課(ke)程描述INTRODUCTION
大數據項目實施
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
大數據項目實施
課程背景
作為中興通訊智慧城市項目的開拓者,本人親自負責了數字衡陽、智慧秦皇島和智慧洛陽前三個智慧城市項目。在項目交付過程中,不斷與客戶交流大數據的應用,積累了豐富的經驗,目前全面負責公司智慧城市和大數據項目的技術方案、配置與合同評審。
通過培訓,讓學(xue)員能(neng)夠全面了解大(da)(da)數(shu)據是(shi)(shi)(shi)一種技術(shu),更是(shi)(shi)(shi)一種思維方式(shi)。大(da)(da)數(shu)據是(shi)(shi)(shi)數(shu)學(xue)和(he)(he)統(tong)計(ji),更是(shi)(shi)(shi)哲學(xue)。了解大(da)(da)數(shu)據的發(fa)展趨勢,掌握大(da)(da)數(shu)據項(xiang)目(mu)實施(shi)要點和(he)(he)難(nan)點,了解大(da)(da)數(shu)據項(xiang)目(mu)實施(shi)的基本(ben)動作。為(wei)企業實施(shi)和(he)(he)發(fa)展大(da)(da)數(shu)據相關業務提供參考。
課程特點
授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑
突(tu)出理論特點,注重知識理解、案(an)例分(fen)析與(yu)實戰體驗,其中(zhong)理論講解30%,案(an)例分(fen)析35%,實戰體驗30%,互(hu)動答疑5%。
課程收益
了解大數據的行業發展趨勢
了解大數據是一種技術,更是一種思維方式
掌握大數據項目實施的基本動作
了解大數據項目實施的要點和難點
了解行業大(da)數據和政府大(da)數據的區(qu)別
課程模式
中文教學、面授
分組互動
實戰體驗
課堂練(lian)習(xi)、互(hu)動式答疑(yi)
受眾對象
政府各委辦局信息化科員、科長;
各委辦局分管業務領導
各委辦局一把手;
課程過程中的實戰演練
案例分享:某市綜合治稅項目
案例練習:列舉相關數據單位及使用理由
課程內容
課程目標
學習方式
培訓安排
分組
智政府大(da)數據實踐
第一節 政府大數據
大數據從哪里來?
政府
企業
個人
其他
案例:芝麻科技
大數據的采集
數字化
數據庫
爬蟲
眾包
數據的安全,保密協議
案例:隨手(shou)拍、隱形(xing)戰車、全國企業信用數據
第二節 大數據的存儲設計與規劃
數據的維度、質量及價值
信息系統的重構
政府數據的特點
數據價值密度
熱數據、溫數據與冷數據,自動存儲分層
大數據的存儲設計原則
云計算與云存儲
數據共享的難點
業(ye)務應用與牽(qian)頭單位是關鍵
第三節 大數據的挖掘、分析
財稅收入分析預測
稅源分析
重點稅源監控
財政收入分析預測
主題應用舉例
住宿業主題
土地稅主題
房地產主題
高薪技術企業主題
煙草主題
用電主題
第四節 大數據的可視化
大數據可視化的基本概念
常用的數據可視化形式
政府大數據可視化的特點
大數據可視化知名企業
課程總結
大數據項目實施
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已開課(ke)時間Have start time
- 黃誼江
項目管理內訓
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 新能源項目工程管理 張存彪
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒(feng)
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒
- 以考促管、全程把控——項目
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒(feng)
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強(qiang)
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒(feng)
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張(zhang)現鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文(wen)熠(yi)