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中國企業培訓講師
《員工職業發展培訓》
 
講師:劉(liu)子詡 瀏覽次數:2541

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

職業發展管理課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:劉子詡    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

職業發展管理課程

第一部分:為什么需要職業生涯管理
引入:互動游戲職業夢想圖
何謂職業生涯管理?為什么我們需要職業生涯管理?
職業生涯管理的基本內容
職業生涯管理的四大技巧
行動之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點

第二部分:職業生涯管理模型
職業生涯管理模型:人職匹配
有趣的職業生涯:人和職業的博弈
職業生涯管理模型:如何快速適應職場
職業人常見問題:
工作不積極主動,缺乏責任心,能力單一,不能解決實際問題,眼高手低。
解決方案:如何升級自己的學習經驗,快速適應職場
人職匹配中的幾大問題
職場關系錯位:家庭,職場不區分,容易玻璃心
能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽
崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失
能力優勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業倦怠
崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
內外職業生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工
正確(que)的策(ce)略和方法分(fen)析(xi)

第三部分:人職匹配問題解決方案
人職匹配之能力提升:能力三核
能力三核之能力結構:看清未來努力方向
能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活
能力三核之競爭順序:認真仔細,不倦怠
能力三核之一專多能零缺陷:主動溝通,主動反饋,主動成長
員工現場練習
制定能力提升計劃和主動溝通計劃
人職匹配之職業要求
職業要求透視眼:找到職業要求的規律
如何達標職業要求:職業要求達標四步法
人職匹配之職業回饋
看到職業的隱性收益:職業收益公式:職業收益=錢+發展空間+情感
職業(ye)收益(yi)三大秘密:如(ru)何避開職業(ye)選擇的誘惑

第四部分:日常工作情緒處理
職業發展三要素:興趣,能力,價值觀
職業發展三要素關系:性能佳循環
困擾我們的三種職業情緒
職業情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現
職業情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現
職業情緒之失落:失落的心理機制及具體表現
了解職業情緒定位工具
常見的職業情緒口頭禪
如何覺察自己的職業情緒
如何幫助員工處理職業情緒
職業情緒處理方案
從悅納到改變:職業情緒處理三步走
得出職業生涯管理體檢報告
困擾我的職業情緒有哪些:找到職業情緒處理杠桿點
總結(jie):一個(ge)班級30-40人,需要分(fen)組(zu)討論。通過培訓幫助員(yuan)(yuan)工(gong)清(qing)晰職(zhi)業發展規律,以及自己未(wei)來的發展方向,提(ti)升員(yuan)(yuan)工(gong)穩定(ding)性和(he)職(zhi)業幸福感,實現組(zu)織(zhi)和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)的雙贏。

職業發展管理課程


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉子詡
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