成為優秀下屬的門道-上海講師
講師：黎昌明 瀏覽次數：2569
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
上海員工培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
上海員工培訓
【課程背(bei)景】：
每(mei)個(ge)下(xia)屬都(dou)希望成(cheng)為(wei)領導眼中優秀(xiu)的(de)人才，每(mei)個(ge)人下(xia)屬都(dou)希望能“升官發財”，因(yin)為(wei)優秀(xiu)下(xia)屬不(bu)僅上(shang)(shang)司喜歡(huan)，同事也更愿(yuan)意和(he)他(ta)合(he)作(zuo)，也是(shi)領導晉升加薪優先(xian)考(kao)慮對象，成(cheng)為(wei)下(xia)屬簡單，但是(shi)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)優秀(xiu)下(xia)屬就(jiu)不(bu)簡單，成(cheng)功(gong)一(yi)定有方法，失敗一(yi)定有借口。心(xin)態(tai)產生動機，動機成(cheng)就(jiu)事業，如何讓上(shang)(shang)司滿意，如何用正確的(de)心(xin)態(tai)和(he)思維去工(gong)作(zuo)，如何與上(shang)(shang)中下(xia)關系(xi)溝通，如何有效執行上(shang)(shang)司指令(ling)完成(cheng)工(gong)作(zuo)目標，這是(shi)優秀(xiu)下(xia)屬必須掌握的(de)門道(dao)。
【課程對象】：一般員工、基層員工、基層主管
【課程時間】：1-2天
【課程方式】：現實案例分析+情景模擬+討論互動+精彩游戲+生動點評
【課程特色】：以淺顯易懂的案例為基礎，透過實用高效的方法和技巧呈現課程內容，氣氛活躍互動，幽默風趣，貼近工作，貼近實際。
【課程收(shou)益】 ：
1. 了(le)解在職業生涯(ya)中我們(men)自己的角色定位是(shi)什么
2. 清(qing)楚(chu)達到(dao)什么條(tiao)件才能讓上司(si)滿意，公司(si)認可
3. 理解(jie)用哪些正確的(de)心態和思維去開展工(gong)作
4. 領會如(ru)何成為(wei)優秀的團隊成員，如(ru)何與上級有效且(qie)良好的溝通
5. 掌握(wo)達成(cheng)工(gong)作(zuo)目標(biao)和任(ren)務，執(zhi)行上司命令(ling)的(de)工(gong)作(zuo)方法與技(ji)巧
6. 學會理清和(he)正確解讀上司和(he)下(xia)屬的關系，成(cheng)為優秀的左(zuo)右(you)手
7. 能(neng)靈活運用核心的工作方法與技巧(qiao)，有效完成(cheng)工作目標，取(qu)得優秀業績，成(cheng)為上司理想接班人
【課程大綱】
一、 定位：個人角(jiao)色
I、前提—老板角色vs員工角色
II、位置—確立自我創業心態
二(er)、 動力：事業(ye)與工作動機
I、遵(zun)守兩類(lei)組織邏(luo)輯的執(zhi)行特(te)點(dian)
II、建(jian)立暢通(tong)的上(shang)下級關系
III、跟隨（也叫學習）
三(san)、 行(xing)為：做個(ge)合格的團隊成員
I、溝(gou)通之行(xing)為模式(shi)CSPM
II、職業化方法與(yu)技術
上海員工培訓
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