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中國企業培訓講師
企業高管如此巧取鏡頭感
 
講師:顧宇 瀏(liu)覽(lan)次數:2543

課程描述INTRODUCTION

如何獲取鏡頭感

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:顧宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

如何獲取鏡頭感

    課程背景:
    “如果你對一個企業家有好感,就會對他的公司有好感。”傳播學上把這種愛屋及烏稱之為認知平衡。《彭博商業周刊》報道說,“扎克伯格在過去兩年所學到的一點是,他在網上的形象需要予以管理”。
    雖然,許多公司的首席執行官都有專人負責維護他們的形象,但Facebook創始人兼CEO的扎克伯格的形象管理團隊規模尤其龐大。除了有專人負責他的對外事務和網絡刪帖,Facebook還聘請專業攝影師抓拍扎克伯格的生活瞬間,比如他在北京街頭晨跑以及給女兒讀書的照片。員工都認為扎克伯格的形象幾乎等同于公司形象。如果人們認為扎克伯格富有創新力和魅力,那么Facebook也會是如此。
    就像(xiang)照片上的(de)(de)企業(ye)高管代(dai)表了(le)企業(ye)的(de)(de)形象,站(zhan)在(zai)鏡頭前代(dai)表企業(ye)形象的(de)(de)高管是(shi)否會有這樣(yang)的(de)(de)尷尬(ga):不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)所(suo)謂,目的(de)(de)不(bu)(bu)明確(que),不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)為什(shen)么要(yao)錄這個Demo;不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)所(suo)云,好像(xiang)既不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)企業(ye)VI是(shi)什(shen)么,也(ye)不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)宣傳片重點在(zai)哪(na)里;狀態不(bu)(bu)佳,面對鏡頭的(de)(de)狀態不(bu)(bu)積極(ji),只是(shi)機械(xie)的(de)(de)自顧自的(de)(de)見(jian)字發聲,沒有把提字器上的(de)(de)文字通過處理加工傳達給觀者(zhe)的(de)(de)強烈愿望;錄制(zhi)完成后(hou),要(yao)么患得患失要(yao)么自己對自己都非(fei)常不(bu)(bu)滿意。

    課程收益:
    1、提升錄制宣傳片的鏡頭感控制能力,臨場的心理調試與應變;
    2、設立自己的語言特點,塑造應變能力,提升語言組織能力;
    3、各自(zi)需(xu)要(yao)劈開雷區有(you)哪(na)些,注意自(zi)己的(de)臺風等(deng)。

    課程大綱/要點:
    一、每人進教室前,錄30”自我介紹

    1、看學員在鏡頭前的聲臺表現
    2、看自我介紹中是否有Moment令人印象深刻
    3、鏡頭(tou)前的尷尬表情(qing)與心理成(cheng)因

    二、巧取鏡頭感
    1、 景別感 (Sense of scene)
    1)以景別命名的6種靜態鏡頭和10種動態鏡頭
    2)與景別的鏡頭角度關系及運用
    3)與景別的微相態勢關系及運用
    4)與景別的視線分寸關系及運用
    5)與景別的入畫出畫關系及運用
    6)與景別的起幅落幅關系及運用
    7)與景別的單雙三機關系及運用
    8) 與景別的正打反打關系及運用
    2、 對象感 (object sense)
    1)“四大類型”和“一個關鍵”
    2)演播室里如何建立正確的對象感?
    3)眼神有光:如何聚焦視覺與心像?
    3、 間離感 (Alienation sense)
    1)斯坦尼斯拉夫斯基的體驗派
    1)布萊希特的間離派
    2)梅蘭芳的藝術表演派
    4、 走動感 (Walk and say)
    1)走動感的2種表現
    2)走動感的3種任務
    3)走動感的3種竅(qiao)門(men)

    三、聲音洪亮:氣息與共鳴控制
    1、氣息控制介紹、口訣
    2、練習如何將氣息運用到腰背部
    3、氣息控制如何與語音連接
    4、積極口腔和胸腔共鳴的基本練習
    5、頭腔共(gong)鳴與氣息之間(jian)的語音(yin)運用

    四、鏡頭前手勢的運用
    1、 壓制型手勢
    2、 拒絕型手勢
    3、 指向型手勢
    4、 一指禪手勢
    5、 二指禪手勢
    6、 提示型手勢
    7、 闡述型手勢
    8、 鼓勵型手勢
    9、 贊許型手勢
    10、 了望型手勢
    11、 致意型手勢
    12、 邀請型手勢
    13、 內控型手勢
    14、 表白型手勢
    15、 變革型手勢
    16、 招手型手勢

    五、克服鏡頭前的LOW(實戰演練+現場反饋)
    1、開場技巧:引發好奇、提出問題
    2、具體事實、證據 + 結語技巧
    3、如何讓自己講述的內容更加動人
    [本大(da)綱(gang)版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業務合作使用,未經(jing)書面(mian)授權及同意,任(ren)何機構及個人不得向第三方透(tou)露]

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