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中國企業培訓講師
復雜質量問題突破性快改法-夏寧法
 
講師:韓永春 瀏(liu)覽次數:2557

課程描(miao)述INTRODUCTION

夏寧法

· 品質經理· 技術主管· 生產廠長· 研發經理

培訓講師:韓永春    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

夏寧法
 
課程背景
   在流程優化的眾多策略和方法中,*質量專家多利安.夏寧發明和整合的試驗設計DOE具有簡捷、效果強大,改進成本低等優點。夏寧法結合經典DOE方法,是解決企業經營生產中的一系列問題尤其是復雜問題無法替代的突破性方法。
   夏寧法解決問題不僅針對性強,而且具有效果好,不打斷生產的優點。“沒有戴明,*就不會有質量哲學;沒有朱蘭,*就不會有質量的方向;沒有夏寧,*就無從解決質量問題”。這句名言總結了*最偉大的三位質量大師的貢獻。
   本課程通過大量的故事/游戲,案例/講解,討論/練習等方式,由淺入深,生動演繹解決企業生產/工藝/質量/設計乃至管理問題的*途徑。
 
培訓對象
質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、質量技術員;技術總監、經理、工程師、技術員;產呂流程總監、經理、工程師、技術員;研發總監、經理、工程師;生產經理、生產主管以及想提高自己解決復雜問題能力的所有工程師(PE,ME,QA,SQE等)。
 
課程收獲
對企業而言,我們確保學員在培訓完成后,大家能選用最簡單、最實用、最強大的工具來解決實際中的質量問題。
有條件的企業(尤其是內訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結束,最終找到問題的解決方案。
課程宗旨:培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。
 
課程大綱
第一章 夏寧法介紹
一、夏寧介紹
二、夏寧法概念定義
第二章 夏寧法工具-多變量分析
一、多變量分析介紹
二、多變量分析的步驟
三、樣例研究:設計多變量
四、確定取樣頻率和所需部件的數量
五、課堂練習
第三章 夏寧法工具-集中圖
一、集中圖介紹
二、樣例研究
三、課堂練習
第四章 夏寧法工具-部件調查
一、部件調查介紹
二、什么是交互作用
三、交互作用圖
四、部件調查的步驟
五、第一步列出可疑子部件,確定問題是否在裝配過程中
六、第二步調換好的和差的子部件來測試
七、第三步最終調換
八、第四步因子分析
九、課堂練習
第五章 夏寧法工具-成對數據比較
1、成對數據比較介紹
2、成對數據比較步驟
3、成對數據比較的置信度
4、樣例研究一
5、樣例研究二
6、練習一
7、練習二確定導致問題的參數
第六章 夏寧法工具-過程參數調查
1、過程參數調查介紹
2、注意事項
3、過程參數調查的步驟
4、課堂練習
培訓總結與答疑
 
夏寧法

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