課程描(miao)述INTRODUCTION
EAP營造
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EAP營造
課程背景
當一個社會發展迅速,在經濟增長加快、物質豐富、競爭激勵的情況下,人們的精神需求呈現出多樣化的發展。追求成功的動機有多強烈,內心的矛盾沖突就有多復雜,渴望傾聽。理解和幫助的愿望就越強烈。組織如果忽視員工的心理健康和關系管理,后果可能是團隊內部的和諧與默契被無可挽回地破壞,降低組織績效,甚至引發嚴重的社會悲劇和家庭悲劇。如何通過有效的心理關懷和組織管理避免出現這樣的痛苦?這是管理者在組織發展過程中不得不面對的嚴峻挑戰。
發達國家多年實踐證明,EAP(Employee Assistance Program)員工幫助計劃,是解決職業心理健康問題的最優方案。目前,大約90%的世界500強企業為員工提供系統的EAP服務。企業通過EAP為員工提供心理健康援助服務,可提高員工的個人工作與生活質量,促進其心理健康,使員工體會多更多的幸福感。和其他形式的投資不同的是,EAP的投資回報是隱形的,它主要體現在企業的運營成本,特別是人力成本的降低,和由于工作效率提高而帶來的盈利能力的提高。EAP的*目標是企業與個人的共贏。
本課程(cheng)旨在幫助(zhu)學員系統而全(quan)面(mian)地(di)認(ren)識EAP,一(yi)方面(mian),借助(zhu)EAP更有效地(di)做(zuo)好人(ren)力資源、黨群和(he)工(gong)會工(gong)作(zuo);幫助(zhu)員工(gong)及其家(jia)屬處理和(he)解決(jue)個人(ren)問(wen)題,尤其是(shi)那些可能影(ying)響到工(gong)作(zuo)績效、健康和(he)安全(quan)的問(wen)題;另一(yi)方面(mian),幫助(zhu)組織提高生產力,促進職場健康運轉(zhuan)!
學員對象:EAP從業人(ren)員、組織中的管(guan)理者,黨(dang)群工(gong)會工(gong)作者,人(ren)力資源(yuan)從業人(ren)員、
培訓內容
一、EAP概述
1、EAP的起源、定義和現狀
2、EAP的服務對象和目標:雙重客戶
1)員工層面
2)組織層面
3)員工和組織之間
3、EAP服務模式
1)內部模式
2)外部模式
3)內外部模式
4)混合模式
4、EAP服務原則
1)保密原則
2)中立原則
3)無條件關注原則
4)知情同意原則
5)助人自助原則
5、EAP的實施程序
1)組織狀況評估:建立員工身心健康評估系統
2)宣傳推廣:提高員工心理保健意識
3)教育培訓
管理層培訓:加強管理層對EAP的了解;關注員工與績效相關的表現等
員工培訓:積極情緒、工作生活平衡、自我成長、職業生涯規劃等專題輔導
4)心理健康咨詢與援助:開辟24小時EAP咨詢服務熱線電話和咨詢室
5)特殊服務:危(wei)機干預、企業(ye)裁員、
二、經典EAP服務模塊
1、心理狀況調查模塊
2、心理健康宣傳模塊
3、心理培訓模塊
4、心理咨詢模塊
5、效果評估模(mo)塊
三、EAP八大核心技術
1、管理咨詢和領導層的培訓
2、EAP服務的宣傳推廣
3、對保密的評估
4、激勵、由建設性的干預
5、轉介、支持和跟進
6、與合作服務方的關系維護
7、組織咨詢對健康的促進
8、效果評價
四、EAP咨詢中常見問題
1、職場問題(工作壓力、工作場所人際關系、工作/生活平衡問題)
2、情緒/心理問題(職業倦怠、焦慮、抑郁、恐懼癥、自信心缺乏)
3、戀愛婚姻問題(戀愛、婚姻、孕產-哺乳期、婚外情感)
4、親子教育問題(嬰幼兒教育、青春期親子教育)
5、家庭問題(父母關系、婆媳關系、員工與原生家庭關系)
6、職業發展問題(離職、跳槽、升職、外派)
7、成癮及其他問題(網絡成癮、物質依賴、自殺、災難事件的危機干預)
五、EAP心理咨詢核心技術:短程焦點解決技術簡介和練習
1、焦點解決的哲學觀
-聚焦未來而不是聚焦過去
-聚焦解決而不是聚焦問題
2、焦點解決的框架:看到問題背后的目標和抱怨背后的期待
-傾聽
-選擇
-建構
3、會談流程和相應話術
建立關系:平等、信任的態度
達成合約:結果問句和過程問句
期待未來:奇跡問句、關系問句、假如問句、例外問句
反饋評估:三個贊美+一個建議,激發積極性和行動力
【情境模擬】
六、EAP的導入程序
1、明確負責EAP項目的職能部門
2、成立EAP導入的專項小組
3、EAP項目方案的需求分析
4、確立EAP項目目標及編制預算
5、設置專職人員或指定專業機構
6、建立員工幫助系統
7、項目評估
EAP營造
轉載://citymember.cn/gkk_detail/262668.html
已(yi)開課時間Have start time
- 余倩
心理疏導內訓
- 心理資本建設與進取精神 侯春梅
- 從“心”開始——供電服務人 于男
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁(liang)藝瀧
- 《員工心理健康與工作的平衡 劉艷萍
- 人力資源心理學課程大綱 侯春梅(mei)
- 心勝—疫情下的心理疏導 張必成
- 《EAP新視角,職場動力源 劉尋
- 《最美不過夕陽紅-老年心理 劉艷萍
- 《組織行為心理學》 劉(liu)艷萍
- 《閃耀藝術之光,點亮成長之 劉尋
- 服務解碼-投訴化解與心理減 梁藝瀧(long)
- 員工心理危機早期識別與干預 曹文方