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時間掌控培訓

【課程背景】
生命是時間的一種形式，隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創造價值。而金錢，它不是時間，而時間，是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。
現代管理學之父*·*說：不能管理好時間，就什么都不能管理。怎么樣提高工作的有效率？怎么樣有效支配人生的職業生涯和事業生涯？怎么樣改變時間總是不夠用的現狀？怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節開來？這些問題曾是，現在是，未來也將一直是世界優秀企業人才所必須解決的問題。
這個時(shi)(shi)代(dai)(dai)是(shi)信息(xi)的(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai)，日新(xin)月(yue)異的(de)速(su)(su)度已經不夠形容時(shi)(shi)代(dai)(dai)發展的(de)速(su)(su)度。時(shi)(shi)間(jian)(jian)劃過(guo)，在同樣的(de)有限(xian)的(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)內，有一部分人(ren)懂(dong)(dong)(dong)得時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理的(de)重要性，懂(dong)(dong)(dong)得科學時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理技巧的(de)決(jue)定(ding)性，懂(dong)(dong)(dong)得在工(gong)作和(he)生活(huo)中正確管理時(shi)(shi)間(jian)(jian)制定(ding)目標、規劃工(gong)作。正是(shi)這20%的(de)人(ren)創造了全世界80%的(de)財富。

【課程收益】
了解時間管理的重要性
掌握時間管理的基本原理
運用時間矩陣合理規劃時間任務
持續運用時間管理方法提高效能
了解習慣養成并培養有效時間管理

【課程特色】情(qing)景模擬、講練結(jie)合(he)、互(hu)動(dong)啟發

【課程對象】企(qi)業基(ji)層員工，中基(ji)層管理者

【課程大綱】
一、  時間都去哪兒了？
1.認識時間
(1)什么是時間
(2)時間有哪些特征
(3)時間與金錢類比分析
(4)如何提高效率
案例：視頻一位父親的忠告、上海第一的哥
2.時間管理
(1)如何理解時間管理
(2)為什么要進行時間管理
(3)四代時間管理理論
3.評估現狀
(1)測評：時間管理現狀
(2)時間管理誤區
案例：下午的那些事、馬經理的時間去哪兒了、他是怎么死的？
工具: 時間管理評估

二、時間管理的“三招兩式”
1.三招教你把事情“由多到少”
(1)以終為始-設定目標
練習：86400元怎么花？
(2)時間矩陣-要是第一
視頻案例：要事第一
(3)授權適當-責任優先
示例:野田圣子的收獲
2.兩式教你讓速度“由慢到快”
(1)注意力去哪兒了
(2)通用管理工具
(3)番茄工作法
案例：非典ASRS、熱氣球的難題、籮筐任務、野田圣子、李*的滿足等
工(gong)具: SMART模型、時間(jian)矩陣(zhen)、效能(neng)分析矩陣(zhen)、番茄工(gong)作法

三、養成習慣提高效能
(1)什么是習慣
視頻：在云端片段
(2)習慣養成的周期
(3)習慣養成的要的
案例：不教一日閑過
工具: 20/80法則

時間掌控培訓