《股權激勵》課程
講(jiang)師:劉(liu)光耀(yao) 瀏(liu)覽次數:2551
課程(cheng)描述INTRODUCTION
股權激勵學習課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權激勵學習課程
【課程背景】
創業老員工總認為勞苦功高,又不時抱怨薪水太低;
中堅骨干身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭;
優秀人才總是不愿意加入,盡管給出的薪水比現有員工已高很多;
高管、中層就是打一份工的心理,對企業長期發展缺少關注;
員工都很有能力,可投入度和執行力總覺得差了那么一點;
老板累得心力交瘁,事無巨細都要親力親為;
戰略規劃做得很美好,落實到具體工作總是打折扣;
業務增長原地踏步,不斷增加投入卻收效甚微;
費用成本持續增加,利潤增長卻難以突破;
股權激勵,解決企業家最關心的問題!
《贏在股權----股權激勵》是培訓講師劉光耀先生經過多年的實踐經驗和潛心研究,將自己和團隊服務過的企業案例加以提煉,總結開發了實用性極強的《贏在股權----股權激勵》的培訓課程,通過案例復盤將大量的案例中的股權構思、設計、運用的過程情景再現,將學員帶入其中,深刻領悟股權的重要性及其魅力,直接面對企業困惑,拓展企業的思路,突破發展瓶頸、推進組織變革、提升管理效率、建立核心競爭力,是幫助企業和個人發展、提升企業融資能力、保障企業持續發展的經典課程。
【課程收益】
1、初步了解股權激勵的概念;
2、充分了解股權激勵的原則;
3、掌握股權激勵的基本方法;
4、有效運用股權激勵,使企業效率倍增;
【課程對象】企業中高層干部
【課程大綱】
一、 上市公司與非上市公司的股權激勵
1、定義
2、二者區別
二、 什么是股權激勵
1、股權激勵定義
2、股權激勵的理論支持
3、股權激勵的智慧
4、股權激勵的原則、價值與風險
5、股權激勵所涉及的法律法規
6、案例:真功夫
三、 股權激勵的三種邏輯
1、股權激勵與企業生命周期的關系
2、股權激勵與企業商業模式的關系
3、股權激勵與企業組織結構的關系
四、 股權激勵的模式與設計
五、 股權激勵常用的10種模式
1、“一四六”股權激勵設計法
1) 股權激勵的一套組合工具
2) 股權激勵的四項基本原則
3) 股權激勵的六定法則
4) 案例:XX乳業公司
六、 股權管理
1、公司員工持股的管理機構
2、可以授予股權的資格條件
3、認購辦法和入股價格
4、股權的轉讓、中止和取消條件及方式
5、公司及持股員工各自的權利和義務
七、 企業股權資源重點關注問題
1、股權資源與企業上市
2、改制時的股本設計問題
3、股權演變中涉及的稅收問題
4、股權激勵的財務處理-股份支付
5、股權激勵與風投入股
6、股權激勵中的公司治理結構設計
股權激勵學習課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 劉光耀
[僅限會員]
股權設計內訓
- 產業股權投資方法論與風險控 來寂則
- 《股權激勵:方案與實施》 張(zhang)光利(li)
- 專精特新企業的股權融資與資 來寂則
- 新《公司法》框架下的股權設 來寂則
- 企業上市戰略規劃與股權激勵 曹雷
- 《企業全生命周期股權架構設 何靜
- 《公司法》修訂:股權交易合 周雅卉
- 頂層設計——合伙人模式與股 溫茗
- 頂層設計與股權架構 鄭秀(xiu)寶
- 《企業全生命周期股權架構設 李寧
- 股權戰略和股權控制 溫茗
- 股權布局與合伙經營 魏建華