人課合一一階段《優秀培訓師》
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課程描(miao)述INTRODUCTION
明星培訓師系統打造
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
明星培訓師系統打造
解決痛點問題：
場景1:
張小麗，30歲出頭的職場精英，在一家制造型企業先后從事項目助理、市場主管、銷售等工作，干練的她同時攻讀了某知名大學的MBA，在一次公司組織的銷售內部培訓中，她被臺上培訓師的風采吸引，起心動念，一直希望自己也有機會能站在講臺上，神采飛揚的給團隊、給客戶做培訓、做分享。
場景2:
陳小光，一家上市服裝集團公司的商學院高級總監，自己要負責整個商學院的課程體系規劃、內訓師培養、而且還要講授部分內部課程。在內部他的課程經常獲得很高的評分，但是他的內心一直有不安全感，因為他知道自己的課程跟外部市場化老師比還有很大差距。而且，在內部組織各種培訓課程也需要與時俱進的創新，否則培訓部門無法得到業務部門和老板的支持。
場景3:
王大寶，走上職場巔峰的他已經是一家企業的總經理，還有3年即將退休。叱咤職場的他，不可能一退休就賦閑在家，一方面希望發揮余熱，另一方面，持續工作也是生命狀態保鮮的法寶。王大寶，在企業內部就被稱為“王大師”，因為他特別喜歡給年輕人講道理，分享自己的經驗。如果退休，英雄是否還有用武之地呢？
場景4:
李夢，一個不糾結的36歲女強人，在職場拼殺過，自己也創業過，現在認準了要往培訓師道路上發展。她已經認證了22門版權課，一腔熱忱、萬分努力。轉型3年多了，投資的學費都沒有賺回來。“我本將心向明月，奈何明月照溝渠”，李夢開始懷疑：“難道我不適合培訓師這條路嗎？難道是我自己不努力嗎？”可是放不下、求不來，才是*的痛苦啊。
場景5:
張強，一個職業技術學院的學科帶頭人。在國家鼓勵產教融合的利好背景下，他一直*何在所在學校及專業培養企業真正需要的人才？他認為只有理論沒有實踐的知識與企業脫節，而且容易過時。他自己對自己的授課有要求，希望能實戰、接地氣，自己首先要走出去，了解企業要什么，知道職場的人都在想什么。
在我們身邊每天都在發生類似的故事，大家面臨的困惑無非是：
1、轉型培訓師需要具備哪些條件？需要多長時間？現在及未來要做哪些儲備？
2、我有可能成為一名培訓師嗎？如果成為一名培訓師我會面臨怎樣的改變？
3、如果作為一名培訓師，我能講什么課程？企業及個人是否愿意買單？
4、我從來不了解培訓行業，我如何銷售我的課程？我該賣多少錢？
5、各行各業競爭加劇，培訓行業還有機會嗎？我有怎樣的差異化優勢？
6、我有想法，但是我不知道從哪里開始？不知道一步步該做什么？
7、是否有個可以穩步過度的方法？降低我轉型的風險？
8、有沒有一群和我一樣的人？能否可以有更多的經驗可以借鑒？
學習收益成果：
人課合一：孵化實戰高管轉型企業智庫的黃埔軍校
來人課合一轉型、成長、蛻變、修煉，磨人、磨課、磨心，遇見一個未知的自己！！！
7天直播授課加導師一對一輔導全程陪伴式學習，您將獲得六大收益：
1、44節干貨課程的學習，360度了解培訓師角色及培訓行業；
2、思考自己的差異化優勢，找到自己的差異化優勢及講課的方向；
3、授課導師團將20年培訓行業經驗傾情奉獻，并會提供一對一點評；
4、導師毫無保留的指出你的問題，雖然犀利但是*真誠；
5、跨界學習，與各行各業有同一個夢想的人同行共修，跑的更快；
6、遇見的不是一個課程，而是一個可以終身發展的平臺，實習、磨課、授課機會千金難買。
適合學習對象：
好學樂享的職場精英、企業培訓及人力資源負責人、銷售精英、職業培訓師、創業者、大學老師等
學什么？
7天干貨知識賦能 線上授課+知識測評+作業點評+咨詢答疑 1、5小時/天
1、Why 要做培訓師？ 第一篇《培訓師發展的黃金之道》 培訓師是一種能力而不僅僅是一種職業
2、如何發現自己？ 第二篇《培訓師差異化定位與優勢打造》 知識屬于全人類，唯有經歷和經驗不可復制
3、如何抓住學員需求痛點？ 第三篇《互聯網時代，爆品課程設計思維》 從產品思維到用戶思維
4、如何設計自己能講的課程？ 第四篇《場景式課程設計方法四字訣—“勾、學、練、查”》 場景式課程核心是解決痛點
5、如何引發學員的學習興趣？ 第五篇《解密“爆品”——互聯網時代的必備技能》 痛癢甜爽、引爆尖叫
6、如何講課？ 第六篇《培訓師編導演能力實戰加速》 干貨庫+知識庫+素材庫
7、培訓師的自我營銷？ 第七篇《培訓師自我營銷思維與個人IP打造》 培訓師就是把經驗變現的過程
培訓大綱：
第一階段 知識賦能 7天線上直播課程（90分鐘/天）+作業點評+社群答疑
第一篇 《培訓師發展的黃金之道》 90分鐘
第1講 企業內訓師的光面與影面
第2講 培訓師的黃金圈法則
第3講 Why：要做CEO先做培訓師
第4講 Why：要做管理者先做培訓師
第5講 企業內部培訓師發展快車道
第6講 Why：要做營銷先做培訓師
第7講 Why：要做父母先做培訓師
第8講 培訓師財務與人生自由之路
第二篇 《培訓師差異化定位與優勢打造》 90分鐘
第9講 競爭優勢與FABE營銷法則
第10講 如何提煉差異化個人標簽
第11講 如何打造差異化課程體系
第12講 企業內部課程體系打造與知識管理
第13講 如何視覺化呈現培訓效果
第14講 如何專業化呈現營銷證據
第三篇 《互聯網時代，打造你的爆品課程設計思維》 90分鐘
第15講 帶你走出互聯網時代下課程設計的誤區
第16講 “課程設計”你互聯網化了嗎？——從產品思維到用戶思維
第17講 解密“場景式課程設計”的核心——從知識課程到場景課程
第18講 “場景革命”的奧秘 ——找到課程設計中“有效場景”的觸發按鈕
第四篇 《課程設計與開發的“四字訣”》 90分鐘
第19講 “勾”字訣
第20講 “學”字訣
第21講 “練”字訣
第22講 “查”字訣
第五篇 《解密“爆品”——互聯網時代的必備技能》 90分鐘
第23講 “尖叫聲”是設計出來的——痛、癢、甜、爽
第24講 教你打造“語不驚人死不休”的金句
第25講 “你的隨身個人圖書館”——知識管理有妙招
第26講 “萬物皆有路徑可達”——提高你的“搜商”
第六篇 《培訓師編導演能力實戰加速》 90分鐘
第27講 培訓師的八個發展層級
第28講 培訓師成長五部曲
第29講 編：培訓師經驗萃取四步驟
第30講 編：培訓師如何建立自己的知識庫
第31講 編：培訓師如何建立自己的素材庫
第32講 演：培訓師演之路五部曲
第33講 導：構建主義的魚牛理論
第34講 導：如何設計課程流程圖
第35講 導：如何設計學員參與感
第36講 導：如何設計課程成果輸出
第七篇 《自我營銷與個人IP打造》 90分鐘
第37講 大客戶營銷的三個段位
第38講 如何通過人課合一過程打造個人IP
第39講 如何成為高情商的培訓師
第40講 說就是素養——培訓師高情商表達
第41講 問就是答案—培訓師*診斷需求
第42講 情就是心智—培訓師人際關系提升
第43講 培訓師轉型通關計劃
第44講 未來已來，你來不來
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