統的角度解讀TPM為什么會帶來這么多好處
1)改善人的體質
2)改善設備體質
3)改善企業體質
4)創造充(chong)滿活力(li)的工廠
第四講 怎樣推行TPM
1、企業現場預備診斷--人員及重點生產線的現場調查
2、中高層革新意識教育--經營創新、實行TPM的必要性以及學習先進
3、制定TPM中期推進計劃--成立TPM推進室、委員會以及實踐小組;
4、TPM的基本方針及目標設定;3年的整體計劃;1年的詳細計劃
5、設置目標管理看板--確定好重點管理指標且分解
TPM重點管理指標案例分享及講解
6、TPM宣誓大會--TPM的宣言過程,總經理要在內刊及板報上作宣傳,邀請關系單位、協助單位
7、教育訓練活性化--組長組織集中式教育,然后對組員進行傳達式教育
8、全員自主管理--以分步實施的方式,執行診斷和合格證制度
案例分享
9、設備專業保全體系化--三個“保全”,即改良保全、定期保全、
預知保全
10、重點改善項目管 理--以項目來管理團隊活動、小組活動
學員互動:當前公司設備專業保全的重點改善項目是什么?分組討論及展示
11、提高事物效率--管理、支援部門的效率
學員互動:設備使用部門、設備管理部門、設備采購部門及工藝技術等部門之間,在TPM推行過程中如何提升效率?
12、構筑品質保全體制--不能出現不良的條件設定以及維持管理
13、構筑情報管理體制--開發易制造的產品和易使用的設備
學員互動:公司存在哪些在制造過程中不易使用的設備或故障?(分組討論)
14、構筑安全管理體制--建立災害“0”、公害“0”體制
15、TPM的升華--敢于和世界*水平挑(tiao)戰,展開零缺陷活動(dong)
第五講 推行TPM的程序及展望
1、推行TPM的設備點檢程序
1)日點檢
2)周點檢
3)半月或月點檢
2、設備的故障與應急處理
1)安裝缺陷
2)設計缺陷
3)制造加工缺陷
4)質量管理上的缺陷
5)維修缺陷
6)使用缺陷
3、設備故障的預防與報修
4、設備維修五策略
1)事后維修法
2)預防維修法
3)生產維修法
4)改革維修法
5)維修預防法
學員互動:舉例說明預防維修法與維修預防法的區別
5、TPM的四大境界
6、TPM的四大境界的重點措施
7、TPM的六大支柱
8、TPM的推行不利的六大損失
9、自主保全的定義及展開七步驟
10、自主保養預期目標--導出一套三表并執行
案例分享:
不具合點指摘一覽表、自主保養暫定基準書、自主保養暫定基準書查檢表(老師詳細講解,結合企業的實際情況學員提問互動)
第六講 OEE 的計算方法
1、分析和計算設備綜合效率OEE,以發現生產經營過程的問題 OEE 表述和計算實例
2、OEE 的實質
3、如何利用OEE查找企業的浪費與改善潛力利用 OEE 進行損失分析
4、OEE 計算中遇到的困難和解決方案
詳解OEE 計算公式 企業 OEE 計算疑惑辨析
學員互動:老(lao)師解答(da)OEE計算的(de)問題及(ji)如何利用OEE數(shu)據來查找(zhao)企(qi)業(ye)的(de)浪費與(yu)改善潛力。
專家介紹〗
李啟春老師--安全生產中基層管理實戰講師
北京理工大學本科 管理學士
深圳金進制品(港資)品質經理、管理者代表
華堅集團培訓經理
東莞合星電子有限公司常務副總
城市之星物流流程優化及制度建設項目負責人
萬發物流流程優化及制度建設項目負責人
接受過顧問核能、培訓師培訓、專案管理等專業培訓
李老師15年上市公司大型企業工廠工作經驗,5年生產駐廠咨詢和培訓項目經驗積累了豐富實戰經驗基礎,為企業提供培訓與咨詢的充分保障。擅長現場改善、一線主管建設、精益生產、品質管理,環境/人員安全,安全文化建設的培訓;在咨詢方面采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢、確認效果的咨詢方式,不僅幫助企業進行現場改善,更幫助企業提升觀察現場問題、分析現場問題、解決員工對現場問題的意識與解決能力…同時,100余家中國500強企業與世界500強在華企業及國內五大電力集團公司、兩大電網公司進行了千余場培訓與咨詢,擁有豐富培訓、咨詢經驗,在業內享有很高的美譽度。
李老師(shi)所(suo)培訓(xun)及(ji)輔導的(de)企業(ye)(ye)(ye)涉及(ji)IT電子、機(ji)械、鑄造、建(jian)材,汽配,制(zhi)藥食品,卷煙釀(niang)酒、印刷包裝、電纜光纖(xian)、服裝家紡,酒店管理(li)等眾多(duo)行(xing)業(ye)(ye)(ye)領域(yu)(yu)。熟(shu)知(zhi)制(zhi)鞋、電子、化工(gong)等多(duo)種領域(yu)(yu)行(xing)業(ye)(ye)(ye);在咨詢工(gong)作(zuo)中積累了豐(feng)富的(de)企業(ye)(ye)(ye)問(wen)題診斷及(ji)調研經(jing)驗,在華堅集(ji)團工(gong)作(zuo)期間曾從2007年9月(yue)(yue)開(kai)始至(zhi)2008年3月(yue)(yue)參與由臺(tai)灣寶成(cheng)集(ji)團顧問(wen)團隊協助(zhu)的(de)一(yi)系(xi)列專案改善(shan),對(dui)企業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)規劃及(ji)優化改善(shan)積累了豐(feng)富的(de)系(xi)統管理(li)及(ji)體系(xi)運(yun)營(ying)實(shi)戰經(jing)驗及(ji)對(dui)生(sheng)產流程,一(yi)線(xian)主管建(jian)設、工(gong)藝標準,人(ren)員(yuan)安排(pai),物(wu)料特性,品質(zhi)的(de)管理(li)經(jing)驗。
授課風格:
豐富性與實用性:針對課程知識點,既有廣度又有深度。案例來源于自己的實際工作和輔導經驗,具有很強的實用性。
邏輯性與幽默感:通過大量數據和案例進行邏輯分析,得出結論;語言幽默,強調生活情趣與樂觀,讓學員在生活常識中領悟深奧枯燥的精益理論知識。
創造性與干貨型:整篇課程講究干貨,讓學員通過學習,自己加以創新,做到學習、深化,再上一個新臺階。
曾輔導過的企業:
森密汽(qi)車配(pei)(pei)件(jian)(jian)(廣州(zhou)(zhou))有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、寶鋼汽(qi)車鋼板配(pei)(pei)件(jian)(jian)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、特耐德汽(qi)車軸(zhou)配(pei)(pei)件(jian)(jian)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、城市之星(xing)運輸有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、萬(wan)發物流、華(hua)堅國際鞋(xie)業集團(tuan)、勝(sheng)捷消防企業集團(tuan)、深圳平湖金進(jin)制品(pin)廠、香(xiang)港(gang)興利電(dian)腦制品(pin)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、番(fan)禺(yu)華(hua)粵電(dian)器(qi)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、番(fan)禺(yu)中榮彩(cai)(cai)色(se)印刷有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、廣州(zhou)(zhou)花都花城彩(cai)(cai)印有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、美的集團(tuan)、新(xin)科(ke)集團(tuan)、百麗國際、廣州(zhou)(zhou)大眾眼(yan)鏡、圣地地產(chan)、 榮超(chao)地產(chan) 、艾美特電(dian)器(qi)、 嘉隆高科(ke) 、得益乳制品(pin)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) 、武漢凌云集團(tuan) 、全豐地產(chan) 、廣州(zhou)(zhou)兆聯經濟發展有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、 江(jiang)蘇三弦路燈公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、 江(jiang)蘇蘇源(yuan)彩(cai)(cai)印有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、 廣州(zhou)(zhou)愛奇(qi)實業有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、奇(qi)利田用品(pin)、海(hai)納信(xin)息技術有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、愛升科(ke)技、南(nan)海(hai)樹和家具(ju)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、快(kuai)美加禮品(pin)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、慈(ci)航玩具(ju)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、實力(li)模具(ju)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、格力(li)電(dian)器(qi)股份有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、文熙(xi)拉鏈服飾有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)……
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