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中國企業培訓講師
QC舊七大手法
 
講(jiang)師:楊家來 瀏覽次數:2542

課程(cheng)描述INTRODUCTION

QC工具應用培訓

· 研發經理· 品質經理· 生產部長· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:楊(yang)家來    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

QC工具應用培訓

    【課程背景】
    目前,在企業管理中,在進一步提升精細化管理進程中,遇到了一系列深層次的問題。如果不能正確地解答這些問題,則會逐漸影響到企業的進一步規范化管理,影響企業管理的質量和企業管理的深化,如:
    à基礎數據重要嗎?
    à數據分析統計的用途何在?
    à數據分析統計的工具是什么?
    à數據分析統計工具如何在工作中應用?
    à……
    以上這些問題是互相牽制、相互影響的。本課程幫助企業解決這些問題,面對現場生產、品質管理的大量的原始數據和一線基礎信息,如何才能有效、快速呈現數據的分類、層別等,更加直觀的反映重要的問題等,把企業數據分析、統計的實際做法及技巧呈現出來。
    對企(qi)業推行(xing)數(shu)據分析、統計所涉(she)及的(de)重(zhong)(zhong)大疑難(nan)問(wen)題(ti)進行(xing)針對性(xing)講解,是企(qi)業推行(xing)數(shu)據管(guan)理(li)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)實(shi)戰(zhan)演練,愿在企(qi)業開展得(de)生機勃(bo)勃(bo),為企(qi)業創造更(geng)多的(de)經濟利益,充(chong)分調動生產(chan)力(li)要(yao)素中最關(guan)鍵、最活(huo)躍的(de)因素,利用(yong)有限的(de)資源,獲取*的(de)收益!

    【課程收益】
    1、掌握QC舊七大工具的應用方法;
    2、能夠幫助學員快速掌握問題的核心以及分析思路、方法,使問題提出到有效解決提供了系統的整理過程;
    3、可以幫助我們有效的掌握問題實質,挖掘根本原因,掌握正確的品管手法,制訂對策,解決問題;
    4、與學(xue)員共(gong)同(tong)分(fen)析、研討和練習(xi),確保(bao)教學(xue)能(neng)立(li)即學(xue)以致用,立(li)竿(gan)見(jian)影(ying)!

    【課程特色】課程實戰,學(xue)之能用;投入,案(an)(an)例精彩!采用啟發互動式教學(xue)、課堂演講、現(xian)場練習(xi)(xi)、經(jing)典(dian)案(an)(an)例分享、小組(zu)討論等!帶著工作中的(de)案(an)(an)例在培(pei)訓(xun)現(xian)場學(xue)習(xi)(xi),學(xue)完就能學(xue)以致(zhi)用!

    【課程對象】研發工(gong)程人員,體系(xi)負責人/工(gong)程師,品質(zhi)管(guan)理(li)人員,品質(zhi)工(gong)程師,生產(chan)制造(zao)管(guan)理(li)人員、生管(guan)/PMC、HR、采購等各職能部門人員

    【課程大綱】
    第一章  QC手法概述

    1、根據(ju)(ju)數據(ju)(ju)、事實發言

    第二章  QC舊七大手法
    1、圖表
    什么是圖表
    圖表種類
    圖表制作原則
    圖表制作要領
    常用圖表(案例)
    柱狀圖
    扇形圖
    推移圖
    甘特圖
    流程圖
    檢查表
    分組練習一:請根據案例內容展開查檢表的編寫。
    2、分層法
    定義
    分層原則
    分層法與其他統計技 術的聯合應用
    案例解析
    3、柏拉圖
    定義
    作用
    制作步驟
    結構
    案例解析
    注意事項
    常見問題
    分組練習二:請根據練習一的分析結果,展開柏拉圖的編寫(先畫紙質版,再用電腦運用EXCE實際操作柏拉圖的制作)。
    4、因果圖
    定義
    類型
    制作步驟
    常見問題
    注意事項
    案例解析
    分組練習三:請選定一個問題點展開魚骨圖的編寫。
    5、直方圖
    制作步驟
    要點
    結構
    案例解析
    各種直方圖分析
    6、管制圖
    基本術語
    結構
    Xbar-R管制圖制作步驟
    確定管制特性
    數據收集
    計算 Xbar、Ri
    計算 Xbar、R
    計算R及Xbar圖的界限
    繪制R圖
    繪制 Xbar圖
    案例解析
    7、點聚圖
    制作步驟
    要點
    結構
    案例解析(xi)

QC工具應用培訓


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楊家來
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