課程(cheng)描述INTRODUCTION
家裝營銷管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
家裝營銷管理課程
一、探尋理性背后的感性思維
1、客戶“裝修”需求的深層解析
2、人腦的工作原理
3、揭示營銷的核心基礎
(1)我們喜歡與什么樣的人交往
(2)我們討厭與什么樣的人交往
(3)所有情感的基礎維系紐帶是什么?
(4)萬變不離其蹤的情感營銷秘密解讀
(5)商場是戰場更是情場
4、過去的營銷,你錯在哪里(準備/方式/方法/)
5、案例分析:家裝營銷(xiao)線路圖
二、贏在思路-思路決定出路
1、沒有思路就沒有出路
2、思路決定價值
3、家裝企業為什么需要創新(思路/管理/營銷)
4、什么是家裝企業的核心競爭力
5、家裝營銷觀念創新的重要性
*案例分析(xi): 家裝(zhuang)企業如何實(shi)現(xian)營銷思維突(tu)破?
三、贏在文化-潤物無聲的隱形力量
1、文化是企業的DNA-家裝企業需重視企業文化
*青島海景、海爾創新文化塑造
2、企業文化提升員工職業化-家裝企業忠誠度造就戰斗力
*優秀的企業文化提升員工內功
*企業案例分享
3、打造企業潤心文化-對客戶份服務質量決定企業品質
*服務行業的文化是感動和親情文化
*企業的案例分享
5、如何建立自己的企業文化-設立家裝企業文化
*理念設計
*價值觀
*內化于心,外化于行
6、文化落地的方法和途徑-操作實務
*建設體系
*傳播體系
*培訓體系
*評估體系
案(an)例(li)分析(xi):穩定(ding)的銷(xiao)售、工程(cheng)團隊
四、贏在服務-感動的力量
1、服務文化——建立正確的客戶導向
*服務理念要先行
*海景、海爾的服務理念和故事
2、服務標準——做到讓客戶知道,規范讓客戶看到
*建立服務、管理標準
*如家的管理服務標準
3、服務細節——服務無小事,管理無小事
*聽看問斷
*察言觀色
*微笑服務
*創造感動
4、服務模式——拓寬思路,服務延伸
*服務流程
*暗訪
*服務模式創新
5、服務滲透——如何把服務根植到每一個終端
案例(li)分析-釘(ding)子客戶為(wei)何為(wei)公司送錦旗送特產(chan)?
五、贏在品牌-搶占客戶印象制高點
1、家裝品牌營銷——樹立品牌美譽
2、經營人心——內部、外部人心都要經營好
*創造員工滿意
*管理者的責任
*為員工服務
*幫助員工成長
*提升員工能力
*激勵員工
*創造顧客滿意——品牌是由用戶的心鑄就的
3、品牌推廣——渠道建設
*以媒為媒
*會員
*活動
4、案例分析:家裝(zhuang)渠道(dao)推(tui)廣(guang)方式(shi)
六、贏在創新-持續提供價值
1、管理創新
-業績提升源于內部管理優化
2、觀念創新
-家裝是賣苦力還是賣品質
3、服務創新
-成單只是結果,服務才是根本
4、產品創新
-優化產品模式,差異化營銷
5、案例分享(xiang):初次見面-15分鐘如何(he)談下12萬的單子
七、贏在客戶服務-服務出價值
1、管理就是溝通
2、創造忠誠客戶
3、管理維護客戶
*定期回訪、問候
*活動設計、參與
*資源整合
*客戶檔案
*客戶關系管理
4、案例(li)分析(xi):客(ke)戶為什(shen)么會投訴?
八、贏在團隊-團隊是贏銷基石
1、團隊建設——團結就是力量
*氛圍營造,開心工作
*關愛員工,快樂生活
*案例賞析
2、團隊學習——建立學習型組織
*人人參與學習,提高員工素質
*培訓就是大的福利
*培訓理念
*師傅帶徒制
3、高績效團隊——自動自發,目標到人
*配合:發揮各人所長 自動自發
*過程管理:分解目標,落實到人
*案例分(fen)享:家(jia)裝企業“三(san)足鼎立”如何協作
九、贏在情感-贏銷的“道”與“術”
1、完成交易的心理促成技巧
深入了解客戶的情感世界
(1)購買信號及情感心理剖析
(2)成交試探及情感心理剖析
(3)衡量成交法及情感心理剖析
2、剝絲抽繭,挖掘本質
3、產生情感認同的5大因素
4、吸引興趣的12個策略
案例:一張復印(yin)紙,如何帶(dai)來(lai)80萬業(ye)績
十、互動咨詢
家裝營銷管理課程
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