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中國企業培訓講師
商業銀行全面風險管理
 
講師:賈(jia)宏波(bo) 瀏覽次(ci)數:2578

課程描述(shu)INTRODUCTION

銀行全面風險管理

· 高層管理者· 中層領導· 總經理

培訓講師:賈宏(hong)波    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

銀行全面風險管理
 
【課程目標】 

1、通過對商業銀行信用風險,操作風險,合規風險,流動性風險,市場風險及其他商業銀行常見風險的介紹,實現對商業銀行風險及其管理方法的總體認識;
2、通過學習,理解商業銀行資本管理和資本補充的相關知識和實踐;
3、通過案例分析,結合監管要求和理論原理,提高(gao)學(xue)員對風險(xian)及其相關性的認識。

【課程大綱】
第一章   風險與風險管理

1、風險管理的基本方法與流程
2、中國金融機構面臨的主要風險 
3、主要的風險應對與吸收方法
4、包商銀行案例的分析與解讀
-事件背景
-監管舉措
-現有財務數據與運營數據分析
-事件的其他后續影響
5、錦州銀行案例的分析與解讀
-事件背景
-監管舉措
-現有財務數據與運營數據分析
-事件的其他后續影響
6、其他分享

第二章 信用風險及其管理
1、商業銀行面臨的信用風險
2、信用風險的識別與評估方法
3、信用風險與信用評級
4、理解信用利差
5、信用風險度量的基本方法與信用風險資產 
6、對大型企業和中小企業信用管理的思考
7、信用風險與交易對手信用風險
8、信用風險的壓力測試:一般做法
9、實踐:大型跨國銀行的日常信用風險管理方法與流程
10、現金流與流動性分析的一般做法
11、行業分析的一般方法與相關案例
12、信用風險防范與虛假識別及相關案例
13、其他分享

第三章 操作風險及其管理
1、操作風險案例 
2、操作風險的定義與特點
3、操作風險的主要影響因素 
4、操作風險的內部傳導流程 
5、操作風險監管發展歷程 
6、操作風險管理工具 
7、操作風險資本度量方法 
8、業務連續性管理 
9、操作風(feng)險管理實例-國有(you)商業銀行和跨國銀行 

第四章 流動性風險及其管理
1、流動性風險案例 
2、流動性風險與市場風險和系統性金融風險
3、流動性風險的定義,來源與擴散
4、流動性風險的核心監管指標 
5、流動性風險管理的內部職責劃分
6、流動性風險管理的一般方法
7、流動性風險管理(li)實例-國有商業銀(yin)行和跨國銀(yin)行 

第五章 合規風險及其管理
1、合規風險監管的發展歷程與思路
2、監管機構近期處罰情況匯總
3、合規風險的“新”領域:反洗錢,反恐融資與制裁合規
4、合規風險的定義 
5、理解合規創造價值
6、合規風險與內部控制,內部審計
7、合規風險管理與公司治理
8、理解合規從高層做起
9、合規風險管理與合規文化建設
10、案防管理與員工行為管理
11、各類銀行業案例回顧分析
12、合(he)規風險管(guan)理與員工行為管(guan)理:大型銀行的實踐(jian) 

第六章 市場風險及其管理
1、市場風險案例與簡要總結
2、市場風險的定義,涵蓋與進一步理解
3、市場風險的識別:主要影響因素
4、市場風險的管理流程框架
5、理解交易賬戶和銀行賬戶
6、利率風險
7、交易賬戶利率風險與銀行賬戶利率風險
8、銀行賬戶利率風險進一步理解
-風險來源
-簡單的例子:理解利率風險的不同來源
9、市場風險與利率風險的基本管理工具
10、市場風險與利率風險評估與管理
-風險價值VAR
-久期
-收益率曲線
-利率風險管理利器:利率互換
11、市場風險資本管理方法:監管規定與計算框架
12、市場風險管理實例:國有商業銀行/跨國銀行
13、回顧:市場風險與信用風險,操作風險對比 
   
第七章 資本管理
1、資本管理與巴塞爾協議
2、巴塞爾協議最終版本要求
3、資本管理的監管框架 
4、資本管理與系統性風險 
5、宏觀審慎管理MPA
6、資本充足要求,資本構成及扣除項目 
7、我國商業銀行常用的資本補充途徑和實踐
8、理解經濟資本(EVA,RAROC,SVA)及其主要用途
9、理解TLAC與系統重要性銀行
10、資本管理實踐-國有銀行與跨國銀行 
11、其他

第八章  總結-風險管理
1、商業銀行全面風險管理
2、如何理解商業銀行風險偏好
3、風險管理的發展歷程 
4、金融科技對商業銀行風險管理的影響
5、新時代對商業銀行的挑戰
6、分享:利率市場化下的西方商業銀行運營
7、其他

銀行全面風險管理


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