三板斧管理模式升級版
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課程描述INTRODUCTION
三板斧管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三板斧管理課程
為什么要學習《三板斧》？
了解互聯網管理的本質與方法，理解戰略與組織的系統化管理。
做不了馬云，就像他一樣會管理。
三板斧，讓管理更簡單
三板斧是一套制度、是一種文化、是一種信仰，三板斧服務的公司，只有一個目標，成為天下第一！
一、課程背景
三板斧體系是由馬云發起，全阿里高管共同研發的管理實操系統。本課程結合阿里巴巴20年企業發展歷程，以及阿里從十八人到十萬人的管理心法。分析阿里巴巴真實發生過的案例，總結管理的思想與規律，全面展現馬云的戰略思維與管理思想，以及阿里巴巴背后的強大管理機制與企業運作模型。
二、課程大綱
腿部力量-基層管理者三板斧
定目標：如何作員工分工與計劃
追過程：如何作團隊激勵與控制
拿結果：如何獲得業績考核結果
腰部力量-中層管理者三板斧
搭班子：核心管理者領導力模型
帶隊伍：如何培養提升團隊人才
建流程：如何制定員工發展規劃
頭部力量-高層管理者三板斧
揪頭發：如何看的高做向上思考
照鏡子：如何做批評與自我批評
聞味道：如何解決做正確的選擇
三、課程亮點
學習效果顯著
分組模擬公司、271導向PK、學以致用、訓練系統思維和能力
十八套實戰工具
績效設置、六點工作制、271、人才復盤、業務復盤、全面實用
構建優質圈子
高管云集、融洽互利、高效拓展人脈資源和業務伙伴
終身免費復訓
一次參訓、終身復訓、還可申請成為“觀察員”、換個角度成長
四、課程收益
重獲一個組織，百戰百勝，有情有義
藏獲一套模式，自動自發，持續迭代
收獲一份方案，戰略清晰，計劃嚴謹
五、適合對象
快速發展的獨角獸企業
具有互聯網基因或正在二次創業的互聯網企業
向互聯網轉型的傳統企業
三板斧管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/261995.html
已開課(ke)時間Have start time
管理能力內訓
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國(guo)
- 組織盤點工作坊研習 劉成熙(xi)
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉紀書
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 《有效增長：中堅干部五項關 楊小(xiao)林(lin)
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春(chun)濤
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤(tao)
- 柔性管理與班組建設 賈春濤