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中國企業培訓講師
醫患溝通與沖突處理技巧
 
講師(shi):劉薔 瀏覽次數:2584

課(ke)程描述INTRODUCTION

醫患溝通方法培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:劉薔    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

醫患溝通方法培訓

課程背景:
醫患矛盾和沖突是近年醫院管理的重點,也是社會各界高度關注的領域。醫患矛盾常常升級為暴力傷醫事件,醫療秩序難以維持。目前的醫患關系發展現狀,導致醫患關系惡化,醫療糾紛增加成為醫院管理的頭疼難題。
為保障醫療安全,構(gou)建和諧醫患關系(xi),維護(hu)醫院(yuan)(yuan)專業形象,醫院(yuan)(yuan)管理者和臨床(chuang)從業者,需要掌(zhang)握防范和處理醫療糾(jiu)紛(fen),化解糾(jiu)葛(ge)的(de)技(ji)能(neng)。

課程收益:
● 掌握醫患溝通的技巧與方法
● 建立健全醫院的醫患溝通體系
● 提升全員醫患沖突的(de)處理技巧與能力

授課對象:醫院(yuan)中層(ceng)以(yi)上管理(li)者、臨床科主任(ren)、醫療從(cong)業者

課程大綱
第一講:中國當前醫患關系的現狀與深度剖析

一、中國醫患關系發展的背景
1.中國當前醫患矛盾升級的制度性因素
2.醫學技術的發展難以滿足患者過高期望值
3.醫療保障制度改革使得患者醫療負擔過重
案例分享:北醫三院女科學家猝死社會心理分析
二、中國醫患關系現狀和原因分析
1)現在的醫患關系為何難處
2)部分醫患矛盾難以調和,催生“醫鬧”職業化
3)局部地區醫患糾紛數量增多,類型多樣化
三、醫患關系“惡化”的形成動因與核心特點
1.醫患信任危機形成
1)政府投入不夠
2)醫院以藥養醫
3)開單提成
2.醫患矛盾加重
1)醫療資源不均
2)小醫院技術差
3)大醫院態度差
3.政策傾斜公立醫院
1)民營醫院為了生存,急功近利,損毀整個行業形象
4.媒體往往成為醫患矛盾升級的推手
案例分享:社(she)會以點(dian)帶面偏見

第二講:醫患溝通的技巧與方法
一、“溝通”在醫患關系中的重要作用
1.溝通是醫患之間不可或缺的核心紐帶
2.溝通是解決醫院危機管理的靈丹妙藥
3.加強醫患溝通是提升醫療服務質量的根本
二、醫患溝通的現存障礙
1.醫患雙方的思想觀念存在嚴重差異
2.部分醫務人員的價值取向偏差加深醫患矛盾
3.醫生與患者之間嚴重的信息不對稱
4.醫務人員對于儀器設備的過度依賴
5.現行體制加深了醫患溝通障礙
三、醫患溝通的提升技巧
1.提升醫院全員的醫患溝通意識,培養有效溝通觀念
2.重視人性化服務,用換位思考來應對有效醫患溝通
3.積極傾聽能力的養成與訓練
4.通過嚴(yan)格把控醫療質(zhi)量鞏固醫患溝通成果

第三講:醫患沖突與糾紛的處理解決之道
一、引發醫患沖突的來源
1.醫療結果
2.醫療技術
3.服務態度與行為
4.醫療費用
5.醫療時間
6.醫療賄賂一、處理醫療糾紛的基本思路與方法
1.醫療糾紛解決的4種途徑(和解為主)
2.醫療糾紛處理接待流程
3.醫療糾紛處理要求
二、醫療糾紛處理的基本技能訓練
1.打造緊急應對團隊小組
2.接待投訴中溝通話術
3.賠償金談判技巧
案例分享:心理學“錨定”原理
三、醫療糾紛處理的核心法律重點
1.協議中常被忽略的條款
2.賠償金簽字主體的確認
3.訴訟時效的重要意義與作用
4.醫療糾紛基本案由的意義
5.掌握醫療事故評級計算公式在談判中的作用
6.典型案例深度剖析
案例討論:事故評級+賠償金計算
四、醫療糾紛訴訟處理
1.了解相關法律法規,有法可依
2.醫療事故技術鑒定和司法鑒定
3.合同糾紛與侵權糾紛
4.一事不二審原則

第四講:醫院整體提升醫患溝通與沖突處理能力
一、醫院管理制度的改善
1.全員意識培訓
2.及時糾缺,持續改進
3.人才梯隊建設
4.值班備班制度
5.突發事件預案與演練
案例:醫院護短導致的醫療事故
二、醫療服務細節的提升
1.有效醫患溝通
2.重視人性化服務
3.嚴格質量控制
4.規范醫療文書
5.充分知情同意
案例:告知主體限制行為能力的人導致的糾紛

醫患溝通方法培訓


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