課(ke)程描述INTRODUCTION
員工職業化的打造
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
員工職業化的打造
課程大綱:
第一講:認知篇——讀懂自己的“新經濟時代”?
————自我定位:新經濟時代特點、環境解析
導入:新經濟時代的十大生存狀態分析
一、認識自己,我究竟是誰?
1、who am I?我是誰?
2、我要去哪里?
3、我要怎么去?
4、我有什么興趣愛好?
5、我的源動力在哪?
二、面對時代,我改如何選擇?
1、SWOT分析法則,究竟什么叫貧窮?
2、未來市場競爭中企業需要什么樣員工?
1、職業化員工的兩類資源:硬資源和軟資源。
2、新經濟時代兩類資源的關系。
3、什么是企業需求的職業化員工。
4、競爭環境中心態決定一切。
5、心態對人職業(ye)生涯(ya)的影響。
第二講:心態篇——員工職業化心態修煉的“六脈神劍”
一、感恩心態。
1、為什么要感恩?
2、感恩心態”的力量。
3、一個具有感恩文化的組織才是一個充滿凝聚力和競爭力的組織。
4、如何讓員工自動自發充滿信心,產生工作積極性?
二、積極心態
1、“積極心態”之樹。
2、消極心態”之樹。
3、積極心態修煉。
三、敬業心態。
1、敬業的現實狀態分析
2、敬業的理由。
3、敬業的三階段。
4、如何做到敬業。
四、學習的心態
1、市場在發展,企業在發展,不進取、不學習,就有可能被企業淘汰。
2、韋爾奇對你的忠告?
3、超越競爭對手的*方法是什么?
4、為什么要建立學習型組織?
5、怎樣提升企業培訓的效果?
五、老板心態
1、打工心態與老板心態的比較!
2、怎么樣能像老板一樣思考?
六、雙贏心態
1、為什么要合作?“合作共贏”的意義?
2、改變態度。
3、適應環境。
4、享受過程。
5、活在當下。
6、學會彎曲。
第三講:情緒篇——壓力與情緒管理技巧
1、壓力的概念及源泉
1)壓力與IQ、EQ、AQ的關系。
2)壓力=責任/能力;公式探討?
3)壓力的減輕與排除
2、個人的減壓努力措施
多種減壓活動方式探討
1)體內革命 —— 換一個角度思考
2)公司的減壓努力措施
案例:從小學生減負說起……
3)身-心-靈方面的修養
3、壓力與情緒管理
1)傳統處理方法:忍、逃、爆(崩潰)
2)有效技巧:消除、淡化、配合、運用
(保險箱技術、五步脫困法)
3)治本法寶:改變BVR、修正身份
胸懷、勇氣、智慧
第四講:目標篇——員工的目標管理
案例導入:企業之樹常青的源泉……
1、什么是目標?有的放矢的重要性!
1)目標要看得見
2)目標要摸得到
3)目標要想得到
2、企業的目標設定與個人激勵的關系?
1)經濟利益
2)社會責任
3)員工收益
4)客戶利益
5)四維結果的動態平衡理論
3、目標設定是開始不是結束。
案例導入:購票的故事
1)個人績效目標
行為:如何做
態度:怎么做
結果:做成什么
2)個人工作效能
討論分析:個人的職業目標路在何方?
4、個人設定目標的步驟及原則。
1)注重系統方法;
2)強調組織參與;
3)強調團隊合作;
4)符合SMART原則;
5)目標的七個步驟;
5、目標設定(ding)是(shi)開(kai)始不是(shi)結束。
第五講:計劃篇——員工職業化競爭力
案例:華為三類人的貢獻與分享?
績效管理概念解析?
案例:俄羅斯人種樹的故事
1)績效是什么
2)考核是什么
3)績效考核誤區
4)績效管理與績效考核區別
2、績效與管理的困惑?
1)個人績效目標設定方法
行為:如何做
態度:怎么做
結果:做成什么
2)個人工作效能
3、績效管理體系運作機制?
1)績效計劃制定;
2)績效溝通輔導;
3)績效考核評價;
4)績效結果應用。
4、個人(ren)的(de)績效目標在何方(fang)?
第六講:績效篇——個人績效管理體系
案例:俄羅斯人種樹
從*談目標管理說起……任務管理與目標管理的區別
一、績效考核與績效管理的概念解析?
案例:購票的故事
1、績效是什么
2、考核是什么
3、績效考核誤區
4、績效管理與績效考核區別
二、績效考核與管理的困惑?
1、個人績效目標
行為:如何做
態度:怎么做
結果:做成什么
2、個人工作效能
三、個人績效管理體系?
1、績效計劃制定;
2、績效溝通輔導;
3、績效考核評價;
4、績效結果應用。
四、個人的績效目標在(zai)何方?
第七講:發展篇——如何快速提升個人績效?
一、認同企業文化、價值觀
1、什么是企業文化
2、文化影響
3、文化致勝,四季常青。
二、公司請我來干啥
*總統肯尼迪說:不要問你的國家能為你做什么,先要問自己能為國家做點什么?
案例:從唐駿的成功探討新生代請你來干啥!
1、做人
2、做事
3、作秀
4、作假
三、新生代HOLD住職場的五重修煉
1、一個核心:績效
2、兩個平衡:軟、硬實力
3、三個層級:喜歡、信任、依賴
4、四個緯度:行為、道德、技能、態度
5、五個(ge)忠(zhong)告:小、穩、強、大、久
第八講:生涯篇——5年后的今天你在哪里?
一、職業生涯規劃的管理基本概念
1、知己、知彼、抉擇、目標、行動(冰山認知模型)
2、組織內角色認知
3、職業選擇原則
4、擇業動機理論:擇業動機=?(職業效價,職業概率)
二、個人職業生涯發展分析
1、什么是職業倦怠期
2、職業生涯階段理論
1、個人職業生命周期
2、企業發展周期理論
3、職業生涯管理模型
三、個人職業生涯管理
1、自我分析和定位
2、職業生涯機會評估
3、職業生涯目標的設定
4、職業生涯開發
5、職業生涯實現策略
四、標桿管理,向杜拉拉學升職!
10大升職“計”
杜拉拉的成功可以從生活、感情、工作三條線展開來看,陽光生活,感情專一、職業化工作。歸納起來十大方向。
1、確立正確的擇業觀
2、找準適合自己的目標切入點
3、保持強烈的職業發展愿望
4、掌握swot法則理性抉擇
5、改變自己與上級保持一致
6、對待工作永遠盡職盡責
7、始終抱著學習心態
8、勇敢解決棘手問題脫穎而出
9、不斷修煉自己的專業度
10、不卑不亢展現(xian)強者姿態
員工職業化的打造
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已開課時間Have start time
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