課程描述(shu)INTRODUCTION
提升團隊協作意識
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
提升團隊協作意識
課程收益:
未來企業必須解決的(de)事情:如何打造一(yi)只(zhi)協(xie)作型高效團隊,這個(ge)(ge)年代(dai)不是單打獨(du)斗的(de)年代(dai),協(xie)作共(gong)贏才是發(fa)展(zhan)之道。如何全方(fang)位從思維、心態、意識與(yu)技巧方(fang)面創(chuang)建團隊協(xie)作,是每一(yi)個(ge)(ge)職(zhi)場人需要學習(xi)的(de),由追求我們(men)的(de)勝利到我的(de)勝利。
課程收益:
1.了解什么是團隊協作,團隊協作對企業與個人的意義
2.提升團隊協作意識,團隊協作態度,提升自我職業化素養
3.掌握團(tuan)隊(dui)協作中人際溝通技(ji)巧,提升(sheng)職業敏感度,提升(sheng)團(tuan)隊(dui)和諧,從而打造(zao)優秀的團(tuan)隊(dui),從追求(qiu)我(wo)的勝(sheng)利(li)到(dao)我(wo)們(men)的勝(sheng)利(li)
課程對象: 員工
授課方式:
1.講師講述
2.案例精舉
3.情境演練
4.小組討論
5.視頻與FLASH呈現
6.團隊游戲
7.形體訓練
課程大綱:
第一模塊:團隊協作中自我定位——格局決定布局
第二模塊:團隊協作之心智修煉——態度決定一切
第(di)三模塊:團隊協作之技能(neng)修煉——細節決定成敗(bai)
課程大綱/要點:
第一模塊:團隊協作中自我定位——格局決定布局
1.團隊協作的認知
視頻分析——這個團隊是特點?
1)什么是團隊協作?
-團隊協作認知——視頻分析團隊協作
-團隊和諧要素
-案例分析——螞蟻故事
2)團隊中問題分析
-團隊中分工不清,責任不明
-團隊成員失去創造力與熱情
-團隊合作性差,降低工作效率
3)團隊協作要素
-高效團隊的基本特征:1+1>2
-團隊協作宗旨:我的勝利vs我們的勝利
-團(tuan)隊協作關鍵(jian)點(dian)
第二模塊:團隊協作之心智修煉——態度決定一切
1.團隊協作之定位——四種角色
1)服務者
2)執行者
3)創造者
4)傳遞者
2.團隊協作必備——四種心態
1)快樂工作心態
2)積極心態
3)感恩心態
4)陽光心態
3.團隊協作必備——四種意識
1)全局意識
2)服務意識
3)執行意識
4)目標意識
4.團隊協作必備——四種技能
1)人際溝通技能
2)情緒管理技能
3)問題處理技能
4)壓(ya)力管理技能(neng)
第三模塊:團隊協作之技能修煉——細節決定成敗
1.團隊溝通技能提升
1)影響團隊溝通效率的五大障礙
2)高效溝通的要素
-彼此尊重
-移情傾聽
-善解人意
-皮格馬利翁效應
-冰山理論
3)溝通過程中的三個行為:說的技巧、聽的學問、問的藝術
4)聽的藝術
-傾聽時的肢體語言
-互動:傾聽互動游戲
5)說的技巧:語音、語調、語速、十字禮貌用語
-如何說?
-問的藝術:如何有效發問
6)提問的好處
-如何提問?
-問的注意事項
7)與上級溝通藝術
-如何贏得領導信任
-如何理解領導意圖
-如何處理不同意見
8)與下級溝通的藝術
-與下級溝通的注意事項
-與下級觀點不一致溝通
-如何批評下屬技巧?
9)與同事的溝通藝術
-如何讓同事感覺親切
-如何讓同事能夠信賴
-如何讓同事能夠尊重
2.課程總結
提升團隊協作意識
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已(yi)開課時(shi)間(jian)Have start time
- 王維玲
溝通技巧內訓
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋(sui)繼(ji)周(zhou)
- 破解超級溝通 夏國維
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮坤
- 職業形象與有效溝通 趙(zhao)寧
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁藝瀧
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻國慶
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國慶
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁(liang)藝瀧
- 中國式溝通與讀心術 丁(ding)藝欣
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤(tao)
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國(guo)慶