課(ke)程描述INTRODUCTION
用工成本控制管理
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用工成本控制管理
課程背景:
在全球經濟仍然處于低谷發展的狀態下,我國經濟發展方向由出口轉為內需,而出口轉內需的關鍵在于擴大內部消費,而作為中國經濟改革總抓手的“城鎮化”被前后領導集體統一的提升到戰略高度。城鎮化關鍵在于讓農民、農村城鎮化。農民、農村的城鎮化勢必要在農民工的收入、農民工的住房、農民的養老、醫療、失業以及穩定就業關系各方面的城鎮化。
為此,從2008年開始,我國基于建設和諧社會、和諧勞動關系的目標,基于城鎮化的發展方向,用五年的時間,制訂了一系列的勞動和社會保障法律法規。這些法律法規的出臺,一方面完善了我國的勞動立法,增加了企業的用工成本;另一方面喚醒了勞動者的維權意識與維權層次。而企業則面臨著外部經濟環境與內部勞動力價格提升與勞資沖突的雙重壓力。
在此(ci)背景下(xia),如(ru)何(he)詳細的了解勞動(dong)立法的調整思(si)(si)路,如(ru)何(he)通過合(he)規化管理(li)(li)降低(di)用工成(cheng)本,如(ru)何(he)防范勞動(dong)爭議(yi)的發(fa)(fa)生,成(cheng)為(wei)每一個企業的管理(li)(li)者必然思(si)(si)考和(he)面臨(lin)的問題。為(wei)此(ci),針對上述問題,特(te)開設新(xin)形勢下(xia)用工成(cheng)本控制之減員、降薪、休假(jia)風險(xian)控制課程。以期讓管理(li)(li)者在企業人(ren)員退(tui)出、薪資調整、休假(jia)安(an)排等(deng)諸多(duo)勞資沖突多(duo)發(fa)(fa)地帶(dai)能進(jin)行有效低(di)成(cheng)本的合(he)法管理(li)(li),并有助于企業長期穩(wen)定發(fa)(fa)展。
課程內容:
一、大陸近年來勞動立法的介紹與用工成本之比較
1、大陸關于勞動合同用工的立法介紹
2、大陸關于社會保險的立法介紹
3、大陸關于休假管理的立法介紹
4、大陸關于*工資標準的調整的規劃介紹
5、2008年(nian)(nian)之前的(de)用工(gong)(gong)成本(ben)與2013年(nian)(nian)的(de)用 工(gong)(gong)成本(ben)之案例、數字(zi)化比較
二、大陸近五年內勞動爭議類型的介紹與原因之分析
1、近五年大陸六類主要勞動爭議類型案例介紹
2、導致勞動爭議頻繁發生五種原因之案例介紹
3、勞動力流動性與勞動者休假、社保、加班費爭議的關系案例介紹
4、中小(xiao)企業與大型國有企業、外資企業面(mian)臨的勞(lao)動爭議(yi)類(lei)型有何差異。
三、企業如何進行有效的人員退出規劃管理
1、企業基于發展需要在法律上有哪些人員退出方案
2、各類人員退出方案的成本有何差異
3、如何通過勞動合同的期限來降低用工退出成本
4、如何通過薪資結構的調整來降低退工成本
5、違法退工對于各(ge)類企業有何不同風險
四、企業如何對員工進行有效的休假管理
1、我國有那些法定的各類假期
2、各類假期期間的待遇如何確定
3、各類假期哪些企業必須批準,必須支付正常上班的待遇
4、哪些假期企業可以不用批準,可以支付生活費即可
5、如何利用農民工這個特(te)殊群體的特(te)點合法的降低年休假的成本(ben)
五、企業如何對員工進行有效的薪資調整管理
1、如何通過薪資結構的調整依法的降低企業的用工總額
2、如何通過薪資結構的調整來提高員工工作的積極性
3、如何設置對員工的福利性制度與激勵性制度
4、如何通過民主的方式來調整員工的薪資待遇在企業發展的困難期
5、如(ru)何通過有效的加班(ban)管理來降低(di)勞動密集型企業的加班(ban)成本
用工成本控制管理
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