国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
深度工作的有效方法
 
講師:高睿可(ke) 瀏覽次(ci)數:2554

課程描述INTRODUCTION

深度工作的有效方法

· 中層領導· 高層管理者· 儲備干部

培訓講師:高(gao)睿可    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深度工作的有效方法

【課程背景】
   中層管理干部處于企業目標實現的關鍵崗位,工作中有高成就欲,但工作任務偏重、普遍超負荷,需要隨時應對來自外界和內部的各種特殊事件,處理問題的緊迫性、責任性遠比普通員工大得多,而只要掌握深度工作的有效方法,就能夠切實提高中層管理干部的工作效能。
   本課程為中層管理干部提升工作效能而量身設計,幫助學員了解深度工作的原理,掌握深度工作的有效方法,明確自身角色與承擔,準確理解領導意圖,正確領命深度執行,打造沉浸式工作的高效團隊,成就高水平橫向溝通,屏蔽外界干擾,學會高效管理碎片化的時間,改善意志力和自律能力,獲得更加專注的工作力量,充分發揮中層崗位的重要價值。
   課程內容突破只講理(li)論不講工具(ju)方(fang)法的(de)(de)瓶頸,真實(shi)還原(yuan)企業(ye)中層管(guan)理(li)人(ren)(ren)員面(mian)對的(de)(de)現(xian)(xian)實(shi)環(huan)境(jing),用(yong)發生在(zai)身邊的(de)(de)實(shi)際案例(li)分析(xi)現(xian)(xian)象(xiang),用(yong)心理(li)學原(yuan)理(li)剖析(xi)現(xian)(xian)象(xiang)背后的(de)(de)規律,用(yong)心理(li)學工具(ju)解決(jue)實(shi)際問題,幫(bang)助中層管(guan)理(li)人(ren)(ren)員一解惑、二看清、三應(ying)用(yong),真正(zheng)意義實(shi)現(xian)(xian)工作(zuo)效(xiao)能提升。

【課程收益】
了解深度工作的原理
系統化掌握深度工作的方法
明確自身角色
準確領命深度執行
掌握打造沉浸式工作氛圍的具體方法
引領員工體會深度工作的幸福感
系統(tong)掌握高(gao)水(shui)平橫(heng)向(xiang)協作的具體方(fang)法

【課程對象】中層管理(li)人員、職場精(jing)英

【課程大綱】
一、深度工作的原理
1、神秘的心流狀態,提高工作效率的*秘訣
2、神經學、心理學、哲學方面關于心流的論證
3、深度工作的系統原理:MBSR、MBCT
4、專注力:無價的資源、七大能力中的基礎能力
5、你是看起來很忙還是沉浸其中
6、人無法用累積重復的浮淺工作得到深度工作的價值
視頻觀摩
心理學工具:MBSR、MBCT的具體訓練過程
案例:稻盛和夫關于深度工作的體驗與教誨
二、如何深度工作
1、心流,快樂的源泉
2、構成工作心流體驗的要素
3、在工作中釋放內在的生命
4、控制意識改善工作體驗
5、工作中追尋生命的意義,重獲內心和諧
6、高效做事習慣養成
視頻觀摩
心理學工具:心流體驗量表
現場訓練:身體掃描體驗專注的力量
三、明確自身角色,正確領命,深度執行
1、洞察企業的故事和文化,明晰企業的組織架構,深刻認識自己的角色分工
2、解讀上司的難題、處境、性格和溝通習慣
3、深度領悟領導意圖,了解上司對你的真正期望
4、領命原則:換位思考、立意要高、格局要大、拾遺補缺、提煉升華
5、深度執行不跑偏,按時復命,注重結果
6、數字說話結論先行簡明扼要匯報工作
管理學工具:三種匯報工作的工具模型:3W、5W2H、STAR
案例:高質量匯報工作的具體方法和成效
四、以身作則,打造沉浸式高效工作團隊
1、打造部門沉浸式工作氛圍和習慣
2、用行動以身作則,深度工作,做下屬的榜樣
3、描繪藍圖,明確目標,激發員工內在動力
4、幫助員工找到深度工作的價值和意義
5、與員工一起體驗工作的心流
6、激發個人責任感,激發員工責任感
視頻觀摩:沉浸式工作獲得心流體驗的快樂
案例:讓跑題的會議回到目標上來
五、高質高效,成就高水平橫向協作
1、深度工作,高質高效服務其它部門,提升本部門價值
2、準備充分,效率第一,按時交付
3、換位思考,理解職能部門和其它部門的痛點和難處
4、只有深度工作,才有與其它部門深度配合的資本
5、深度工作,準確判斷,隨時應對來自外界和內部的各種特殊事件
6、深度溝通,改進方法,巧妙處理來自客戶的投訴
視頻觀摩
案例:中石化某公司人力資源部如(ru)何(he)用深度工作贏得其它(ta)部門的配合與尊重

深度工作的有效方法


轉載://citymember.cn/gkk_detail/266498.html

已開課時間(jian)Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:深度工作的有效方法

    單位(wei)名(ming)稱(cheng):

  • 參(can)加(jia)日(ri)期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參(can)加人數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高睿可
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓