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養老地產運營

課程收益
1、了解養老地產概念、分類和開發模式；
2、掌握養老地產項目開發規劃要點；
3、了解我國養老地產的現狀和發展趨勢；
4、了解房地產企業運營轉型和政策機遇；
5、了(le)解國內外養(yang)老地產的運營和(he)盈(ying)利模式。

課程大綱
課程開篇
模塊一   養老地產基礎研究
一、養老地產定義
1、什么是養老
2、什么是養老地產
3、我國養老地產的機遇所在
二、養老地產的分類
1、老年公寓
2、老年社區
3、普通自住型老年住宅
三、養老地產開發模式
1、與社區共同建設
2、與相關設施并設
3、與旅游產業結合
4、與國際品牌接軌
5、其他方式轉型
案例分享
四、養老地產項目規劃要點
1、養老地產開發選址
2、養老社區的3個環境景觀需求
3、養老地產項目對交通條件的要求
4、養老地產項目的規劃設計尺度
5、養老社區對日照、通風、衛生條件的要求
6、養老社區對公共服務設施的要求
案例分享

模塊二   養老地產發展趨勢分析
一、漸近黃金時代的養老產業
1、新三板中養老板塊的四種企業類型
2、養老問題目前的矛盾和數據
案例分享
二、保利在養老地產上的探索
1、養老產業將迎來快速發展
2、未來中國養老的主要模式
3、制約養老地產發展的關鍵
案例分享
三、破土易，發育難的養老地產
1、險資進軍養老地產
2、有待探索的養老地產產銷模式
3、養老地產“綜合運營商”
分組討論
四、養老地產項目開發趨勢
1、小圈子抱團養老
2、大群體互助養老
3、群體共性背后的趨勢
案例分享

模塊三   房地產企業運營轉型與機遇
一、房地產行業的兩個分化
1、一二線城市與三四線城市之間出現明顯的市場分化
2、大型房地產企業與中小型房地產企業之間出現明顯的業績分化
二、房地產企業的轉型趨勢
1、產品轉型
2、業態轉型
3、市場轉型
4、資源配置轉型
5、“互聯網＋”影響下的模式轉型
案例分享
三、房地產企業的政策機遇
1、房地產企業的總體發展環境將更為寬松
2、政策層面更加注重對市場供應端的調節
3、棚戶區改造及“農業轉移人口市民化”增加市場對住宅的需求
4、“產業與城鎮融合發展”增加市場對綜合地產產品需求
四、未來房地產的發展邏輯
1、營建生態型產品平臺
2、開發商轉型平臺運營商
3、中小型房企的經營策略
五、房地產體驗主題的變更
1、過去30年中國房地產的主題
2、“空間”與“場景”使客戶體驗更具體
3、“場景”即“服務”
案例分享

模塊四   養老地產運營和盈利模式
一、國外養老地產的主流運營模式
1、*養老地產運營模式
2、日本養老地產運營模式
3、歐洲養老地產運營模式
案例分享
二、國內養老地產運行模式
1、本地出售型社區模式
2、異地出售型社區模式
3、租售組合型綜合社區模式
4、養老房產金融組合型社區模式
5、會籍制社區模式
6、床位出租型養老機構模式
案例分享
三、我國養老地產盈利模式分析
1、使用權銷售模式
2、租賃模式
3、租售結合模式
4、保險模式
5、創新模式
案例分享
分組討論
課程回顧和總結

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