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產品創新設計方法

【課程背景】
產品，是銀行開展業務、服務經濟社會、服務廣大民眾最基礎、最有效的手段，也是銀行同業競爭的主要工具和武器，在同業競爭日愈加劇的時代，銀行業有效的產品創新，能極大地提升銀行自身市場競爭能力，幫助銀行形成自己獨有的競爭優勢，并能極大地提升銀行的業務運作效率，推進銀行業務的快速增長和有效發展。
現代企業的競爭，實質上就是企業創新能力的競爭，一個企業要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術開發、產品研發、管理能力等方面在同行業中處于領先地位，而創新是達成這一目標的重要手段，并且技術創新和產品創新是研發型企業的最為重要的創新途徑。
然而，在組織當中，經常發生以下現象，它們阻礙著產品團隊發揮創新活力，從而大大降低了組織識別并快速響應變化的能力：
產品團隊內及團隊間缺乏對各類變化信息的共享，無法明確創新的方向
面對商業變化，產品團隊傾向于固守傳統經驗和思維
產品團隊缺乏有效的創新工具，使得創新成果不佳
若(ruo)不能妥善處理以(yi)上(shang)問題，產(chan)品(pin)團隊(dui)不僅(jin)會失(shi)去創(chuang)新(xin)活(huo)力(li)，更(geng)嚴重(zhong)的(de)是，助長了(le)消極(ji)被動的(de)不良氛圍，本課程從產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin)實戰方法入手，全(quan)面系(xi)統的(de)引(yin)領學員(yuan)開拓思(si)路，尋找突破(po)口，通過對產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin)的(de)全(quan)方位解析，使學員(yuan)走上(shang)創(chuang)新(xin)制勝之路。

【課程收益】
掌握產品創新設計研發的方法與技巧；
通過在比賽中與專家一起交流產品創新的感悟，解決產品創新過程中的困惑；
學會創新思維解決問題的分析與解決，建立高效率與高價值的創新能力；
通過豐富的案例討論和演(yan)練，啟(qi)發學員思(si)路、開拓管理視野。

【課程特色】
系統與科學性。課程內容采用國際先進的創新設計方法論（源自于*硅谷的Design Thinking、源自前蘇聯的TRIZ）和產品研發創新管理體系（如IPD 等），結合國際先進企業的*實踐，分享*大師的產品創新思維。
互動與趣味性。課程采用互動與案例教學，對各種技術及產品創新案例、問題進行分析和解答，開拓學員的思路，避免枯燥的理論宣講，增加趣味性和參與性，從而加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。
專(zhuan)業與針(zhen)對(dui)(dui)性。講(jiang)師畢(bi)業于中科(ke)院研(yan)發與創新(xin)管(guan)理專(zhuan)業，世界五(wu)百(bai)強研(yan)發與創新(xin)項目(mu)管(guan)理資深專(zhuan)家，IPMA/*會員(yuan)，多(duo)年產(chan)品創新(xin)咨詢及(ji)培(pei)訓經驗，在(zai)產(chan)品及(ji)研(yan)發創新(xin)管(guan)理、技術創新(xin)等(deng)方(fang)面都有深刻體會和(he)獨到見解(jie)，課程具有非常強的針(zhen)對(dui)(dui)性。

【課程對象】企(qi)業創新項(xiang)(xiang)目、試驗項(xiang)(xiang)目的研發技術骨干，需要轉型或持續(xu)開(kai)發/升級產(chan)品的產(chan)品經理/項(xiang)(xiang)目經理

【課程大綱】
一、什么是產品創新
1.產品創新的概述
-為什么要進行產品創新？
-企業壽命的差異帶來的啟示
-是什么打造了企業的核心競爭力？
-產品創新帶來了什么？
-普通企業與優秀企業有什么不同？
-產品創新在企業創新中的地位
2.產品創新的五個核心定義： 
-解決問題：案例,滴滴打車
-提升效率：案例,百度搜索
-商業變現：案例,共享單車
-打動人心：案例,會員服務
-社會價值：案例(li),亞馬遜的商(shang)業哲學

二、產品創新的核心方法工具有哪些？
1.移情
-以用戶移情圖洞察用戶需求
-建立用戶畫像，收集用戶行為
-以用戶旅程圖識別用戶痛點和創新機會
2.定義
-排序決策用戶核心痛點
-構建用戶故事，定義解決用戶真問題
-盤點資源，將問題轉化為產品設計目標
3.暢想
-頭腦風暴、瘋狂8分鐘和yes and激發創意
-SCAMPER法和九屏幕法找到更多設計方向
-現實家/批評家/夢想家的工具篩選創意
4.原型
-精益畫布設計產品的商業模式
-故事板搭建產品原型應用場景
-RWW檢驗法測試產品原型新穎性、價值性和可行性
5.迭代
-設定原型（MVP）的敏捷迭代指標與時間表
-清晰定義產品開發計劃，確保功能與目標實現
-快速批判、專家點評、迭代進化
6.成果
-*呈現、數據加持、引發共鳴
-成果故事、結構清晰、鏈接共情
-總結(jie)經驗、復制推廣、萃(cui)取價值

三、產品創新大賽評審維度（供參考）
備注需求真實性方案新穎性產品可行性成果價值性
每項指標1-10分用戶需求深刻 用戶痛點急迫 用戶畫像生動方案機會探索新穎 思考問題維度多樣 方案設計角度獨特產品投資回報率高 產品商業模式可行 產品可復制與普及方案呈現形式豐富 路演時間安排合理 表達邏輯清晰流暢
第一組：
第二組：
第三組：
第四組：

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