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中國企業培訓講師
卓越動力—企業高績效團隊心智訓練營
 
講師:李維 瀏覽(lan)次數:2575

課程描述INTRODUCTION

卓越團隊建立培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李維    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越團隊建立培訓

您希望您的團隊業績迅速提升嗎?
您希望您的團隊凝聚力增強嗎?
您希望每個成員忠誠度都提高嗎?
您希望員工整體素(su)質快(kuai)速提(ti)升以配合(he)公司業務(wu)的(de)高速發展(zhan)嗎?

讓我們一起來探討
如何快速將企業打造成戰無不勝的卓越團隊
我們將為您的團隊量身定做一套專業、系統的訓練計劃。通過各種心智體驗式訓練,最終使員工達到*心智狀態,使團隊凝聚力增強,齊心協力,全力以赴開展工作,業績迅速提升!
您就可以輕松應對團隊成長中遇到過的類似挑戰
員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業績難以快速提升
團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強
就同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真
人才流失率較高,企業凝聚力不強,員工的忠誠度不高
員工能力欠(qian)缺(que),可(ke)是培訓了(le)又可(ke)能是為他人做嫁(jia)衣

關于本課程
“卓越動力—高績效團隊心智訓練營”從*引進先進的教練技術,并由華典咨詢的資深培訓師結合中國企業實況加以完善,以*發展的NLP行為學、心理學、教練技術為基礎,結合潛能開發和國際上最有效的互動體驗式訓練技術,從如下方面著手對學員進行強化訓練:
a) 心智模式:為形成有利于實現目標的新的企業文化,必須有足以引起這種”裂變”的數量的員工都具有相應的新習慣、新態度、新觀念、新的價值觀;
b) 共同的BVR(信念、價值觀和行為規范):使員工認同公司的信念和價值觀,使個人的信念及價值觀與企業的信念及價值觀相兼容,變領導的信念及價值觀為員工共同的信念及價值觀;
c) 領導(dao)技能:在訓練中體(ti)現及增強領導(dao)的(de)人格魅力與領導(dao)藝術,更(geng)有信心贏得員(yuan)工與客(ke)戶(hu)的(de)信任。

適應對象 企(qi)業各層(ceng)級職員(yuan)均可(ke),每次(ci)訓練(lian)限160人(ren)以內(如果人(ren)數(shu)眾多(duo),可(ke)考慮中、高層(ceng)管理人(ren)員(yuan)、技術人(ren)員(yuan)、骨干人(ren)員(yuan)優先進行(xing))

課程特色 本課程采取目前國際最有效的互動體驗式教學,它不同于傳統的授課方式,通過大量的情景訓練、角色扮演、討論、個案分析等方式,激發學員主動去思考,讓學員在最短時間內,對所學內容深刻領悟,并能長久保維持。
時(shi)間分配為講(jiang)師演(yan)講(jiang)占30%,學員分享占30%,實(shi)戰(zhan)演(yan)練等占40%。

課程收獲 
提高員工的責任心,調整員工的心態,提高所有人的綜合素質,加強各方面的成長意識,讓所有人都能夠有勇氣去承擔責任,當有困難、挫折出現時,能夠從自己身上找原因。
提升員工的主人翁意識,讓員工感覺到自己是團隊的一分子,以自己是公司的一分子而感到自豪,讓員工感受到自己就是公司的主人,將企業的事業當作自己的事業來對待,讓員工感受到自己是企業的重要成員,企業的成功是團隊每個成員辛勤付出努力的結果。
提升團隊凝聚力,讓同事之間建立深厚的感情,愿意齊心協力將公司打造成卓越的團隊,讓員工能夠自覺自愿的相互合作,相互幫助,一起提升,真正達到“家庭式”的感情,讓團隊競爭成為良性競爭,真正實現多贏。
提高各部門之間的相互溝通品質,友好合作,加強上下級之間的溝通與協作,其他部門有問題,相互應該協商解決而不是相互指責,
讓團隊成(cheng)員真正感受到自(zi)己的價(jia)值能(neng)夠(gou)從公司(si)的發展中得到體(ti)現,統一價(jia)值觀,將所有人成(cheng)員最后打(da)造成(cheng)一個(ge)以企(qi)業為家,把企(qi)業作為每個(ge)人自(zi)己的事業,齊心協力(li),真正愿意全力(li)以赴的具有高度(du)戰斗力(li)的團隊,倍增團隊績效。

課程綱要
一、尊重與理解
體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調整好心態,學會欣賞和贊美別人。
二、提升自信,肯定自我
以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升員工自信心。
三、突破自我設限、開發潛能
突破心理障礙,拆除自我設限,快速突破生活各方面的瓶頸; 挖掘潛能,促成深層次的心智蛻變,提升生命整體素質。
四、培養責任感、感恩心態
培養員工的責任感,激發感恩的心態,以一顆感恩的心來面對生活和工作,建立成功的人生價值體系。
五、增強主人翁意識
樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態。
六、溝通無限、增強團隊合作精神
快速建立親和力,提高溝通能力,有效發揮影響力,杜絕誤會、冤枉、扯皮現象發生。工作全情投入,認真、負責。
七、激發團隊持久活力和熱情
充滿激情,提升對未來工作、生活的強烈競爭意識,提升緊迫感,敢于挑戰、不斷進取的精神,使這種活力和熱情長久維持。
八、增進團隊凝聚力
增強團隊向心力,凝聚力,培養及發現人才,減少流失,有效節約管理成本。
九、塑造團隊共同愿景,展望美好未來
建立團隊的共同愿景和目標,統一個人目標和團隊目標,實現多贏。
十、凝聚團隊力量,成就企業目標
鞏固(gu)團隊(dui)的(de)目(mu)標與信念,打造激情,愛心,責(ze)任,付出的(de)卓越(yue)團隊(dui),全面提升員工素(su)質,倍增團隊(dui)績效(xiao)。

卓越團隊建立培訓


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李維
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