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數據化能力方法

培訓對象：
市場中(zhong)心管理(li)人員(yuan)、渠道(dao)及終端中(zhong)心管理(li)人員(yuan)（總監、經(jing)理(li)、主管）

課程背景：
隨著數字化的進一步開展，線上互聯網進入下半場完全紅海，線上線下（O2O）表現乏力進入OAO時代，用戶體驗和需求都進一步升級，用戶主權時代進一步加強和明顯；新技術不斷涌現：大數據，云計算，物聯網，人工智能等，企業如何利用這些技術手段和思維變革，抓住這個熱點和藍海，未來數據等社會技術能給我們生活帶來哪些變化更新。是本課程希望給大家解決的。
那么如何大數據和互(hu)聯網工具手(shou)段解決如上(shang)問(wen)題，成為(wei)了當下(xia)渠道部及市場部管理人(ren)員關注的重點。

課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
了解數字化給我們帶來的變化；
掌握用數據化能力給渠道和終端管理的方法；
掌握(wo)并了解數(shu)據時代門店技術升級(ji)的措(cuo)施和應用(yong)展望

課程大綱：
單元大綱內容
單元一大數據結合新零售的本質新零售的本質 
1、全渠道、數字化、智能化、體驗化給新零售賦能 
2、新零售的特征(zheng)是消費(fei)者主權(quan)SoLoMoMe消費(fei)群

單元二走進大數據
1、大數據的本質是什么 
2、互聯網時代帶來的大數據的革命 
3、大數據的思考 
4、大數據思維： 
1）實時思維 
2）復雜性思維 
3）實證性思維

單元三數據時代銷售門店的具體應用
1、人臉識別對零售的意義和具體實施 
2、刷臉支付的應用和意義 
3、自助收銀的應用和意義 
4、電子價簽的應用和意義 
5、進店感知及傳感器等應用和意義 
6、購物熱區的應用及意義 
7、顧客行為精準解析 
8、數字模型計算及圖形脈絡展現 
9、大數據下的會員感知及管理 
10、倉儲(chu)及物流(liu)的(de)技(ji)術升級

單元四數據時代如何利用新技術新思維打通煙草門店銷售
1.數據化如何提高營銷效率 
2.數據營銷可交互 
3.智慧化營銷落地的三個條件：場景，數據，載體 
4.智能廣告打動點 
5.走向智能的千人千面 
6.智(zhi)慧化營(ying)銷的(de)短(duan)板

單元五大數據如何對銷售渠道進行管控
1.如何打通上游渠道的窗口 
2.如何打通下游渠道的數據通道 
3.通過數據分析更好的促進銷售管理 
4.如何進行數據業務指標的分解和研判 
5.如何進行數據分析指標的評估和決策 
6.借用何(he)種工具將本增效

數據化能力方法