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產品方案產品設計

培訓對象：產品中心（總監、經理、主管(guan)(guan)）、運營中心管(guan)(guan)理人(ren)員、技術(shu)中心管(guan)(guan)理人(ren)員

課程背景：
隨著互聯網不斷發展，如何擁有更好的產品思維、做好用戶戰略和產品體驗設計顯得更加重要，這是一項靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產品，要做的事也有很大區別。如何掌握產品設計與優化最核心的技能，如何更好的滿足不同客戶需求，設計出更好的互聯網產品。在眾多企業的產品中心中仍處于摸索時期。
-讀懂互聯網產品思維
-用戶戰略該如何分解和實施？
-一個優秀的產品設計該具備怎樣的知識結構？
-如何做好產品的用戶體驗？用戶體驗的要素都包含什么？
-產品做好后如何管理產品周期并做好產品運營？
-如何做好產品生態
以上這些，成為決定(ding)一(yi)個(ge)優秀產品團隊成長中應該關注的重(zhong)點。

課程大綱：
單元大綱內容
單元一產品的互聯網思維
1.什么是產品的互聯網思維
2.如何讓我們的產品更好的做好體驗
3.做產品管理對自己的職業生涯有什么幫助(zhu)

單元二認知用戶
1.深化客戶視角：鎖定用戶畫像
2.聚焦客戶視圖
1）了解客戶的經營定位和業務目標
2）從產品視圖到客戶視圖的轉變
3）什么是客戶視圖：全方位展示客戶業務場景的完整視圖
4）從把握需求點到挖掘場景流，對客戶的業務場景流進行還原并放大其細節情境。
5）找到應用場景：某項應用最可能被客戶使用的所處場景，應用因場景而產生價值。
3.穿透場景鎖定價值：
1）拜訪客戶探索需求，找誰談？談什么？怎么談？
2）劃清全流程環節，鎖定關鍵主環節，找準場景關鍵人
4.鎖定應用價(jia)值(zhi)，用產(chan)品與用戶共創價(jia)值(zhi)

單元三創造需求價值
1.是否阻礙了用戶的業務流程
2.是否影響了客戶的核心利益
3.影響角色有哪些，是否影響與平臺的進一步合作
4.是否影響開拓新客戶

單元四產品方案擬定及產品設計
1.應用架構設計
2.功能模塊設計
3.產品敏捷開發與迭代
4.業務數據建模
5.界面設計
6.數據埋點設計
7.權限設計

單元五產品的營銷推廣
1.鎖定行業客戶屬性，根據客戶屬性定制營銷策略
2.地推，會銷，傳統代理的推廣策略解析
3.大行業客戶的顧問式銷售七步法法則解析
4.線上平臺屬性解析
5.找到(dao)線上平(ping)臺與目標客戶行(xing)業的交點，聚焦打擊

單元六產品生態設計
1.從平臺模式到平臺生態
2.平臺生態的四種模式
3.走進平臺生態型企業
4.如何構(gou)建平臺生態圈

產品方案產品設計