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中國企業培訓講師
《國企混改與投融資--投資項目決策分析》
 
講師:劉(liu)光耀 瀏覽(lan)次數:2594

課程描述INTRODUCTION

投資項目決策分析

· 財務總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉光耀    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

投資項目決策分析
 
課程背景:
    面對資本市場的發展,如何快速了解被投資目標、并購公司,是眾多企業、投資機構、券商、個人的難點,通過多年的實踐積累,形成了一個較為實用的分析系統,通過對其目的、基本方法、框架、常用的分析工具建立一套綜合分析系統,并在具體的投資決策中提供有效支持。?
 
課程對象
企業中高層管理人員、財務人員、投融資人員
 
課程收益:
通過學習本課程,您將能夠:
1、全面了解行業發展規律;
2、全面掌握行業分析工具;
3、熟練運用工具進行投資決策分析;
 
課程內容:
一、 “方向比努力更重要”——項目投資可行性分析
1、可行性分析的四個方面和四個原則
1) 四個方面
a) 勢:宏觀趨勢、產業政策、法律、法規等;
b) 市:市場供需、競爭、規模、企業優劣勢等;
c) 事:選址、設備、工藝、人員、建設、資金保障等;
d) 是:技術、財務、組織、經濟、社會、風險等論證
2) 四個原則
a) 必要性原則
b) 可行性原則
c) 合理性原則
d) 風險性原則
2、可行性分析的原理
1) 資本時間價值在分析決策中應用
2) 資金等值原理
3) 現金流量分析原理
3、案例:可行性分析原理的現實應用
二、 “工欲善其事,必先利其器” ——建立投資分析工具和方法
1、靜態經濟指標分析法
2、動態經濟指標分析法
3、償還能力經濟指標分析法
4、案例:經濟指標分析法的項目選擇及應用 專注·專業·共贏
5、風險分析法
1) 盈虧平衡分析
2) 敏感性分析
3) 概率分析
6、案例風險分析法在項目選擇中應用
三、 “物有本末,事有終始” ——如何通過分析數據做出正確的決策
1、項目投資決策的原則
2、項目投資決策的步驟——小投入,*化產出
3、價值分析——為什么我們的投資沒有產生預期的回報
4、如何做出正確的假設及預測——兩個思路
5、最終的項目選擇——權重模型
四、 項目投資選擇實戰 ——實際案例在如何進行分析決策
 
投資項目決策分析

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