《國有資本創新運營管理》
講師：劉光耀 瀏覽(lan)次數：2563
課程描述INTRODUCTION
國有資本創新運營管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
國有資本創新運營管理
課程背景
企業未來發展的價值在哪里？企業處在產業鏈的哪個位置？產業價值如何？如何突破現有的價值瓶頸？企業家需要整合哪些資源提升自身價值？在當今經濟全球化的時代，傳統企業依賴內生性的發展在市場競爭中日漸式微，企業價值的經營哲學成為企業家、資本家、投資機構等護衛尊崇的思想。如何了解資本的規律？如何洞察產業發展規律？如何掌握企業 生命周期？如何將金融和實業、產業相結合實現企業的*價值？是金融人士、投資機構、，企業家一生所追求的哲學命題。
當今中國企業已步入了全面資本化的時代。這是中國企業戰略發展的關鍵選擇！這是中國企業轉型的必經之路！
產融結合將是未來中國企業實現涅槃重生戰略的不二選擇！
課程對象
企業中高層管理人員、財務人員、金融從業人員
課程效果
1、深刻了解企業價值管理的邏輯
2、全面了解產業發展概念
3、熟悉掌握企業生面周期與資本的關系
4、掌握資本和產業結合運作方法
5、全面了解資本創新運營的思路
6、能夠初步制定企業發展的產融規劃
課程大綱
一、 企業價值與企業資本運營
1、企業存在的目的？
2、資本運營的邏輯
1) 資本運營與經濟周期
2) 資本運營與產業周期
3) 資本運營與技術周期
4) 資本運營與資本周期
5) 資本運營與企業周期
二、 建立市值戰略位核心的資本運營
1、 影響企業價值的關鍵指標
1) 利潤
2) 市盈率
2、 市值成長規律
1) 時間周期
2) 企業市值
3) 行業類別
3、 企業資本價值成長的主要因素
1) 行業：所屬細分行業，符合消費結構演變趨勢及行業發展預期
2) 業績：業績表現，關注核心財務指標
3) 品牌：擁有自主品牌且具有品牌影響力
4) 聚焦：戰略聚焦，有拿得出手的主業
4、 完整的市值管理體系
1) 利潤：
－賽道
－產業領域/業務結構
－商業模式
－核心能力與資源
－賽車
－組織管理
－品牌/市場
－戰略投資-并購/投資
－財務管理/金融策略
－信息化/IT系統
－賽車手
－企業家/創業者
－人力資源/干部隊伍建設
2) 市盈率：
－股東/股權
－股東結構優化
－股權比例設計
－股權激勵
－估值因子
－成長性預期
－并購重組預期
－資本市場周期
－牛市/熊市
－結構性牛市
－大/小周期
－周期中不同主題
－4R管理
三、 資本創新運營---實現市場價值
1、投資戰略決策
1) 戰略優勢投資
2) 價值鏈投資
3) 核心產品和服務的投資
2、資本運作模式
1) 擴張型
2) 收縮型
3、資本創新模型
1) 產業與資本循環互動
2) 產業格局的FLA模型
3) 資本市場的泵血機制
4) 創新性產融結合模式分析
國有資本創新運營管理
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/263166.html
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