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股權激勵方案的培訓

一、 股權激勵主要有哪些模式？
模式1：期股 
       ------武漢期股模式案例分析
模式2：股票期權
       ------美的公司股票期權激勵計劃案例分析
模式3：業績股票
       -------某科技公司業績股票計劃案例分析
模式4：帳面價值增值權
       -------深圳某電腦公司帳面價值增值權計劃案例分析
模式5：員工持股計劃
       ------春蘭集團的員工持股計劃案例分析
模式6：虛擬股票
       ------甲公司虛擬股票計劃案例分析
模式7：股票增殖權
       ------招商銀行的股票增值權激勵計劃案例分析
模式8：限制性股票計劃
       ------萬科集團的限制性股票激勵計劃案例分析
模式9：管理層收購
       ------聯想MBO案例分析
模式10：延期支付
       -------A公司延期支付計劃案例分析
模式11：年薪虛股制
模式12：干股
         ------某網(wang)絡(luo)公司干(gan)股制度案例分(fen)析

二、 如何設計股權激勵方案？
2.1案例背景介紹（以案例為中心來講述如何設計股權激勵方案）
2.2確定實施前提條件----初步論證方案可行性
2.3確定股權激勵的目的
2.4確定激勵對象
2.5選擇恰當的股權激勵模式
2.6確定股權總量和各激勵對象股權計算辦法
2.7確定股權價格、行權價格
2.8確定激勵計劃的各時間安排
2.9確定股票來源和資金來源
2.10確定獲授條件和行權條件
2.11確定管理(li)機(ji)制

三、 如何實施股權激勵方案？
3.1建立內部監管體系
3.2提交相關方案、文件資料
3.3報告與審批
3.4規范日常管理
3.5確定信息披露方式
注：案例背(bei)景(jing)同上(shang)（以案例為(wei)中心來講述如何實施操(cao)作方(fang)案）

四、 如何確保股權激勵達到應有的效果？
4.1股權激勵常見病分析
1、“財散”能“人聚”嗎？
2、老板心態問題
3、企業文化問題
4、“搭便車”問題
5、股權激勵適用范圍問題
4.2股權激勵須有配套機制建設
1、股權激勵與績效管理
2、股權激勵與薪酬機制
3、股權激勵與公司治理
4.3 股權激勵失(shi)敗(bai)案例分析

五、 股權激勵涉及哪些主要的法律問題？
5.1 股權激勵的會計問題
5.2 股權激勵的稅務問題
5.3 案例研討

六、 現場答疑與咨詢

股權激勵方案的培訓