職業化塑造與職業素養訓練
講(jiang)師：周煒博(bo) 瀏覽次數：2552
課(ke)程描述INTRODUCTION
職業化塑造與職業素養
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業化塑造與職業素養
【課程背景】
不同的員工有不同的表現和選擇，終導致不同的結果和不同的人生
總是羨慕別人發展快，機會好，但是機會不是毫無條件從天而降
成功者的機會是發揮主觀能動性獲得，是用自己的主動性創造出來的
人才戰略作為企業的第一戰略，先生產人才，再制造產品
我們發現員工缺乏自覺地解決問題的意識和能力
他們習慣于講求客觀條件，而不是主動思考找方法
課程中能夠幫助參與者真正成為一個主動思考，徹底解決問題的高手，并迅速從合格到優秀到卓越到超越，開拓出一片自己的事業天空，達到與企業共贏的目的
【課程收益】
1、找到員工缺乏好心態的根本原因
2、有針對性且操之可行的改善方案
3、幫助員工建立積極正能量的心態
4、幫助員工找到事半功倍的好方法
5、幫助員工實現合格到卓越的蛻變
6、提升員工動力，提升企業競爭力
【課程對象】企業的各層級
【課程大綱】
前言、職業“化”
1、 成就事業的是什么樣的人？
案例：一個和尚的夢想
案例：打工皇帝的養成
2、從一句口號看組織與職業化員工的關系
案例：四象限的口號
1) 員工“德”與“才”哪個更重要
2) 組織和個人誰成就了誰？
3、職業化=職業化的工作態度×職業化的工作技能×職業化的工作道德
第一部分：職業化的工作態度
一、審視工作態度
討論：東西方的軍隊哪個更有戰斗力
1、 痛苦的工作VS快樂的工作
2、 渾渾噩噩的職場植物人
3、 小心！不要被你的公司圈養
4、 職業化金字塔的構建：職業能力VS職業結果VS職業品牌
二、工作態度七大心態的培育
1、職業心態——做一個標準的職業人
討論：一趟卓越的培訓課程應該什么樣？
2、 積極心態——做一個最好的職業人
討論：為什么“胸無大志”是一個負面評價？
案例：大丈夫當如是 VS 彼可取而代之
互動：來自身邊的激勵
3、 共贏心態——做一個受歡迎的職業人
案例：二師兄的重要性
案例：猴子的轉變
4、 老板心態——做一個受重用的職業人
案例：三個泥瓦匠
工具：PDCA
5、 空杯心態——做一個不斷進步的職業人
互動：管理學的四個爸爸
6、 感恩心態——做一個感恩惜福的職業人
7、 陽光心態——做一個快樂的職業人
案例：蘇東坡的文字游戲
第二部分：職業化的工作技能
一、職業化的工作技能的內涵
討論：你愿意跟什么樣的人合作？
1、良好工作技能的判定
1) 結果有價值
2) 成績可認知
3) 成果可交換
2、合作界面友好
1) 溝通細致到位
2) 工作積極配合
3) 承擔相應責任
二、打造靠譜的工作技能
1、職場溝通能力提升
互動：請表述出A的取值范圍。
1) 職場溝通工具PREP
2) 職場溝通的4項基本原則
3) 兩種語境識別與應用
4) 溝通前的5種設定
2、職場邏輯思考
1) 職業技能過關意味著過程靠譜
2) 過程靠譜2步法
3) 工具：邏輯樹
4) 邏輯的產物：建議
5) 提建議的基本公式與誤區
6) 過程靠譜的循環聯系
三、出色工作的五種方式
1、 用心做事出成績，細處著手執行易
2、 抓住關鍵與要務，走好重要那幾步
3、 注重細節善發現，問題機會其中現
4、 忠誠不是單行道，付出必然有回報
5、 為公司創效益就，是為自己贏未來
互動：如何學習一門新的語言
第三部分：職業化的工作道德
一、對一個品牌信譽的堅持
1、 品牌信譽是一種信賴關系
2、 品牌信譽是名譽和地位
3、 品牌信譽是社會價值
4、 個人也擁有品牌
討論：為什么都想進世界500強
二、職業化的工作道德訓練方法
1、 塑造并尊重價值
2、 工作不是自己想做什，而是滿足“客戶需求”
3、 職場人是生產者，不是消費者
4、 時間就是金錢
5、 速度質量兩不誤
6、 一諾千金的承諾力
7、 營造自己的追隨力，提供良好的合作力
8、 堅守法律底線
案例：曹操青睞的員工
總結與回顧
職業化塑造與職業素養
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/262901.html
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